大疫当前，没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。

       凡人为何挺身而出？挺身而出的凡人又可能会遭遇什么？组织应该怎么去“认可”挺身而出的人呢？都说“赠人玫瑰，手有余香”、“给与比索取快乐”，那么除了这些人们熟知的道理，还有什么科学解释吗？

       本期“疫路有你，并肩同行”系列讲座，邀请到了上海财经大学商学院人力资源系副主任蔡亚华教授就以上问题为您详细解析。他将从组织行为学的角度为“最美逆行者”进行科学注解，并将基于关于个体特征的giver-taker-matcher分类模型，带领我们一起探讨：
l  职场中giver为何享有taker和matcher不具备的职业优势？
l  人力资源实践政策构建者利用哪些政策能让giver充分发挥优势？
l  giver在职场中面临的主要挑战和应对方案是什么？