受疫情影响，消费者的心理发生变化。在未来一段时间内，消费者会专注于食物、医药产品等以保健养生为目的的消费，相较之下对服装等非生活必需品购物欲将会不那么明显。

面对实体店营业额骤降的困境，有些品牌却实现了逆袭。太平鸟日销量破千万、阿迪达斯10分钟卖出6000多双春季新款。各大服装品牌的“自救”之路可谓精彩纷呈，给“后疫情”时代的诸多品牌发展带来了更多有价值的思考和探索。

要么出众，要么出局。

后疫情时代下，服装时尚产业的机遇何在？听一听潮创学堂创始人及首席顾问师蔡佩桦女士如何说？

各大品牌、百大商圈、上万门店转向线上，转向直播，ZARA母公司Inditex更是宣布将资源集中到数字化领域，力争到2022年使在线销售占到总销售额的四分之一。

疫情的发生让时尚行业措手不及、损失巨大，实在是许多企业一直不愿接受新事物、不愿改变现状投资未来的必然结果；疫情的发生不过是让这个被淘汰的结局提前出现。

时尚产业进行行业反思的机会到来了，进行自我革新的机会到来了，进行产业进阶的时代到来了。

时尚产业如何摆脱实体经济目前的困局，实现向信息化产品发展，东华大学服装与艺术设计学院服装艺术系副系主任罗竞杰先生告诉你。

ZARA更是关掉位于全球范围的1200 家门店，这个数字相当于全球门店总数的16%。疫情给时尚产业带来了巨大的冲击，门店客流减少，企业订单推迟甚至取消，直接导致行业春夏服装库存压力加剧，甚至会波及到下半年的生产销售规划。

作为我国第一个时尚MBA项目，东华时尚MBA邀请行业大咖、东华大学杰出校友共话时尚，搭建学生与时尚专家面对面沟通的平台。从最基本的时尚概念，到时尚的内涵与外延，从如何穿衣搭配到做时尚管理，诠释究竟何为“时尚”，践行着“泛时尚”人才培养的独特之路。疫情之下，也为时尚产业发展建言献策。

●疫情之下，时尚服装产业的机遇何在？

●时尚企业的供应链如何进行整合升级？

●时尚企业的发展方向应如何进行自我革新？

时间：

   2020年6月27日（周六）  

   19:00～20:30   

形式：

 线上直播  

大咖来袭：

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