企业的战略发展决定企业能否建立持续竞争优势、能否持续高质量发展，而战略执行一直是企业所面临的难题，后疫情时期，企业将会迎来业务扩张的机遇和挑战，作为战略执行体系的重要组成内容——业绩评价与激励机制也面临着再次创新的机遇。

       为了更好地实现企业的战略目标，我们应该如何选取合理的业绩评价指标来评价一段时期内的企业经营成果，从而更好地为战略发展提供反馈？传统企业、互联网企业和物联网企业的评价指标体系有何差异？

       进入知识经济时代，企业管理的核心也更加注重“人”的因素，从而也催生出更多的非财务评价指标，在此基础上如何设置激励机制从而对企业的各层级进行有效激励？

      1月21日，我们邀请到复旦-BI（挪威）MBA项目授课教授，复旦大学管理学院会计学系黄蓉教授与您一起探讨企业战略定位与激励机制。

      本次活动，我们还邀请到上海迈邦生物科技有限公司首席市场官兼融资负责人袁玉珍和惠普打印中国创新中心总监杨丰辰校友与大家一起探讨MBA学习与职业发展之道。

时间：2022年1月21日（周五）

18:30-21:30

地点：南京西路88号 新世界丽笙酒店园景楼2楼 宴会厅C

有兴趣报读的同学还可以申请以下课程一个课时的免费试听，或预约面对面咨询。

1月20日-1月23日：

Corporate Finance

预约电话：021-55664776

Email：fdbi@fudan.edu.cn

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