如果把本次新冠疫情放在历史长河中，是一场人类与瘟疫斗争的插曲，而把瘟疫的历史放在财富管理角度，瘟疫对每个人、每个家庭和每个国家的财富管理都是非常重要的，因为它直接影响了最重要的财富——人。聂俊峰总经理将从人文历史和未来趋势的角度，就新冠疫情下的财富管理做精彩论述。

专家介绍

    聂俊峰，北京财富管理有限公司总经理，中国银行业协会私人银行专业委员会副主任，中央财经大学中国银行业研究中心研究员。2002年毕业于中央财经大学财经新闻专业（经济学学士）、2009年获中央财经大学工商管理硕士学位（MBA），2019年北京大学光华管理学院管理学博士研究生。2002年以来先后任职于中国银行总行、中信银行总行、北京银行总行。2005年起在中国银行总行参与中国银行-RBS-Coutts私人银行业务战略合作、国内最早私人银行从业者。2012-2019任北京银行私人银行部总经理。2013年以来在国内最早开展家族信托业务，开创本土家族财富管理服务多项行业新范例。

专家寄语

如果把瘟疫的历史放到财富管理的角度来说，我觉得瘟疫对每一个人、每一个家庭、每一个国家的财富管理都是至关重要的，因为它直接影响了最重要的财富，就是人。这次新冠疫情是一次典型的“黑天鹅事件”。

    疫情对居民财富管理需求与金融行为的冲击有以下五个方面的特征：

    1. 资产配置对流动性的重视程度上升。

    2. 财富预期的就业与企业经营冲击，风险偏好、保险意识。

    3. 金融行为进一步线上化。

    4. 企业、家庭杠杆结构审视，资产负债表面临修正。

    5. 高净值人群资产配置与人力资本国际化加速。

财富管理收益之“锚”正在变化。

这次疫情的另一个影响，就是90-95后一代，月光族一代储蓄消费观有了大的冲击。疫情之下，财富管理的朴素真理弥足珍贵。《大学》有言，“生财有大道，生之者众，食之者寡；为之者疾，用之者舒。”这是这次疫情中值得年轻的小伙伴们反思的一个问题，老祖宗量入为出的观念需要今天的年轻人捡起来。

    2000-2020中国家庭资产配置“范式扭曲”与金融风险的倒金字塔，理财恐慌和传承的苦恼。

银行业的数字化转型已经引发深刻的社会反应：2019年高考“两财一贸”在各个省市录取分数线降温；2019年招商银行、民生银行、邮储银行校园招聘入职大学生有1/3以上都是信息科技专业毕业生。

疫情至今对财富管理行业的结论与启示有以下三个方面：

 1. 全渠道模式转型、全方位赋能理财师数字化展业，7X24丰富线上选择。

 2. 构建客户关系管理全媒体、多元化交互式服务体系，7X24便利线上线下一体服务。

 3. 财富管理以人为本、依人为本，客户对理财师及平台的长期信任，财富管理的温情与温度不会无处安放。

长期投资是财富管理的简单、有效、笨也是最聪明的办法。

瘟疫和动荡对任何伟大的家族都是必考的挑战。

对企业家的启示：一谨慎的财务策略；二基于长期的资产配置；三家庭和企业的风险隔离、底线思维的架构安排；四金融衍生品对冲与套期保值等专业的操作及防范。

对家族的启示：第一、家庭和企业留足6到10个月现金流；第二、准备一坛子“埋在地下的银子”；第三、有捡漏的机会该出手时就出手。