1月12日,为促进各部门经验交流,总结过去,展望未来,“聚势·破局·向新”暨南大学管理学院MBA/EMBA2023年度总结交流会在管理学院520室顺利召开。管理学院副院长凌子山、MBA和EMBA教育中心的全体同事出席了此次会议。会议由MBA教育中心老师李森主持。
会议伊始,在各部门介绍了本学期加入MBA/EMBA大家庭的新同事后进入年度总结环节。
首先由MBA中心的老师们进行汇报,张梦岩总结了MBA中心2023年的招生情况,通过数据剖析了现阶段的困局,她谈到,2024年将把握工作重点,推进精细化招生;坚持响应战略、开拓创新,优化项目发展。
丁莉君介绍了MBA的教学管理工作,秉承“事事有回应,件件有着落”的工作宗旨,新的一年将加强学籍管理、提升服务质量;加强师资培训,深化课程建设;深化实践教学,倡导知行合一;深化实践教学,提高论文质量。
杨健从搭建地区行业平台、开展学生系列活动、知行团企业参访、壮大实践导师库等方面回顾了过去一年的学生和校友工作。
紧接着由EMBA中心的老师们汇报,杨舒斯介绍了EMBA2023年的招生数据和招生规模,分析了未来即将面临的挑战,提出了调整宣传方式、设立直播间形式的公开课、改进香港EMBA计划等工作计划,推进EMBA招生。
黄婉莹从培养工作、学位工作、教学实践活动等方面进行总结与反思,根据现存问题提出详细的改进方案,进一步扩大教学品牌的影响力。
张奋翼列举了EMBA活动大事记和精彩活动举例,总结了过去一年的学生与校友工作,为了传承华商文化,深化打造EMBA品牌,2024年提出了进一步的优化方案,更好地服务校友,加强与校友间的联结。
汇报完成后,各部门同事分享自己在过去一年的工作中收获的成长与感悟,也针对现有问题发表了自己的想法和意见。
凌子山听取汇报后,对各个部门的工作进行了点评,强调“归因总结”,分析背后逻辑,得出思路,为下一步目标明方向;每一位同事需入局、聚势,齐心协力才能破局、向新。
对于现阶段的形势,凌子山对未来的工作提出新的要求:
一、“稳规模,提质量,入主流,强特色,立潮头”,在稳规模的情况下,学院强化暨大MBA/EMBA的特色项目,聚势打造MBA/EMBA的品牌优势。二、积极改革创新,全面拥抱线上时代。在新兴技术的发展下,加强大数据交叉融合、创新宣传模式;从招生、教务、活动各个方位,进行产品更新迭代,形成破局之势。三、2024年是极其关键的一年,落实全年工作计划,强化人才培养特色,将校友平台化,让工作形成闭环,推动项目可持续发展,加强提升MBA/EMBA的影响力,在2024突破困局,向新发展。
本次年度总结交流会全面回顾了过去一年的各项工作,在肯定和反思中明晰了下一阶段的工作目标,为今后的工作打下了坚实的基础。坚持做正确的事,静待花开。相信在新的一年里,新的起跑线上,管理学院各部门齐心协力,不断探索创新,MBA/EMBA教育一定能够取得更加卓越的成果和发展。
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