时光荏苒，岁月如梭。2024年，我们迎来北京大学汇丰商学院建院20周年。二十年，对于一个人来说，是从青涩少年走向成熟的重要阶段；对于一所学院而言，更是积累沉淀、砥砺前行、铸就辉煌的历程。

为庆祝北京大学汇丰商学院建院20周年，MBA项目特别推出20周年系列专访。一位位北大汇丰人在这里筑梦，一篇篇故事在这里落笔。让我们跟随他们的故事，共同回顾北大汇丰的筑梦20年！

《发光者》栏目的主角是每一位散发光芒、正青春的你。在责任中历练，在担当中成长。他们奔赴自己热爱的世界，充满感染力。他们如同发光体，在混沌迷雾中引领身边人找到前行的道路。他们传递正能量，成为你我身边的发光者。

向涛，北大汇丰MBA2018级校友，一个坚信每个人都能成为发光者的人，一个坚信每个人都可以努力比昨天的自己更进一步的MBA广州同学会会长。在他心中，发光者不是那些天生就站在聚光灯下的人，而是那些不断自我提升，用自己的光芒照亮他人，同时也照亮自己前行道路的人。

初遇汇丰 加速迭代：“要经过多少次萃取淬炼迭代，才能从量变到质变”

2010年，中国人民大学毕业的向涛，并没有像众多同学一样选择央国企稳定的工作，而是投身互联网转型的浪潮中，先后加入搜狐视频、网易游戏与腾讯游戏，如同一位舵手，紧随时代的脉搏，驾驭着求知的风帆不断探索与前行。这些经历不仅让他见证了互联网的转型，更在心中埋下了迭代学习的种子，一步步积累着从量变到质变的能量。

中国人民大学东门“实事求是”石

他的职业旅程始于搜狐视频的营销策略中心，主要负责探索长视频商业化的新模式。多年里，向涛经历了门户时代的落幕，也见证了游戏、长视频、微博、微信、算法推荐信息流的兴起，直至短视频的爆发。他深刻理解到，随着5G网络的普及和移动端的兴起，用户习惯和需求正在发生翻天覆地的变化。他和团队抓住了长视频到短视频的转变机遇，创造出“迷你剧”的概念，将原本大火的剧集拆分成多个1分钟左右的高光视频，引领了互联网内容的新潮流。这种形式正是现在互联网大热的短视频的前身，从现在来看可能习以为常，但在十多年前，这种创新不仅满足了用户在碎片化时间的娱乐需求，也推动了整个行业的技术进步和内容革新。

随着中国互联网行业风云激荡，新需求、新模式、新产品不断涌现，向涛意识到需要从过往的思维惯性中走出，从行业中跳脱，寻找更大的想法和更大的舞台。在对比了多个MBA项目后，向涛最终选择攻读北大汇丰MBA，成为2018级北大学子。

从最初提交报名材料时，向涛就意识到“商界军校”四个字意外着更高的要求。军事化课程、素质拓展、“沙7挑战赛”（第七届亚太地区商学院沙漠挑战赛）等等，无一不在设立严格的标准，推动北大人向上走。向涛周一到周五在北京、广州工作，出差是常态，但每周六日一定会准时来到教室上课。有时为了完成某个课题作业，连续几周的周五都会准时从外地赶到学院201通宵自习室学习。再加之报名的沙7需要不断拉练，通常是下午下课后就去塘朗山拉练15公里，直到晚上10点才能揉着酸痛的双腿赶到高铁站。

然而，通勤的疲惫与课程压力并没有打消他的动力，而是推动着他从每一堂课、每一次拉练中沉浸下来，思考事物本真与逻辑，即第一性原理。即便是与当前的工作无关的知识，向涛也非常认真地学习思考，希望能够构建自己更系统的知识体系。潜移默化中，向涛形成了一种快速学习与迭代的工作方式。以两年为周期，总结自己过去的方向是否正确，同时展望未来两三个“两年”会是什么样子，如果发现自己仍然没有质的变化，那就应该跳出舒适区，迭代自己的思路看看该做出什么样的改变。

“如果只是把课程当作任务，两年的时间就是几十门课程，可能只迭代了几十次。但是学院其实提供了过百次迭代的机会，不管是社团活动、智汇讲堂、名校游学，还是素质拉练‘沙7挑战赛’，有的人选择迭代50次，那就有人选择迭代51次，最后一次的迭代可能意味着整整一倍的差距。在这个基础上，再去看每一个迭代的过程能不能压缩，能不能更高频次地去思考。思维的进步就是一个经历多少次萃取、淬炼、迭代，才能从量变到质变的过程。”

与北大同学在波士顿查尔斯河上泛舟

这种思维方式，如同一股潜流，引导向涛从北大汇丰的学习走向更广阔的天地。他逐渐意识到，个人的能量不仅限于一份工作，而应该追求更广阔的事业和人生目标。他开始思考如何将所学应用于实践，在商业世界中创造更多的价值。

与导师及同门毕业合影

保持态度 创业不止：“拥护自己的选择，坚持做自己认为正确的事”

在“北漂”的日子里，向涛以职业经理人的身份奋斗，未曾想过创业之路。然而，命运的轨迹在南下广州后逐渐转变。在广深这片充满活力的土地上，他开始思考，是否自己也能像那些从零到一，逐渐崛起的商业巨头一样，开创属于自己的事业。

在北大汇丰的两年里，向涛常常在想：如果日常的上课是被动地接受知识，那有没有可能主动创造一种实践模式，多提升一点认知？向涛意识到，大部分MBA的同学都希望能够多听听创新创业的想法。既然有这样的需求，不如在下课后的空余时间邀请校友来到学院展示，分享商业模式与行业逻辑，也可以寻求有创业想法的共友。怀揣着这样的初衷，向涛和几位18级同学一起创办了“汇创社”，他希望这不仅是一个简单的学生组织，更是一个创新与实践的平台，通过周末的19:30~21:30开设校友分享会，分享行业先进经验与创意思考，吸引数百名MBA同学参加，收获一众好评。这次小小的创业也在向涛心里埋下一颗种子：如果发现市场有需求，哪怕赛道再小，坚持做下去也会有所收获。

在对商业模式的本质探索的过程中，魏炜老师的一句话点醒了向涛：“商业模式就是利益相关者的交易结构”。结合过往14年互联网经历以及不断迭代突破的破圈思维，向涛有了自己的理解：所谓利益相关者，就是要找到属于自己的“机会”所在，包括上下游或者大环境；交易结构即用怎么样的模式去介入，例如资源禀赋、业务模式、分配机制等等。

毕业之后，向涛瞄准了兴趣电商领域，一个相较于淘宝、京东货架电商有着更强用户粘性的新产品。在当前的互联网发展阶段，流量思维和资本思维已不再是唯一的优势，市场呼唤着新的增长点和专业领域的深耕。向涛作为这场变革的见证者和参与者，洞察到了短视频和兴趣电商用户习惯的突破口。尽管主流电商的天花板有近8万亿，而兴趣电商的规模仅为4000亿，但这4000亿背后，却蕴含着20倍的增长空间。在行业选择上，服饰和化妆品的赛道竞争激烈，而大健康行业却是一个竞争不那么激烈的细分市场——中国的消费习惯与欧美相比，仍有着6到10倍的增长空间。

向涛将目光投向这个领域，创办广州元益互联网科技有限公司，专注大健康行业的兴趣电商领域综合营销服务及品牌管理，通过不断串联自己的过往经验和资源禀赋，从0到1设计组织架构和商业模式，寻找优质品牌供应链、媒体资源，短短两年内，他的公司从一个细小的垂类扎根下去，不断提升自身竞争力，最终从这个新兴的领域中脱颖而出，并在2023年获得了抖音极具含金量的年度大奖——共擎奖，公司的案例被作为优秀案例在抖音头部生态服务商CEO的私享会上展示，随后又被邀请参与全国性的宣传与分享。时至今日，元益科技现有业务覆盖长/短视频、直播、搜索引擎等30+个主流媒体，是字节跳动（抖音）二星服务机构、快手一级代理商、新浪微博KA代理商。公司拥有覆盖数据分析、媒介采买、内容创意、广告优化等方向的专业团队，服务于超过20个国内及国际头部品牌，能够深刻洞察行业客户需求，熟悉消费者变化趋势，高效输出行业解决方案。这一切，都证明了向涛在细分领域的专业和专注。

谈起过往的创业经历时，向涛也颇为感慨。最初正是在MBA和EMBA的圈子里，他结识了许多朋友，被他们的故事和历程启发，他们坦诚的分享也给了他信心和方向。他开始意识到，创业并非遥不可及，而是在某个节点，自然而然发生的事情。这种选择并非盲目的追求，而是一种内心的觉醒。当一个人的能量、价值和意义实现到达一个节点，创业便成为了一种必然的选择。他强调，创业不是为了创业本身，而是为了实现自我价值、社会价值，创造更大的平台，拥有更多的发挥空间。

躬身入局 不止发光：“发光者就是让每一位校友都能‘被看见’”

在一次出差归途中，航班延误给予向涛片刻宁静，他开始思考北大汇丰MBA广州校友会的意义。此前，尽管有关校友会筹建的消息已在群里流传多时，他也一直有些犹豫，不知道自己是否是最适合的人选。然而，就在那半小时的沉浸思考中，他突然想到之前和广州校友一起在广深之间长时间通勤、想到之前无数次渴望在广州开办北大活动的愿望，想到海闻教授屡屡提及的企业家精神与北大精神。他意识到，校友会的成立不仅关乎当前百名广州校友，更可能影响未来数百甚至数千人的群体，它将成为广州校友群体未来数十年的纽带。他决心要让广州校友会成为一个能够充分发挥每个人潜力的平台，一个能够唤醒校友们北大人精神的平台。

带着这样的思考，向涛毅然决定参选会长，希望能够以高标准和深刻的社会责任感，为校友会注入活力。他还鼓励其他校友一起参与竞选，共同为校友会的未来贡献力量。对他而言，这不是一个人的战斗，而是所有广州校友共同的事业。正如他在竞选稿中讲的那样，“会长只是一个名义，更多的，是一种责任，是对这个集体的担当。校友会成立的初衷，应该要注重每一个个体，每一位广州校友都值得‘被看见’。 ”

MBA广州同学会第一届理事成员合影

然而，竞选只是第一步，更大的挑战还是如何从0到1建立起广州校友会的机制，实现每一位校友“被看见”的初心。面对日益增长的MBA学生人数，从最初的100至150人，到后来的甚至200人一届，向涛看到了一种可能性：那些在学校时默默无闻，或因时间与空间的限制而未能充分展示自己能力的校友，他们的能量值得被看见和激发。他本人也是这样的例子，在学院时可能只是角落里的一员，一些日常的事务由于身在外地无法参与，但他深知自己和许多校友都拥有未被发掘的潜力，他决心不让这份潜力被埋没。

从小规模的深度交流活动开始，如“周三有约”，借周三晚上的聚餐机会，向涛邀请12位左右校友，不限年级，不限行业，每个人分享自身行业洞见、交流生活心得。不仅加深了校友间的了解，也发掘了许多原本低调却才华横溢的校友。时至今日“周三有约”已举办二十多期活动，讨论主题涉及互联网、金融、论文、资产配置、政府治理、高尔夫训练、带娃等等。他欣慰地看到，通过这样的活动，许多校友找到了展示自己的机会，他们的知识、经验和见解得到了广泛的认可和赞赏，这对他也是莫大的鼓励。

在“知企行”“AI沙龙”等活动中，广州校友会进一步将身边的校友推向了舞台中间，从学院邀请多位教授，从特斯拉、阿里巴巴、腾讯、唯品会等知名企业邀请高管，与广州的校友同台探讨前沿课题、坐而论道。教授与企业高管们甘当“绿叶”，让每一位有思想、有专研的校友“发光”。

向涛相信，校友会的意义远不止于此。它不仅是一个社交平台，更是一个互通有无、共创知识的社区。“借用现在的一个流行词，那就是‘去中心化’”。校友会的活动不仅要专业，更要有深度，以知识分享作为源头活水。他提出的"花城朋友圈"概念，通过主动联络同在广州的EMBA、EDP的校友，链接到更多的院校、企业、老师、学者、行业专家和校友加入，广州校友会的影响力也随之扩散到整个华南地区，活动的规模也逐渐越办越大。

从2020年由北大汇丰广州同学会举办的艺术沙龙，先后联动华南知名艺术平台“觀空间”、“艺术凸现”、“关注文化”，以艺术为媒，认知世界的多元；2021-2023年连续三年“追光而行·智汇花城”——北大汇丰广州MBA&EMBA同学会盛大年会，邀请北大光华、北大国发、北大经院、中大、长江商学院、中欧商学院、哈佛大学、剑桥大学、麻省理工、牛津大学等国内外高校的友校嘉宾，真正做到了汇聚八方英杰，体现了北大开放包容的精神；再到2023年12月由北大、牛津、剑桥、哈佛四大世界名校首次联合举办的 “云山珠水遇知音”年度圣诞晚宴，四校相聚，与山川共鸣，与友谊同行。

直到2024年1月13日首届北京大学大湾区校友新年论坛在广州举办，由广东省北京大学校友会指导，广东校友会汇丰商学院分会、经济学院分会、光华管理学院分会、国家发展研究院分会联合承办，北京大学党委常委、副校长、教务长王博，北京大学原副校长、汇丰商学院创院院长海闻等北大校方、院系领导出席并发表主题演讲，近千名北京大学校友、兄弟院校校友会及合作单位代表参加，盛况空前。

这些经历的背后，向涛坦诚地分享了自己的性格转变。曾经，他是一个内向的人，不擅长社交，但随着职业生涯的发展和同学会经历的丰富，他开始主动拓宽自己的舒适区。在成为广州校友会的会长后，他更加意识到，要带动所有人的热情，影响更多的人，自己必须成为一个“发光者”。让自己成为一个外在的发光体，因为只有散发能量，才能形成影响力。然而，自身发光，终究只能照亮一处；众人发光，才能让校友会变得群星灿烂。同时在点亮他人的过程中，自身也会得到反哺，让自己的光亮更加璀璨。

后记

他与广州校友会的故事，是一段关于成长、创新和奉献的旅程。他用自己的行动诠释了北大人的社会责任感，展现了校友会的力量和价值。通过校友全体的努力，广州校友会已经成为一个充满活力、互助合作、不断创新的大家庭，而广州校友会的未来，仍有无限可能。

在采访中，回忆起校友活动的点点滴滴，向涛的眼神充满回忆，每一个细节都如数家珍，娓娓道来。因为大大小小的校友活动，无一不是广州校友会辛苦付出的结果。就像他在23年会长汇报中所说：“广州校友会要让广州的每一位校友都能被看见，发现每一位校友的美与光，让校友成为理事会能量的源泉，来源于校友、服务于校友。理事会当好总设计师，同样站在舞台前的是每一位校友。这个初心从当时竞选会长时提出开始，我希望能一直坚持下去。”

携手同行

2024年10月26日，我们即将迎来北京大学汇丰商学院建院的20周年庆典。二十年，对于一个人来说，是从青涩少年走向成熟的重要阶段；对于一所学院而言，更是积累沉淀、砥砺前行、铸就辉煌的历程。让我们携手同行，共同为北京大学汇丰商学院的未来发展贡献力量。我们相信，在广大校友和社会各界朋友的共同努力下，汇丰商学院必将迎来更加辉煌的明天！