商业创意对文化的影响

来源:整理纪录片《商业创意在中国》部分内容    作者:原编    责任编辑:Elim    05/31/2017

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        【中国MBA教育网讯】全世界都知道迪斯尼与好莱坞是美国文化的先驱。然而美国品牌(如可口可乐、麦当劳)早在好莱坞前,便在全球范围播下了承接美国文化的种子。





        可口可乐于1886年成立,于1906年进入加拿大、古巴和巴拿马开展国际化业务。1927年首度进入中国市场。1979年在中美建交之后的第三个星期,第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京。





        迪士尼于1925年成立;1930年迪士尼《白雪公主》动画在中国电影院上映;1983年首个海外迪士尼乐园在东京建成;1986年迪士尼与中国中央电视台签订协议后,米老鼠和唐老鸭出现在央视每周日晚上6点半黄金时段。可以说对于美国文化的传递,迪士尼的成功依靠了可口可乐所埋下的种子。


        与中国同在亚洲的韩国,其文化娱乐产业近几年在海外快速扩张。2014年依靠电视剧《来自星星的你》席卷亚洲,占据各国搜索引擎热词榜首。但韩国文化产业今日成功的背后,则是三星电子、现代汽车等韩国龙头企业在亚洲细细耕耘数十年,通过这些创新产品,将韩国文化和价值观细润无声地传递给终端用户。
  
        文化就像是蛋糕上面的奶油,而商业是下面的糕底。如果没有下面的糕底,只有奶油,就没有办法烘培出美味的蛋糕。在数字时代评价书籍电影的好坏,可以看它在一段时期对大众生活产生的影响。而商业产品,如手机、汽车等其他产品上市,与电影电视节目上映相比,产品每时每刻伴随消费者的日常生活。所以,商品作为代表国家意志的产品,作为文化载体更为有效。
  
        1982年可口可乐公司收购好莱坞哥伦比亚影业集团,当即成为当年好莱坞热门新闻。可口可乐总裁Robert Goizueta认为,要加强可口可乐优势,就必须提高可口可乐的文化品位,加强美国经典形象。同样,日本索尼(Sony)也积极利用文化产品来巩固其商业领域的地位。早在1968年,索尼(Sony)和当时全球最大的唱片公司CBS建立了日本第一家合资唱片公司CBS/Sony,后从初创的7亿日元年收入发展到20年后的1100亿日元。1988年1月,以20亿美元收购了CBS旗下全球40多个国家的唱片业务,Sony因而成为当时全球最大的唱片集团之一。音乐基因的注入使索尼(Sony)在20世纪80年代诞生了风靡全球畅销达30年之久的随身听(Walkman)。无论电影还是音乐,这些文化产品的背后都有强大的商业企业的身影,并让这些产品的价值最大化。
  
        中国需要时间让国内优秀企业和品牌走向全球。我们虽然目前拥有众多世界财富500强企业,但绝大部分是资源性及行业垄断性企业——依靠巨大的本土市场做到如今的规模,而海外消费者对这些产品鲜有认知。但这一切都在改变,在下一轮的竞争中,中国企业将亮出其商业创意,在全球化的道路上快速发展。

        商业创意是由企业或机构内部主导来推动的创意,其目标和使命是实现商业价值。由于市场经济发达,商业创意在欧美国家已非常成熟。目前全球公认为最具创意的企业是成立于1976年的苹果公司(Apple Inc.)。它是产品创意的代表,工业设计的典范。其商业创意的核心是设计生产出完美的产品,通过产品设计团队的深入分析和钻研,从工业设计、产品体验、技术创新来突出苹果用来衡量创意的最终标准——用户对产品的喜爱程度。

        中国设计起步晚于外国。美国工业设计(交通运输、汽车设计)声望最高的是著名的艺术中心设计学院(Art Center College of Design),成立于1930年。罗得岛设计学院(Rhode Island School of Design)则追溯到1877年。新中国建立初期没有真正意义上以培养商业创意为目的的设计学院。1960年,轻工业部在无锡轻工业学院创建了中国第一个“轻工日用品造型美术设计专业”的工业设计类专业。1995年扩建为中国第一个以“设计”命名的学院:江南大学设计学院。虽然起步相对较晚,但通过几十年的成长,联想获得全球最具影响力的工业设计团队大奖,可知中国的产品设计已经逐步走向世界。

        中国市场竞争激烈的同时,数字媒体的兴起让竞争更为白热化,当然也给中国本土企业第二次追赶世界的机会。中国是全球仅次于美国第二大互联网新兴市场。所有在美国成功的互联网模式都能在中国找到其踪影。加之中国已是全球最大智能手机市场,这里也成了全球最领先的互联网广告营销(搜索、视频网站、社会化媒体平台、游戏、移动)的试验田,孕育了不少案例形式在全球也名列前茅的创意。

        创意产业,是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业。实际上这个产业最核心的东西就是“创造力”。也就是说,文化创意产业的核心其实就在于创造力。“创意”是产生新事物的能力,这些创意必须是独特的、原创的以及有意义的。在“内容为王”的时代,无论是电视影像这样的传统媒介产品,还是数码动漫等新兴产业,所有资本运作的基础就是优良的产品,而在竞争中脱颖而出的优良产品恰恰来源于人的丰富的创造力。因此文化创意产业其本质就是一种“创意经济”,其核心竞争力就是人自身的创造力。由原创激发的“差异”和“个性”是“文化创意产业”的根基和生命。

        移动互联网时代是又一次享受人口红利的领域。你会看到在未来的中国也好,印度也好南美也好,这些人口大国,会更容易地取得在互联网领域的爆炸性的发展,中国的市场需求到了,所以能看到各个公司都重视设计,都比原来活得更好,政府的政策也开始倾斜这个领域。所有这一切都是源于市场需求和竞争到了今天这一步了。中国早期主要是制造业先行,所有的设计都是从西方来,中国主要负责制造,所以制造业追赶得非常快。那现在慢慢地从中国制造向中国创造转型。所以再下一步往上追的是,企业的创造力和设计能力要先做出产品,活下来,再壮大起来,然后再慢慢做精品,慢慢做有自己风格、有自己设计、有自己特点的产品。
 


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