1. 创业资金来源;

2. 公司盈利模式;

3. 公司未来发展;

4. 近几年公司业绩发展情况。

1. 创业资金来源;

2. 公司盈利模式;

3. 公司未来发展;

4. 目前的经营模式是否可以支撑公司持续发展;

5. 公司近几年发展历程及情况;

6. 企业的创新模式在哪里。

1. 自己负责了哪些独立工作，独立性如何，是如何负责的;

2. 工作所体现的个人能力和价值;

3. 职业规划和职业方向的确定。

1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值;

2. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性

1. 如何在国企文化下进行有效的团队管理;

2. 如何避免工作中惰性，提高主动性;

3. 如何反映自己工作的计划性和全局掌控性;

4. 个人潜质及与市场接轨的开拓能力。

1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值;

2. 工作中的进取性和自我规划能力;

3. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性。

1. 避免成为螺丝钉式的工作模式;

2. 工作中个人价值如何得到有效体现;

3. 是否有晋升的可能性;

4. 本职工作的创新能力，对工作对公司对行业的了解，避免同质化，独辟蹊径的能力;

5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境。

1. 工作热情的调动和行动能力;

2. 避免成为螺丝钉式的工作模式;

3. 是否找到了自己的职业定位，并在努力有晋升可能;

4. 不断磨炼、学习、提高、补缺;

5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境。

1. 职业发展的瓶颈在哪里;

2. 流程化工作要求，是否保有独立的思考能力和决策能力;

3. 职业是否有突破的可能，是否有晋升的空间;

4. 流程化单一式工作方式到全面协调掌控全局工作的转变，从点到线的质变。

1. 更多体现本职工作在公司发展中的重要性;

2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里;

3. 管理职能如何体现，部门的地位体现;

4. 个人能力如何体现。

1. 工作中的业绩，是否得到领导的赏识;

2. 能否有效的寻找并抓住工作中的机会及机遇;

3. 个人职业定位是否吻合领导对你的未来期待。

1. 公司提供的平台，是否能满足你的职业发展需要;

2. 你所在部门中，如何体现出你工作的重要性;

3. 个人发展和定位，现在和未来，是否清晰有方向。

1. 个人发展与企业发展如何同步;

2. 民营企业发展中的弊端是否对你的职业发展有制约，如何解决;

3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变;

4. 是否及时反思，通过哪些方法和途径完成业绩突破;

5. 除了组织的力量，你自己想到了哪些，做到了哪些。

1. 如何打破职业局限，突出个人工作中的自我价值;

2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里;

3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变;是否能有突破和发展;

4. 工作中的节点是否有改变的可能性，是否在为改变而努力。