上财iMBA项目创业营Workshop
是上海财经大学iMBA项目的立体教学模式之一，是上海财经大学商学院创业创新教育的一部分，旨在培养学生运用管理学相关理论与知识的综合能力、给创业者和创业团队展示项目、打磨商业模式、拓展融资途径等提供指导和交流。通过校友、学生创业Workshop，创业论坛，创业路演等形式为学生和校友提供一个全方位交流及资源共享平台。创客、创新、创业，在这里共同创造和分享价值。
罗轶麟
2009iMBA校友
好姑姑幼托中心创始人CEO
上海市青年英才、上海市未来之星创始人、上海市创业指导专家志愿团专家、上海财经大学iMBA荣誉校友、好姑姑幼托中心创始人CEO
好姑姑是专为1-3岁宝宝提供全日托和早教服务的连锁托育品牌，目前已开连锁直营托育园34家，所拥有的直营园所数量、运营合规性和经营业绩在华东地区都屈指可数。好姑姑隶属于好姑信息科技（上海）有限公司，是上海市人社局的推荐项目，被评为上海市创新创业大赛一等奖，并且由共青团中央推荐在2017年11月就正式挂牌上线双创板，也是首个挂牌双创板的托育服务企业。
第三期在线活动
本期创业营主题是“赛道”，“赛”归纳为三点：与自己赛跑，与竞争对手赛跑，与时间赛跑。而“道”就是找到创业合适的发展道路，即“怎么跑？”2020年4月16日，上财iMBA创业营以《赛道》为主题开展了第三期在线交流会。
疫情阻隔不了我们交流的激情和对创业的热爱，经过第三期的线上创业营Workshop，我们的同学们有什么感悟和分享？
凌晓燕
2018iMBA在读学员
赛，和自己比；和时间比；和同行比。
比较不是扁平简单的，需要环比比较分析竞争优势——评估项目是否盈利，市场占有率高低，技术领先 。市场瞬息万变想要永远保持领先，必须勤于思变。罗老师说他们品牌即使受疫情影响也是每周开会思考新的策略、发现新的创意，为了长远的发展常变常新。印象最深的是和别人比。SWOT分析容易困在“我觉得”的思维定式中，要放在更广的维度中，从不同方面和行业中的竞争对手比较，才能对于自己的优劣势一目了然，以及有针对性地做出应对方案。当老师跳出常见的SWOT分析，画出比较象限图时大家惊讶地发现原来觉得自己的优势其实比较后并不是长处，短板和发展重点显而易见。
道，怎么讲好“你的”故事？
虽然一个好“故事”需要后续市场的检验和客户的反馈，才能打磨得更真实，创造实际的收益。但是故事讲得好才能从开始吸引投资人的注意从而真正获得投资，积累最初的创业第一桶金。创业除了热情更需要踏实的分析市场行情，建构财务模型，作出评估结论然后引发后续思考。
结合老师讲的赛道，再看我和嘉音代理的美肤品牌，虽然我们的王牌产品冻干粉是市面上的鼻祖，还获得了诺贝尔奖，拥有24000iu超活性，有效修复受损皮肤屏障，是抗老抗衰极品。但是怎么讲好故事，利用社交新零售模式营销扩大销售额还是值得思考和探索的。
黄旭升
2018iMBA在读学员
本期罗师兄讲的主题是“赛道”，印象比较深的是对这个词的精辟定义。“赛”归纳为三点：与自己赛跑，与竞争对手赛跑，与时间赛跑。而“道”就是找到创业合适的发展道路，即“怎么跑？”个人感悟只有跑的足够快，同时跑在正确的道路上，才可能获得比较理想的事业发展。
另外罗师兄谈到了传统SWOT分析的一些不足，比较容易自己跟自己比，不能足够客观的看到自身的优劣势，甚至把自己的劣势看作优势。建议跟主要竞争对手进行横向比较，列出关键的一些对比因素，进行多维度的综合比较，从而比较客观全面的发现自身优势，劣势和需要提高改进的关键因素。这是充满实战经验的分享，收益良多。
范维静
2019iMBA在读学员
罗老师是一位成功创业的典范，创业经验丰富，不“装”，也不“端”，倾囊相授。他让我们摒弃了常用的SWOT分析法，手把手教大家用“优劣对比法”，快速地看清自己，也要看清竞争对手，知彼知己，方能百战不殆。同时，他还提醒大家，“创业的真谛”，最重要的是“慎重且坚实的经营态度”。
本期的主题是“赛道”， 给我带来了很多启发性的思考。赛道思维，就是投资思维。如果是一家公司，那么这家公司所在行业的体量，就是它未来的天花板；人也一样，我们所从事工作的职场赛道长度，几乎能够决定我们能成长的极限在哪里。如何打破舒适圈，重建新赛道？在创业的路上，如何选择赛道？在创业营，我们渐渐找到了答案。
创业营里，大家的首次路演，让我们都感受到了每个人踏实、执着又略带些稚嫩的青春的味道，也被大家的激情所鼓舞。罗老师帮每个人的BP，实实在在地做了落地指导，“言简意赅，一语中的”，让我们都非常受益。走些弯路，也好过“原地踏步”，何况还有罗老师，这样的师兄，带着我们一起向前，提醒大家，摔过的坑，可避免的弯路。
眼里有光，心中有梦，脚下有路。唯有如此，才能不负此生。愿每个有梦想的人，都能活成自己喜欢的样子。加油~
谭贡权
2019iMBA在读学员
在上财iMBA项目组和罗师兄精心组织安排下，创业营“赛道”如期准点开讲，罗师兄给我们分享了他对赛道的理解和感悟，让我们感受到了置身于赛点的一种紧迫感以及市场竞争中“硝烟滚滚来”的味道。
首先开门见山，罗师兄向我们讲述“赛”的概念：一要和时间比；二要和自己比；三要和别人比。而“道”，是市场占有率，要解决“怎么走”，“如何走”的问题。最后罗师兄压轴分享给大家的优劣分析模型，当将自身与竞争对手用关键要素的优与劣一步步比较展示出来后，突破口和痛点逐步呈现在眼前时，让我们感受到这个独创模型独特魅力。
再次感谢老师们的精心安排和罗师兄的悉心指导和精彩点评。
侯俊
2019iMBA在读学员
在罗师兄不停的鼓励下，这两期同学们都陆续开展了创业分享，我也深深被这种氛围所感染。以前都是围绕项目本身进行介绍，更多的是给行业内的人进行功能上的阐述，而这次的路演也尝试着从资方的角度进行了诠释，就像罗师兄所说：BP不能光说B更要说P，我在深深感悟的同时也更明确了方向。
这次老师围绕“赛道”作为主体，跟我们详谈了创业路上的着眼点和关键路径，尤其是对标竞品企业的优劣对比图的工具分析，比惯用的SWOT工具论来的更为清晰直观。
虽说罗师兄更希望我们能做一个“天地派”的人，但我也相信行百里者半九十的道理，“地”做踏实了，“天”也会水到渠成吧。
张西燕
2019iMBA在读学员
感谢罗师兄毫无保留的将自己的经验分享给创业营的同学们，不管是初创企业者还是资深管理者，这些超越了课本的知识都是无价之宝。而对于BP路演的同学，罗师兄的点评非常细致，认真分析我们的BP，给予我们实质性的帮助。
对于从来没有写过商业计划书的我，这次也大胆的说出了自己的想法。我的项目是一家已经经营了近7年的休闲农庄，传统的经营模式已不足以满足当今社会，改革创新刻不容缓。经过这次路演，在BP上，罗师兄给我最大的信息就是"把分析浓缩成结论，针对结论再进行分析”。在我的项目上，罗师兄先从我的行业优势到模式创新到市场调研，最后到营收上进行了细致的分析，为我接下来的改革指引了方向。
每一次学习都是一种新的体验，更是一种感悟。感谢罗师兄，感谢创业营的老师和同学们，让我们充满信心和期待！
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