在改革开放前期，传统基建的投入对于经济有着较强的拉动效应。但现如今，传统基建对于经济的拉动作用已经微乎其微，新基建呼之欲出。如果从定义的角度上讲，新基建是以新的发展理念为引领、技术创新为驱动、信息网络为基础，面向高质量发展的，提供数字转型、智能创新、融合创新的服务的新基础设施。

可以说，新基建是面向未来的。现在全球面临新一轮的工业革命，进入到第四次工业革命之中。从德国率先提出工业化4.0，全球的主要经济体都提出新的工业革命计划，包括中国“2025制造”、美国“制造网络创新计划”、日本“IVI计划”、英国“制造2050计划”等。

前面三次工业革命，第一次以蒸汽时代为代表，第二以电气时代为代表，第三次以信息时代为代表。不同于前三次工业革命强调效率提升，第四次工业革命强调的是模式和技术的创新，因此新基建聚焦于新技术和新产业，这与传统基建在内涵上有很大差异。

5G作为工业互联网，或者说作为信息网络的中间通道，可以把物联网、人工智能、大数据和云整合起来，赋能行业发展。和4G相比，5G可以概括为“三个超”：超高速，数据传输速度远超4G；超可靠，几乎没有延迟；超连接，将物联网万物都连接起来。

在一些领域，人工智能技术已经介于接近和超越人类智能的阶段，可以用“机智过人”代表目前人工智能发展阶段。基于5G三“超”特点，5G已然能够落地更多的应用场景，如人工智能。

人工智能有三个阶段：中智能、强智能、超智能。过去几年人工智能应用场景相对有限，包括国内几个头部的人工智能企业，在业务上有很多的重叠性。现在因为有了算法提升和芯片算力提升，人工智能的应用场景更多元了，标志性的事件就是阿法狗（AlphaGo）打败围棋世界冠军。

此外，5G超高的速度和超强的稳定性，能够整合众多智能的科技技术，为智能制造、智能医疗、智能交通、智能城市、智能农业等行业赋能。

我们正处在“百年未有之大变局”时代。在刘少轩副院长与全球十几所顶尖大学合作者共同研究中发现，全球的供应链正在发生深刻变革。过去企业思考全球供应链布局的时候，更多以成本为驱动思维，哪个地方资源最多、劳动力成本最低，就把制造活动外包到哪个地区。现在，特别是今年，一场突如其来的新冠疫情席卷而来，企业在全球布局的时候，同时要考虑成本和风险。

其次，市场不确定性在逐步提升。现在的消费者要求以更低的价格、更短的交期、更高的质量、更可持续的动力来选择供应商。也就是说，对供应商的要求越来越高。所以供应商竞争越来越激烈，而在市场当中面对客户需求的不确定性也越来越高。

再次，消费者（尤其是新一代消费者）对个性化需求的程度越来越强，市场不再是一招“通用产品”即可打天下，而是越来越细分，这给全球供应链带来很多的改变。

在实证研究中还发现：第一，未来中国仍会是全球制造业投资首选的国家，但不仅仅停留在成本优势。第二，由于需要同时考虑成本和风险，许多企业不再强调单一的采购源，而是做风险分散。第三，由于消费者对个性化产品的需求，市场需要更快地做出响应，因此企业在全球布局的时候选择离消费者近的地方，快速捕捉需求、研发、交付，才能更好地满足消费者。

产能普遍过剩的时代，只能模式上创新、机制上创新才有机会。而对于未来的企业而言，制造业企业、供应链企业必须具备几个特点：第一要反应迅速，一定要快速捕捉到市场及消费者需求的变化，快速推出市场；第二要灵活，当市场发生变化，能够灵活地调整自己，产量能高能低、批量能大能小、交付的点能多能少、交付方式有多种选择；第三要高度协同，无论是协同企业内部，还是协同供应链上下游、端到端的合作伙伴；第四要高度智能化。

5G+工业互联网，未来还有很多的思路和模式需要不断探索和创新。但如何探索和创新呢？人才至关重要。5G+工业互联网是高科技的复合领域，因此对人才的综合能力也有了更高的要求。将来优秀的行业领袖，一定要既懂技术，又懂管理。

而这些产业需求也在倒逼着高校人才培养体系做出改革，交大安泰也在做许多尝试和创新。如今年与上海交通大学人工智能研究院联合推出了国内首个人工智能方向的MBA，目标是培养既懂人工智能技术，又懂管理的复合型人才。此外，这样的人才还需要有全球化视野，才能够从容应对全球供应链格局的不断变化。

未来已来，只是分布不均。以人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等为代表的智能科技，正在深刻地改变着人类的生活，只是在很多行业大家尚未体会到。新兴科技的出现不仅会重塑经济、商业、社会的格局，更会加速各个行业脉动的频率。对于新来者来说，这其中孕育着巨大的机会，但唯有不断地学习、不断地创新，才能赶上和应对百年未有之大变局，去迎接充满着机遇与挑战的未来。

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