香港亚洲商学院EMBA精彩课程回顾---徐京《公司治理与股权激励》

来源: 亚商新商学EMBA    作者:原编    责任编辑:MBAedu    08/03/2020

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程回顾



徐京《公司治理与股权激励》    





2020年8月2日,香港亚洲商学院EMBA总裁班如期开课,这次课程邀请了徐京老师讲授《公司治理与股权激励》。


徐京老师是清华、北大、浙大等总裁班及EMBA特聘讲师,北京惠信财税与股权融合法制研究院执行院长,北京投融资商会理事,北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长,中国企业上市策划及实战派投融资专家。





基于徐京老师深厚的理论造诣以及专业的实战经验,对亚商办学理念的认同,香港亚洲商学院聘请徐京老师作为“EMBA总裁班特邀讲师”,由深圳EMBA负责人韩老师颁发聘书,希望双方在公司治理领域赋能粤港澳大湾区中小民营企业,为民企治理水平的提升添一份力。





徐京老师首先点到了公司治理的基本理论知识,通过同学们生活中的案例,来讲解公司的定义,法人的定义,很直观,且通俗易懂。梳理了有限公司与股份有限公司的区别,以及在具体运作中如何控制与反控制,通过案例给大家讲授了公司治理的很多干货,以及在现实生活中如何运用这些知识,比如公司章程的重要性,通过二手车买卖来说明工商注册的作用。



通过生动的案例,讲解了重要股份比例与不良股权结构,比如67%的绝对控股,在什么条件下才能生效,明确指出公司形式的不同,生效的前提条件不同。同学们时而啧啧称赞,时而奋笔疾书。






关于公司股东核心权利保护,公司章程与股东协议这个章节,徐京老师给出了股东的定义:“公司股东是公司资本的出资者,也是公司股份的持有人。股东是公司法人的组成成员,是公司法人财产的所有者,按其出资股份的数量享有权利,并承担相应的义务。”



在现实生活中,股东核心权利,有身份权、利润分配权、股权回购及股权转让和知情权。通过实际案例解释了股东如何进行控制权的博弈。其中关于股东身份权,有合同法与公司法的差异,合同法中承认的权利,在公司法中并非都承认。老师重点分析了如何签署有效的代持协议,如何避免被心术不正之人利用。同学们时而竖起耳朵,鸦雀无声,时而哄堂大笑。



关于股东利润分配权如何计算,分红比例以实缴还是认缴计算?技术人员以技术入股分配利润,如果企业盈利不分红,如何通过正规手段索取报酬,企业如何通过各种手段阻挠分红,其中双方交锋跌宕起伏,比宫斗剧还精彩,同学们听得津津有味。




股权架构设计与股东控制权。徐京老师给出了四种模式设计:自然人股权架构、控股公司架构设计、有限合伙架构设计以及混合升级架构设计。



课间着重分析了这几种架构设计的优劣势,其中特别重点分析了浙江蚂蚁金服股权结构。


徐京老师分享了大股东分股不分权的10种方法,总有一种适合的。具体方法请向上课的同学交流。



徐京老师给出了互联网、高科技及初创公司公司股权设计方案,从各种情况下股比的折算,如何管控人才,如何释放股权,以及规避风险和动态设计股权。



徐京老师最后以杰克 •韦尔奇(Jack Welch)的话结束这次课程的分享:

我们能够走多远?

我们能够成长多少?

我们能够行动的多快?





课间4位新同学做了自我介绍。




这次课程徐京老师结合企业实例,迅速切入课程主题,深入浅出的讲解了相关概念,老师深刻的理论功底结合深厚的实战让同学们受益匪浅,大家都表示这次课程经验落地与实操性强,个个意犹未尽,大家非常期待徐京老师的下一次课程。





香港亚洲商学院2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的学术机构。


亚商一直在践行新商学,倡导回归教育本质,降低无效成本,提升思维与认知。让学员获得能够应对当前及未来挑战的知识,并搭建一个学习、事业和资源的平台,这是亚商近二十年一直坚守的理念。






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