2020年是个特殊的庚子年，因疫情原因，第十二届“尖烽时刻”全国模拟大赛总决赛于2020年9月9日至13日在线上进行。

大赛经过全国一百余所高校近三个月的激烈角逐后，MBA和研究生组二十六所院校的27支队伍，进入本次总决赛。总决赛由模拟比赛、英文团队介绍和商业演示三大部分组成，商业演示的评委由院校学者和企业专家组成。

上海大学MBA白福来、陈昌柏、王晓丹、于佳卉四位同学组成的“大富翁”队，从人民大学、深圳大学、同济大学、中山大学等高校队伍中脱颖而出，喜提MBA/研究生组“一等奖”。本次模拟比赛是商业实战的一段真实还原，也是SHU MBA三维3*1/3全面学习法（跟老师学、跟同学学、跟自己学）的实践应用。

★尖烽时刻赛事源于北欧的全球知名商科模拟大赛 PEAK TIME，自2020年起由北欧模拟教学联盟中心举办全球决赛。北欧模拟教学交流联盟中心由数所北欧高校和芬兰教育文化部(Ministry of Education and Culture)对外教育部门构成。

团队是我们一路走来最重要的法宝。在比赛过程中，最让大家兴奋的就是看到每一次我们共同的决策有了欣喜的结果，这让我们深切感受到了团队的力量。我们的成员虽说都来自不同的地域和专业，但不同的视角和专业领域，却总能碰撞出独特的火花，促使我们步步前行，乐此不疲。

2020年处于全球抗击新冠疫情的状态，因此线下的比赛也转为了线上，虽说远隔千里，却阻挡不了我们的参与热情和团队的默契配合。海报制作，商业路演头脑风暴，视频录制，PPT展示，大家集思广益，各显神通，勇闯新路，压力给了我们动力，就如我们本次比赛的案例产品荣威ER6一样，让我们在携手同行的路上不断试新、驰骋与成长。

从初赛到复赛，再到最后总决赛，经过每一回合的PK后，我们会分析自己团队所在市场的排名情况，对其中关键指标包括回合利润、市场份额、产品销售价格、成本、研发费用、综合费用、设计费用、股东回报率等进行横向及纵向的比较分析，找出市场中1-2家合适的标杆企业，预估其下回合的策略。我们主要采用稳中求进的策略，在对标杆企业跟随的过程中，努力寻求新的突破点，直至赶超。每次比赛的对手不同，市场需求变化，每次的策略也就不同，必须适时调整策略，作出最佳决策。

不仅在比赛中，现实生活工作也是同样的瞬息万变。我们需要时刻保持警惕，对可能存在的变数做好充分准备，临危不乱；对突如其来的问题既不能固步自封安于现状，也不可贸然突进。这时团队的智慧尤为重要，不同的角度，可能催生出不同的方法与思路，充分考虑每个成员的意见，集思广益，稳中求变方为胜道。就像比赛告诉我们的“唯有变化是不变”，面对工作生活中的变化莫测，做好事前有准备、事中有方法、事后有总结，才是永远不变的行动指南。

最后感谢上海大学MBA的老师和学长给予了我们本次机会和支持，感谢CESIM为我们提供了高质量的交流平台，让我们能与全球千万选手一同竞技。赛前向前辈学，赛中向队友学，赛后向对手学，凭借着在尖烽时刻商业模拟大赛中激战的经历，我们收获了更多元化的经验及视角。我们期待着未来可以成为CESIM竞赛的传播者，带动更多的同学参与进来，共同进步、共同成长。