当前制造型企业面临以下难题：

1、“不变等死，乱变找死”。如何“以不变应万变”来应对这种窘境？

2、为助力企业恢复自身“造血”功能，应如何制定企业人才战略，解决核心人才供给问题?

3、新时代赋予企业家的使命是什么?又该如何肩负起这份使命?企业基业长青的法宝是什么？

宁波华尔推剪，一家百年美资公司的全资子公司，曾因产品交货期长、客户退货率高、工厂管理混乱、员工为抗议变革而两度罢工等问题令美国总部一度打算清算破产，却在引进传统文化智慧后重新焕发生机。

本期嘉宾钱模星先生，2009年起担任华尔宁波分公司CEO，通过导入传统文化使当年濒临倒闭的工厂呈现出运作有序、产能翻番、员工爱厂如家的状态。宁波华尔2018年获得中国质量诚信企业奖，亦被美国总部认定为全球管理标杆公司。钱总将详细介绍自己带领华尔转型升级的全过程，展示中国传统文化智慧将一家生产技术落后、效率低下、员工与企业矛盾冲突激烈的“作坊式”劳动密集型企业转变为华尔集团全球子公司佼佼者的神奇作为。钱总还将分享自己多年研习、运用传统文化所总结的“以道驭术，中西合璧”的中国式管理模式。

“国学思想蕴藏着大智慧，将国学思想融入欧美现代管理制度，公司管理变得简单而有效。”让我们一起走进华尔的传奇变革之路，领域国学智慧的管理价值。

【讲座议程】

13：45-14：00 签到

14：00-16：00 主题讲座：企业管理的“道”和“术”——中华传统文化引领下的企业管理实践

16：00-16：30 互动提问

嘉  宾：钱模星 先生

主  持：奚   菁 教授

【主办单位】广东工业大学管理学院MBA教育中心

欢迎MBA学生、MPAcc学生、校友和其他感兴趣的师生参加！

钱模星先生

百年美资企业华尔推剪中国区总经理,专注于企业全面运营管理及如何实现供应链上端到端价值流快速拉动，在企业精益变革与战略规划领域积累了丰富的实战经验，对企业人文管理、精益实践与中华优秀传统文化如何有机融合有独到心得。