该获奖案例展示了新冠肺炎疫情冲击下，企业险象环生的战略决策过程、动因及结果。三个系列案例（A）（B）（C）步步深入，环环相扣。通过精心设计的多个战略决策难题，诠释了突发困境下，企业家如何进行战略决策，并将战略快速落地实施的经过。该案例启发学员思考：VUCA（不确定、混沌、模糊、紧急）情境下，困境企业如何复原、反弹，转危为机，并获得逆势增长。

开发适用于中国工商管理教育的高质量案例，有助于引领教学与研究创新，同时提高学生在真实商业环境下分析和解决问题的能力。

郑馨博士主要研究创业、创新与战略管理，主持完成多项国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金、广东省自然科学基金等项目。研究成果发表于《经济研究》、《管理世界》、《经济学季刊》、《中国工业经济》、《Small Business Economics》、《Management and Organization Review》等学术期刊上。其成果曾获得英国Emerald集团高度评价论文奖、中国信息经济学会理论贡献奖。她密切关注管理实践，为企业提供管理咨询和培训，数篇管理随笔在报刊、杂志和音频上刊登、转载和播出。

2003年毕业于浙江大学管理学院，获得管理学博士学位。多次访问哈佛大学商学院、MIT斯隆管理学院、耶鲁大学管理学院、宾大沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、新加坡国立大学商学院等；曾任岭南学院副院长、经济管理系主任、商务管理系主任；现任岭南学院企业社会责任研究中心主任、民营企业研究中心副主任；兼任中国企业·管理·伦理论坛理事长 、广东省社会责任研究会副会长；兼任《当代经济管理》特邀编委、《珞珈管理评论》编委、 《中国文化与管理》编委、Founding Editorial Board of “Work, Aging and Retirement”。