为了帮助有意向报考湖南大学EMBA的同学体验EMBA课堂、深入了解湖南大学EMBA项目，9月23日19点，湖南大学EMBA特邀陈收教授为大家带来《数字经济中企业发展战略问题》公开课。湖南大学MBA/EMBA教育管理中心副主任肖明明、李遵号出席了本次活动。活动由MBA/EMBA教育管理中心副主任曾薇主持。

在陈收教授精彩的分享过后，湖南大学MBA/EMBA教育管理中心副主任肖明明老师还在现场就项目特色、招生报考等内容为考生们介绍。

公开课精彩片段回顾

陈收教授认为，数字经济是以数字技术为技术基础，以数据资源为关键生产要素基础，以专业与市场知识、创造力和创新组织为社会基础的一种新的经济活动形态和资源配置方式。当今数字经济表现最突出的是在“平台经济”与 “互联网+”二方面，陈收教授从这二方面展开，从战略角度为大家透视企业价值。

数字经济推进企业组织模式变革与创新

互联网和新信息技术发展，使得平台企业蓬勃涌现，源于信息对称性的数字经济推进了企业组织模式的变革与创新。这使我们很多企业组织方式上发生了改变，企业组织边界形成。

企业组织边界是由生产成本、交易费用，或者说组织运行中间的机会主义行为导致的结果所决定。边界决定了企业在市场、用户、上下游企业之间所处的位置。在数字经济的推进下，企业的边界正在发生改变。

所有企业给用户的产品都是要有窗口的，以一个最简单的结构为例——订票窗口。以前我们需要到火车站去买票，所需成本很高，现在这个窗口开始发生变化，由一个订票窗口为一家企业服务，变为一个订票窗口为多家企业服务，它从固定的窗口开始演变为一个中间网络组织。在IT与互联网的支持下，中间网络组织越发使信息对称性增强，使平均成本降低，进一步改变了我们的企业边界。

尾部市场开发

在数字经济里，天花板高低的关键是买方价值大小，数字经济的切入点是尾部市场。当尾部市场的价格叠加往上移的时候会冲击头部市场的价格，头部市场的价格就会往下移，这个时候市场竞争结构就发生改变，这个过程叫 “破坏性”创新——破坏原来的市场结构，改变头部和尾部的关系，进而形成新的市场结构。

互联网+：价值延伸

当用户嵌入模块，更多买方价值创造成为可能。小程序、柔性定制等方式的变化，可能会出现新的变革——我们从平面的经济模式可能会走向一个立体的商业空间，这会比平面带来的价值更多，也就是说互联网+的内涵可能在立体空间上得到更大限度的发挥。

数字经济下实现战略定位

在互联网快速发展进程中，数字经济在深刻影响社会发展，合理战略定位与选择是企业创新发展的核心，实现其战略定位的途径是商业模式设计，而其内核是买方价值，这也是透视企业价值的本质。

EMBA项目介绍

湖南大学于2002年获批高级管理人员工商管理硕士（EMBA）专业学位授权点，是国家首批、湖南省首家获准开办EMBA项目的高等院校。湖南大学EMBA项目以培养达济天下、敢为人先的业界领袖为使命，培养熟练掌握企业成长规律，拥有中西管理智慧与全球视野，具备卓越团队领导力和创新精神，致力于服务国家战略、引领行业开拓与未来发展、具有高度的社会责任感和使命感的行业领导者。

湖南大学EMBA项目依托岳麓书院的千年文化以及湖南大学的优势学科，整合湖南特色产业优势和学员企业资源，将现代管理思想与中国传统文化相结合，将课程学习与行业、企业互通相结合，深入洞悉中国经济发展风向，以前瞻性的课程体系和教学方法，创新引领，化育英才。

丰富多元的教学模式

师资团队既有来自学术前沿的国际大师，又有深谙湖湘文化的商学名师，“学术导师+企业导师”双导师制将理论知识与行业实践有效融合。

广阔的校友资源，高校间互访互学，深度的行业交流，为学生打造了一个可以终生学习的学习平台。

在湖大EMBA这一多元学习平台上，同学和校友之间互相学习，共同学习。

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