想了解为咨询公司做咨询是一种怎样的体验，加入“粤孵智库”咨询小组即可掌握第一手资料。

       粤孵智库，全名为广东粤孵产业大数据研究有限公司，是MBA校外导师严帅于2014年底创立的、以“数据+智库+孵化”为一体，致力于服务区域新兴产业发展的新型智库机构。粤孵智库以“用数据说话，为决策服务”的宗旨，以“脱虚入实”的形式，围绕“如何发展地方产业经济”的核心议题，深度服务广东省当地产业发展。

       自成立以来，依托团队专业产业研究优势以及对广东省区域产业发展的深度积累，粤孵智库已先后为广东省多个政府部门开展超200个专项研究，为政府部门的产业研究、政策制定和招商工作方案提供参考和借鉴。

       从2020年的企业咨询与诊断课程开始，粤孵智库已经连续两年参与其中。作为校外导师，严帅希望通过参与“企业咨询与诊断”，让MBA学生有机会走近并了解咨询行业，为职业发展创造一种可能。同时，严帅也希望借助咨询实战，给予学生们相应的指导。

       粤孵智库本次的诊断旨在探索“数字化咨询”的模式，在带队导师张迅博士的指导下，咨询小组围绕数字化咨询的服务设计、当前行业中同类型服务的收费模式、数字化咨询与传统咨询的区别及创新等内容进行了暗访、调研，梳理了实现“数字化咨询”在人财物等方面需进行的相应投入。

       于咨询小组来说，本次咨询最大的挑战在于“跨行业”。小组内的5名成员，分别来自汽车、金融、能源、航运等传统行业，对咨询业知之甚少。尤其在初次面对本就熟知咨询方法和实战的企业方时，甚至有些微的露怯。

       然而，面对巨大的障碍，小组成员们并没有畏难，而是抱持着“明知山有虎，偏向虎山行”的态度积极推进项目进程。在一次次的沟通、一次次的试错中，不断挖掘、分析、厘清线索和步骤，将前期课堂中习得的咨询方法和套路内化为自己的思考方式和解决问题的能力。

       “通过实战，我们深刻地认识到：咨询固然有模板、流程和方法论，但在面对不同类型客户时需要灵活组合和运用，不能呆板地进行套用”，咨询小组的成员们如是说到。

广东粤孵产业大数据研究有限公司

数字化咨询

带队导师

张迅

大型国际集团

战略高管

       拥有高级经济师职称，曾在多个全球顶级管理咨询公司工作多年，也在大型国际集团担任战略高管，有丰富的商业实战经验。

       其课程与真实的咨询案例相结合，从金字塔原理开始讲授，运用实战推演的教学方法，使学生在每次课堂教学都有意想不到的收获。他坚持最好的学习方法就是向最好的榜样学习，因此教学讲授的是全球顶级管理咨询公司目前所用的工作方法。

       熟悉咨询行业的运作模式，并直接参与过新员工招聘过程。他领导和参与过的咨询项目涉及众多行业，包括高科技、电信、能源、汽车、金融、快消、物流等。项目经验包括企业五年战略、政府五年产业规划、市场进入战略、商业尽职调查、集团管控、并购与价值链整合、全球化布局、采购战略、产品战略、市场与客户战略、变革管理等。曾多次担任MBA企业咨询诊断项目导师。

项目成员

戴荣军、董宵帅、黄孝强、林敬远、邱郭梅、杨阳

       “企业咨询与诊断”课程的价值在于其“实践性”和“综合性”，让学生置身于真实的企业环境中，融会贯通地运用MBA课堂所学，发现、分析和解决实际问题，实现知行合一，洞察商业智慧的本质。

       2021年“企业咨询与诊断”课程精彩还将继续，敬请关注后续系列报道。