11月5-6日，长江商学院MBA项目2020级北京、上海、深圳近百名师生开启了长江商学院四渡赤水教学中心的第一课。

长江商学院四渡赤水教学中心于11月4日正式揭牌成立，长江商学院助理院长、学院教育发展基金会秘书长杨晓燕；长江商学院校友事务部副主任及基金会副秘书长王哲；长江商学院CEO11期校友、四川校友会会长、郎酒集团董事长汪俊林；EMBA32期校友、郎酒股份副总经理陈建伟共同为四渡赤水教学中心揭牌。

教学中心成立次日，长江MBA的同学们齐聚郎酒庄园，作为教学中心的第一批学员，在优美、高端的环境与极致周到的服务中完成了干货满满、紧张有趣的“企业管理实战模拟”选修课模块，串联、应用了此前学过的管理知识要点，同时进一步锐化了企业经营能力，为更好地征战商场做好了准备。

01商战模拟

作为2020级MBA课程的收官模块，本门课程浓缩、汇聚了MBA课程体系中的主要管理知识，通过模拟商业实战，帮助即将完成MBA学习之旅的同学们回顾、串联、应用、内化了此前课程中学过的知识要点，并进一步锐化了环境分析、商机创造、资本运作、战略决策等企业经营技能，帮助同学们为更好地征战商场做好了准备。

TechMark老师为同学们串联商业知识、讲述商战要点

同学分组讨论、决策

结果公布&颁奖仪式

02大美郎酒

郎酒庄园为本次课程提供了场地、设备、人员等全方位的精品教学支持；在学习之余，长江商学院CEO11期校友、四川校友会会长、郎酒集团董事长汪俊林，EMBA32期校友、郎酒股份副总经理陈建伟还带领郎酒团队为MBA项目的学弟学妹们提供了太平古镇红色文化体验、郎酒庄园参观、山谷光影秀以及特色欢迎晚宴等丰富多彩的课外活动，让同学们在夯实知识、锤炼技能的同时，学习了永不磨灭的红色精神、感受了神采飞扬的郎酒文化、也享受了川渝大地别样的美景与美味。

郎酒庄园美景美食

03欢聚晚宴

在选修模块结束之前，长江MBA项目为2020级同学们精心举办了温暖、隆重的欢聚晚宴。

全体师生及郎酒庄园团队欢聚晚宴合影

长江MBA项目老师为同学们颁发了他们凭借自身努力获得的各类奖项，是表彰更是激励，希望同学们在今后的学习工作中不断向前。

各类奖项颁奖

胡媛老师、赵琪琪老师、胡乃珺老师、拜曌堃老师作为MBA2020级同学们的“家长”代表将写有全体同学名字的卷轴交到长江商学院校友事务部王震宇老师的手中，将同学们托付给遍布全球的长江校友组织，一入长江门，永远长江人。

北京班、上海班、深圳班的班主任拜曌堃老师、赵琪琪老师和胡乃珺老师向共同走过两年时光的同学们表达了最真心的祝福，也为同学们送上了欢聚蛋糕，祝福同学们的前路都能如蛋糕般甜美、温柔。

同学们也各自准备了节目，让欢聚晚宴在歌声与欢笑中圆满地落下了帷幕。

欢聚晚宴学生主持人：孙英、柳柏桦

04同学评论区

企业管理实战模拟用两天的时间检验了同学们两年来在长江学过的战略管理、财务管理、市场营销等课程的学习成果。

来自北上深背景多元的同学们组成了一个个志在必得的公司。每位同学都有自己的专业特长，有自己的专业意见，两天下来大家从意见很难达成一致意的七八位专家进化成分工协作、紧密合作的团队，并收获了难得的友谊。同学们抱怨最多的就是时间不够用，要是能再来一次一定能获得更好的结果。但是商场如战场，市场和对手不会给大家时间和再来一次的机会。实战模拟结束了，大家市场上见。

—— 叶勇，长江智造创业MBA 2020班

整个课程可以说是渐入佳境：刚接到课程通知，平静但是期待，对于积极参加企业决策和热爱团队协作的人来说，第一次讨论就进入兴奋状态，然后接下来每次讨论有复盘有新的启发，最后冷静的看待市场表现，你的自信会一次次被验证！

几个核心启发：

1. 课程虽是理想模型，但是足够让你参与每个生产要素和资源的配置。

2. 本质上是团队协作的训练，每个现实中专业职能的成员，有充分的发挥，并且对全局和市场有充足和敏感度。

3. 运算模型不具体展现，市场表现取决于很多幕后的算法，因此恰好模拟了市场竞争结果和企业运营决策的影响因素的不确定性。

—— 陈浩力，长江MBA 2020级北京班

一个八十人剧本杀，大型线下网友见面会，跳出日常的管理习惯，进入全新的平行宇宙。

作为在郎酒第一批“食螃蟹的人”，与有荣焉。

两天的学习，五个周期，多个变量共存；教职团队不辞辛劳的奉献精神和同学们的努力付出，最后幻化成长江长记忆长河上的一丝印记。被院长誉为“史上最强”的20学生天团，在此学期间交出了自己商学院学生生涯中的最后一篇难忘的日记。

午夜走在天宝山麓，耳边回荡的这般歌声：

还是走吧甩一甩头，

在这夜凉如水的路口，

那唱歌的少年，

已不在风里面你，

还在怀念，

那一片白衣飘飘的年代。

——张峰铭，长江MBA 2020级深圳班

MBA学习临近毕业，在郎酒庄园极细心服务下，参加终期Tech Mark企业管理实战，十个团队PK厮杀，从产品研发到营销，从战略到定价策略，从业务到选址生产…失之分毫，差之干里。小组从倒数第一，一步一个脚印，两天五次PK，最后意外翻盘逆袭，感谢战友们团队！真的太骄傲了，棒！

——吴剑荣，长江MBA 2020级上海班

感谢Techmark和长江老师让我们真实地感受了商业实战，以量化方式辅助商业决策，在高变化高不确定的时代，学会组建敏捷团队，让我们能更好地去迎接现代的商业时代。

——柳柏桦，长江MBA 2020级上海班

1. 创业初期战略定位制定好后要长期坚守，不能变来变去导致增加额外成本。

2. 创业团队应各司其职，尊重专业意见。但为了把

控各部门风险，均需要过会研判讨论说服大家，否则单个部门风险过大会影响整个项目成败。

3. 关键问题创业团队集体确认后如果失败务必复盘找出原因，同时集体导致的问题也避免个人责任过大心理压力影响后续自信和发挥。

4. 创业初期的成败很重要，但不是最重要的，稳扎稳打就有逆势翻盘机会。

—— 宋倩，长江MBA 2020级北京班

*以上评论按提交顺序排序

*以上内容摘自部分同学朋友圈，排名不分先后

05结语

本次为期两天的选修课模块已经圆满落幕，再次感谢汪俊林校友、陈建伟校友、郎酒庄园团队的大力支持；同时感谢长江MBA2020级同学们跨越山海的奔赴。

长江MBA为同学们设计了涵盖各个行业的前沿高品质课程，更多精彩课程也将陆续呈现，敬请期待～