2月16日下午，浙江稻盛商道研究院第一届理事会第三次（扩大）会议在浙江工商大学教工路校区召开。

院长曹岫云，理事长、执行院长江静，副理事长、执行院长赵君豪，秘书长高燕等全体理事成员出席会议。浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）院长、MBA教育中心主任俞荣建，浙江工商大学管理工程与电子商务学院（跨境电商学院）院长厉小军等应邀参会。理事长江静主持会议。会议围绕课程体系及数据库建设这两项重点工作展开讨论。

曹岫云院长表示，浙江稻盛商道研究院的成立是稻盛和夫研究的一个里程碑，以浙江工商大学为试点单位进行稻盛经营哲学相关课程体系的建设和应用，以点带面，逐步推行，最终建立中国式的经营哲学。

俞荣建教授从师资力量、发展方向、培养目标、招生情况等方面对浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）基本情况进行了详细说明。关于课程体系的建设，俞荣建教授建议“三步走”：第一步，开设通识课、选修课，根据学生需求，适度调整授课方式和课程内容；第二步，开发课程包，即将单一课程变成一种培养方向；第三步，升级课程包至课程项目，从而建设更全面的培训课程体系。由于当下大众对稻盛哲学缺乏了解，因此俞荣建教授特别强调，课程体系建设需要前后两台相互配合，前台负责宣传、营销，后台负责课程研发、教务运营。

此外，浙江工商大学MBA教育中心执行主任胡玮玮教授、副主任任志敏博士均建议课程设计应注重理论与实践紧密结合，并根据学生需求，随时调整课程内容。

厉小军教授表示在数字化时代下建设电子数据库很有必要，并指出数据库建设之前的四个关键问题：数据来源、采集方法、数据用法、呈现方式。同时，他建议采用VR、AR等人工智能技术打造一个具有高可视化、高体验感、高交互性的数据库。关于课程体系建设，厉小军教授对俞荣建教授指出的前后两台相互配合表示认同，并强调在课程开设之前应做好宣传与推广，提高认知度。

贝壳高级副总裁、四川盛和塾理事长、研究院理事徐万刚先生以稻盛哲学的人生方程式为例，强调思维方式的重要性。他指出，课程体系的建设是改变思维方式的重要举措之一。

北京隆盛泰健康科技股份有限公司董事长、北京盛和塾理事长、研究院理事王卫东先生强调如何传播稻盛哲学是关键。

浙江摩高服装科技有限公司执行董事兼总经理、浙江盛和塾理事长、研究院理事郭一群先生指出，稻盛经营哲学不同于西方管理哲学，其核心是对人心的管理。通过开设稻盛经营哲学相关课程，赋能西方管理哲学发挥更大效能，相辅相成，实现人性的培育。

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司常务副总经理、研究院理事朴大勇先生对徐万刚先生强调的思维方式的重要性表示十分认同，并表示仅掌握技能而缺乏正确的思维方式易误入歧途。

高燕秘书长强调，研究院的工作基调是“真抓实干”“实事求是”。要立足中国现实，通过学术研究赋能企业发展，充分利用学校和企业的资源与条件，将课程体系和数据库做出特色、做成精品。她还表示，应尽快确定课程名称，成立备课组，通过企业家与教授一对一合作，打造具有实践+理论优势的课程品牌。

江静理事长指出，浙江稻盛商道研究院是学界、企业界的产物，要充分发挥两界的优势。研究院应明确指导思想，完善运营机制，充实人才队伍，从而实现课程体系、数据库的建设。

最后，赵君豪副理事长作总结发言。他指出，研究院的发展目标是以稻盛经营哲学为媒介，找到真正的商业之道。当前的首要任务则是组建课程体系及数据库建设团队，尽快开展调研。