厘清企业战略与定位，把握品牌高端发展脉络。2023年5月7日晚，首都经济贸易大学工商管理学院MBA金台论坛第九十七期于线上成功举办。本期论坛特邀大连理工大学苏敬勤教授为同学们带来题为《中国企业的高端化战略—从认知到行动》的精彩讲座，讲座由工商管理学院企业可持续发展系副教授王凯主持。本次讲座以中国企业的高端化战略路线为出发点，深入挖掘了中国企业高端化的原因和现状，并在企业高端化战略布局上给予参考和建议，为企业向高端化转型和迈进指引了方向。

讲座伊始，苏教授就中国企业的高端化背景及经济新常态下的新挑战进行了说明。当下经济增速放缓，由高速转向中高速，增长动力也由粗放发展转向集约增长，新旧产业交替“青黄不接”。他表示，在当前环境下，企业高端化成了一个新常态，同时对于中国企业发展也是一个新挑战。随着改革开放的持续深入进行，企业在此过程中也在不断转型升级，由以前的粗放式发展向高精尖的发展模式转变。苏教授强调，由高成长性企业与高端企业组成的“双高”企业是当前企业的“生力军”。

苏教授表示高成长性企业可分为两类——即受资本市场认可，已经跳过死亡期的瞪羚企业与获得投资机构高度认可的独角兽企业。在当前市场环境下，双高企业固然在积极推动着中国企业的发展，但成功不是与生俱来的，经济发展中起到中坚力量的依然还是传统企业为代表的主力军。在日渐严酷的企业竞争下，传统企业如何向高端企业转型，更好地推动经济建设，成了急需解决的问题。而敢于尝试高端化路线，积极寻求改变，打造高端品牌形象，似乎成了破局所在。

“低端产业如何进行改变，实现高端化？”基于此问题，苏教授援引多个企业案例带领大家深入了解企业高端化的方式与方法及破局关键所在。他以飞鹤奶粉、竹叶青等企业为例指出，要想实现企业高端化，首先要精确产品定位，提高核心认知，集中优势，打造核心品类。此外，苏教授以雅迪电动车为例，告诉同学们，把握住高端化战略节奏是成功的关键。在当今错综复杂的社会环境下，企业及产品需要打造自己的优势，把握自己的核心定位，既不要犹豫不前，也不要莽进冒失，把握战略节奏，才能赢得未来。苏教授表示，要想让企业高端化长久以往地进行下去，还要进行相应的战略匹配，不断迭代，与时俱进，才能在企业竞争中占据有利地位。

为助力企业精准掌握高端化发展方式与方法，帮助同学们深刻理解高端化战略意义，在讲座中，苏教授对企业高端化战略提出若干建议并做总结发言。他强调，企业要利用“品类化”思维寻找恰当定位，企业战略执行要与战略定位相匹配，不能一成不变而要随外部情境变化迭代，可以适时引进“外脑”，使用“智囊”。同时，要想实现企业高端化，既要着眼国内，打造高端化品牌战略，又要放眼国外，做好出口外贸的准备。要把握企业战略节奏，勇往直前，脚踏实地，仰望星空，一定能够将企业高端化战略路线走出精彩未来。

线上互动气氛热烈，在问答环节，同学们踊跃提问，苏教授一一耐心解答，为MBA学子们分享企业发展战略与高端化品牌建设心得，为同学们学习、掌握企业高端化战略路线指引方向。在精彩问答中，中国企业的高端化战略—从认知到行动——首经贸易工商管理学院MBA金台论坛第九十七期圆满结束。通过参加本次论坛，MBA学员们既学习了高端化战略这一新的理论视角，也充分领略了案例教学的魅力。