536711月3日，由天津大学MBA项目主办的MBA大讲堂之“企业高管的领导力认知与实践”在深圳国际创新谷6栋B座416报告厅圆满举办。高级企业咨询及培训师王世刚，天津大学校长助理肖松山，MBA项目运营主任张明燕，百余名MBA学生参加讲座。
肖松山在致辞中强调，世界与人类社会的发展正从简单走向复杂，充满意外与挑战，企业高管需具备卓越领导力，以应对不确定性和复杂性。同时，他呼吁应关注全球可持续发展问题，强调今日决策需为未来奠定坚实基础，这是领导必须认真思考的课题。
王世刚曾任芬兰瓦锡兰中国公司总裁、挪威斯考根中国公司总裁、英国罗尔斯·罗伊斯公司船舶全球高级副总裁，同时受聘为中国矿业大学MBA业界导师、大连海事大学客座教授、赫尔辛基阿尔托大学EMBA客座讲师，多年的跨国公司高管经历与教学经历使王世刚对领导力有着深刻的理解。
讲座伊始，王世刚以其丰富的海内外经历为引，深入浅出地阐述了领导力的本质与内涵，带领同学们一起进入领导力探讨的氛围。他回顾了人类的起源，从原始的工具使用到领导力的逐渐形成，强调了领导力在人类社会发展中的重要作用。他指出，领导力的核心在于“人”。一个优秀的领导者，必须能够深刻理解并关注人的需求、情感与动机，从而激发团队的潜能，实现共同的目标。
讲座在深入探讨阶段，王世刚引用了不同人士的成功案例，生动地说明了领导力对于个人成长和事业发展的关键作用。他介绍了领导力的五种类型：领袖型、育人型、业绩型、认同型和职业型，并详细解析了这五种类型的特点和适用场景。同时，他还阐述了领导对下属的四种情况：支持、教练、授权和指令，以及领导在实际工作中可能遇到的痛点。通过这些内容，同学们对领导力有了更加全面和深入的理解。
随后，王世刚结合理论知识与生动案例，使同学们对领导力有了更深刻的认识。他强调领导成功在于影响而非权力，鼓励同学们在普通岗位上创造独特价值。通过BBC电台、24小时生命热线等实例，展示了领导力在解决实际问题中的巨大作用，并提醒同学们要敏锐观察变化，从细节中洞察问题本质。此外，他还介绍了中国观相术和MBTI性格测试等工具，助力同学们更好地理解自己与他人，提升分析和解决问题的能力。
问答环节中，现场气氛热烈而活跃，同学们积极提问，与主讲嘉宾就讲座内容及个人工作实践进行了深入的交流与探讨。王世刚耐心阐释空降后领导力提升方法，解答如何应对职场“躺平”现象，并鼓励学生们作为管理者面对时代变化要勇于改变，敢于重新启航。
学生代表MBA项目向王世刚献上鲜花表达诚挚谢意。张明燕鼓励同学们不断探索理论与实践的深度融合，通过积极创新提升领导力，为未来商业领域发展贡献力量。
MBA大讲堂致力于为学生搭建与名师、名家、名企交流探讨平台，有针对性地研讨诠释学术前沿、运营实务和社会经济热点焦点，破解行业企业难题，为MBA学生开拓视野，补充新知，融合创新思维，推动学生综合能力提升。
