【项目介绍】

    “创新”——卓越企业家所需要的思维变革、经营之道

    商场如赛场，很多时候即使是再富有经验的参赛“选手”也难免会有行到水穷处的无奈和疲惫，此时也许需要的就是哲学世界里的“坐而论道”了，可以细细体味过往的征战，提升自己的智慧和思想，从而在未来的短兵相接之际拥有更多的应对之道。

    “创新”就是现今作为一名企业家走向卓越成功所需要的一种管理思维和经营战略的转变。不创新，则死亡。观念的落后是最大的落后。因为，观念决定行动，思路决定出路。而更可怕的落后是我们根本不知道我们观念落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。

    该项目在精选EMBA核心课程的基础上，将领导智慧与创新管理有机地融合在一起，设计出一套完整的课程体系，以提升管理者的竞争实力，使企业家拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，成为引领时代的“商界精英”。

    【您将获得】

    1）作为企业家，在学习知识与变革思维的同时，透过师生之谊、同窗之谊，您将建立起终身受益的智库。

    2）作为企业高管，您可以参加本校EMBA、EDP校友的定期聚会，他们丰富的经验和积极进取的意识，为您的未来发展奠定深厚的人脉资源。

    3）作为创业者，您不但可以创新经营变革的新知，还能领悟前沿理论知识，并对经典案例进行分析、论证、提出解决方案，让您的企业快速突破瓶颈，步入快速上升通道。

    4）根据教学计划，课后将会组织学员到优秀企业进行考察座谈，帮助您触类旁通、融会贯通。

    【课程设置】

课程名称	预 期 效 果	课外活
		动计划
易经智慧与管理思维创新	从思辨哲学革命的独特视角，通过鲜明生动的案例与事实，历数国内外管理观念创新沿革，上溯中国五千年文化精粹，将中西方管理思维相互借鉴与融合，以宇宙学的广度、哲学的深度阐述原理、诠释真谛。对企业界与政府部门的中高层管理者有很好的启迪作用。	开学典礼拓展训练
企业文化建设	在经典案例剖析后，帮助企业家正确认识企业文化，理解企业变革的方向，在应对变革中设计实施方案。
财务管理与风险控制	让企业家掌握 “管理者财商 ”，了解管理需求、着眼经营分析及目标管理，颇能结合经营管理与财会专业知识，解决企业中面临的财务问题。	主题沙龙
战略人力资源管理	从战略高度构建企业人力资源管理的架构和体系，通过结构分析和案例讨论，使企业高层经理深刻理解现代企业的人力资源管理理念，重点掌握企业建立激励机制的思路和方法，并能够认识到企业薪酬管理体系、绩效管理体系等核心模块在人力资源管理中的位置和功能。
战略思维与战略运筹	帮助企业家进行战略分析，包括企业战略能力、战略定位与战略先导，让企业家制定合理的实施战略与战略操控。	参观考察
企业发展之路 —核心技术链的打造	大连华录集团总经理以自身经营企业发展作为真实案例，向企业家讲述如何转变企业战略，实现扭亏为盈，打造企业核心产业链。
领导艺术与人格魅力塑造	从领导方法与艺术的理念出发，使学员了解现代领导的核心理念，掌握现代领导艺术的原理，塑造领导的魅力，把握集权、分权与授权。	主题沙龙
企业法律风险识别与控制	以培育企业家的私法理念为目标，通过鲜活案例的研讨解读私法的价值、原则和渊源，以掌握企业经营行为的法律规则以及企业权利的行使、保护的技巧，掌握公司法人治理结构的法律机制，准确识别合同陷阱，有效防控和规避法律风险。
战略营销与品牌管理	帮助企业家了解市场营销的环境，能够对企业进行正确的市场定位与品牌定位，提升公共与市场培育，深刻理解品牌运营是使品牌增值的全部活动。	PE峰会
企业上市融资 IPO	启发企业家思考企业上市的初衷，了解企业上市的条件、前期筹备工作，助企业家顺利完成上市。
国内外宏观经济形势分析	数据分析，了解当前国际经济格局，清楚中国在全球经济地位的影响力，正确分析与判断金融危机，妥善处理危机波动。	结业典礼学员联谊
幸福人生讲堂 —压力调试与情绪管理	让学员了解压力和压力源，明白过度的压力，影响身心健康。学会管理压力及情绪调适方法，提高工作效率，和谐幸福人生。

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    【精华师资】

    孟宪忠：上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师，战略管理研究所所长，国级有突出贡献中青年专家，国家教育部跨世纪经济学人才。

    刘凤军：中国人民大学工商管理学院教授，博士生导师，中国市场学会副秘书长，中国高等院校市场学研究会常务理事。

    华 民：复旦大学经济学院世界经济研究所所长，中国世界经济学会副会长，上海市人民政府决策咨询委员会专家，上海市“十五”规划顾问，上海市企业家资质评审专家。

    尤登弘：华人顶尖管理导师、亚洲作业活动管理第一人、中国数字管理理念之父、中国企业管理实战咨询培训第一人、现代利润中心创始人和实践家。

    张锡民：北京绿洲源管理顾问有限公司首席培训师/首席顾问，中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者。

    张坚志：中国·华录松下电子信息有限公司副总经理、董事、研究员级高级工程师。

    侯铁珊：大连理工大学管理与经济学部教授，博士生导师，大连高级经理学院特聘教授，最早引进美国市场营销管理学，并在多年的教学与为企业咨询的实践中，结合中国国情对市场营销学的内容进行多次的改进以体现中国特色。

    陈树文：大连理工大学公共管理与法学学院院长，博士生导师，大连社会保障中心主任。

    傅永刚：大连理工大学管理与经济学部副教授，中国管理研究国际学会（IACMR）会员，在中国管理案例教学与研究领域享有较高知名度，曾被中共中央组织部考试测评中心聘为案例考试专家，全国MBA教指委所组织的面向全国MBA培养院校“案例教学法师资培训班”的主讲教师。

    王学先：大连理工大学管理与经济学部副教授，曾就职于辽宁恒信律师事务所担任兼职律师，大连仲裁委员会仲裁员，曾被选为大连市第十届政协委员。

    刘彦文：大连理工大学管理与经济学部副教授，多年从事MBA教学和EDP培训工作。

    胡 月：大连理工大学心理健康教育与咨询中心主任，人文与社会科学学部副教授，中国心理卫生协会大学生心理咨询专业委员会委员，辽宁省大学生心理咨询专业委员会副主任委员，辽宁省高校心理健康教育研究会常务理事，辽宁省心理健康教育名师。

    （因实际情况，师资可能会有微调）

    【招生对象】

    1.中央企业、大中型国有企业、跨国公司、大型民营企业等主要领导决策人士，主要包括董事长、总裁、总经理、执行董事、副总裁等。

    2.政府部门处级以上高级公务人员，事业单位高级管理决策人士，企业董事长、总经理及其他中高层管理者

    3.面临转型创新的创业者

    4.有志于创新经营的社会各界精英

    【上课地点】

    大连理工大学

    【学习时间】

    学制为9个月。学习期间，每月集中面授1次，每次2天，并定期举办各类沙龙及联谊活动。

    【招生名额】

    小班授课，每期30人，额满为止。

    【颁发证书】

    修完全部课程，颁发《大连理工大学卓越企业家创新经营研修班结业证书》。

    【报名流程】

    提交报名表 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学

    【学习费用】 [FS:PAGE]

    28000元/人（含教材费），食宿费、交通费自理。

    【联系方式】

    联系人：大连理工大学EDP项目部 吴老师

    电 话：0411-84706327

    传 真：0411-84708948

    E-mail:edppx@dlut.edu.cn

    网站：http://www.dutmba.com/