2025年5月21日晚，首都经济贸易大学工商管理学院MBA金台沙龙（第105期）在红庙校区1号楼5层报告厅如期举行。本期沙龙特邀北京信息科技大学商学院院长金春华教授以《管理的要义：概念、分类与理论》为主题进行分享。活动由工商管理学院副院长黄苏萍主持。

北京信息科技大学商学院院长金春华教授

工商管理学院副院长黄苏萍

活动伊始，金春华教授别出心裁地选取了五个生活中的现象作为切入点，将管理学原理中的概念、分类以及理论这些书本知识巧妙融入现实情境，深入浅出地讲解其在现实生活中的存在形式与应用原理。

在阐述概念部分时，金春华教授以生动的例子引人深思。他提到，当面临一项困难任务时，“泛泛之交”有时比至交好友更能提供有效帮助，这便是“弱连接的力量”，即社交与沟通中的弱连接法则。若想在固有的人脉关系中实现“破圈”，就绝不能忽视“弱连接的力量”，这种力量能够帮助人们突破固有圈子，寻找新的发展机遇，进而成就事业。此外，金春华教授还介绍了合法性机制、外在报酬与内在报酬、互赖自我与独立自我等概念，并建议同学们尽可能掌握更多高阶概念。他强调，掌握高阶概念有助于同学们更清晰地认知事物，透过概念领悟背后的道理，学会欣赏那些具有价值的概念。

分类是一种认识事物的方法和视角，在阐述分类的部分时，金春华教授特别讲解了魅力特性和必须特性的概念，魅力特性与必须特性是理解事物特性的关键维度。他指出，组织是不同利益群体博弈的平台。在企业这个特殊的组织中，既要有先进的技术系统作为核心竞争力，推动产品创新和生产效率提升；也要有完善的社会系统，协调各方利益关系，营造良好的组织氛围。技术系统如同企业的“硬实力”，是企业立足市场的根本；而社会系统则是“软实力”，关乎企业的稳定发展和团队凝聚力。只有两者相辅相成，企业才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

管理的本质在于实践，需要将理论知识转为实际行动。如何清晰地把握理论知识并开展有效实践对管理者来讲是一个挑战。金春华教授表示，企业和个人应在理论基础上展开深度对话，深入理解理论背后的逻辑和指导原则，进而实现由理论向实践的精准指导。通过在理论基础上进行对话，抽丝剥茧，挖掘出理论的核心要义，明确其在不同情境下的适用边界。

活动现场

答疑环节，同学积极沟通提问，金春华教授以专业前沿的视角对大家提出的问题进行细致解答，现场展开交流互动、深入探讨，现场气氛热烈。至此，本期首经贸工商管理学院MBA金台沙龙（第105期）圆满结束。