10月18日，第34期华中科技大学MBA大讲堂在管理学院206报告厅圆满举行。在绿色转型成为国家战略、能源革命重塑产业格局的今天，企业如何把握时代机遇、实现可持续发展，成为每一位管理者必须思考的命题。本期大讲堂特邀筱豪能源集团创始人、董事长陈勇刚，以《企业经营发展的实践与思考》为主题，为在场师生带来一场融合实战经验与战略洞见的深度分享。MBA教育中心主任罗光教授、副主任彭静老师、吴欣老师、曾云龙老师，以及2025级MBA学生共200余人现场参与，讲座同步线上直播。本期讲座由2025级MBA学生罗端琳主持。

创业之路 从预判到实践

首先，陈勇刚董事长回顾了自己的创业历程。2015年，他预判到房地产行业将进入调整期，毅然开启第二次创业，成立筱豪能源集团。他强调，创业不仅需要敏锐的行业洞察，更要有敢于转身的勇气与执行力。从房地产转向能源领域，他带领团队在细分市场中找准定位，逐步构建起企业的核心竞争力。

能源行业发展 一减一增，双轮驱动

陈董指出，随着国家“房住不炒”定位的提出，经济增长逻辑发生深刻变化，绿色、低碳、循环发展成为新时代的主旋律。他提出能源转型的“一减一增”路径：一减即推动化石能源清洁高效利用，优化产业结构；一增即大力发展光伏、风电等新能源，构建新型电力系统。他强调，能源行业正迎来前所未有的政策机遇与市场空间，是企业布局未来的黄金赛道。

筱豪能源的实践 定位水务综合能源服务运营商

陈勇刚董事长详细介绍了筱豪能源集团的经营模式与发展成果。公司将自身定位为 “水务综合能源服务运营商”，聚焦细分领域，做专、做精、做透。他分享了与长沙水业集团等国企的成功合作，通过混合所有制模式，实现资源整合与效率提升。此外，筱豪能源与华中科技大学校友科研团队合作，开发拥有自主知识产权的智慧运维平台与智能清洗机器人，构建起企业的“技术护城河”。目前，公司正致力于打造 “综合能源立体循环系统” ，整合光伏、储能、尾水发电等多种绿色能源，实现水务厂站“电能自发自用、碳排近乎于零”的运营目标。最后，陈董结合自身经历，为同学们提炼出经营发展的“七把钥匙”。

思想交锋 共探能源未来与职业发展

在互动环节，同学们围绕能源行业趋势、国企混改经验、创业心态、技术壁垒构建等话题踊跃提问。陈勇刚董事长结合筱豪能源的发展实践，一一给予细致解答。他鼓励同学们“在时代坐标中定位自己，在绿色浪潮中寻找机遇”，既要仰望星空，也要脚踏实地。

讲座最后，为感谢陈勇刚董事长带来的精彩分享，MBA教育中心主任罗光教授向陈董颁发了“嘉宾演讲荣誉证书”。

本期大讲堂不仅让同学们深入了解了能源行业的前沿动态与企业经营的实战逻辑，更通过陈董的“七把钥匙”，为大家未来的职业发展与创业之路指明了方向。大家纷纷表示，这是一场融合战略视野、管理智慧与人生哲学的启迪之旅，激励着更多MBA学子成为新时代的“解题者”与“筑路人”。