作为中国顶尖商学院中极具影响力和创新力的行动学习平台，复旦MBA iLab商业咨询项目（以下简称iLab项目），始终致力于搭建管理理论与商业实践深度融合的桥梁。自2005年创立以来，复旦MBA iLab已与海内外341家公司达成合作，开展447个项目，吸引超过2300名学生参与。

2026年，复旦MBA iLab再度创新升级，与27家国内外企业携手，共计合作开展31个iLab项目，课题内容涵盖AI赋能产业、战略运营、数字化转型、企业出海布局等多个维度。与此同时，项目继续深化拓展科创整合实践，科创项目比例超过60%，较往年进一步提升。

今年，复旦MBA项目首次与复旦管院科创加速中心深度联动，共同推动学院科创生态联盟建设，让科创实践融入“生态共建”，与8家科创企业家营的学员企业开展9个iLab项目，包括8个科创iLab项目和1个Thailand-China Lab科创企业出海项目。项目重点聚焦新一代信息技术与人工智能、生物医药与大健康、新能源新材料与智能制造三大科创赛道。

让我们看看部分科创企业代表、参与学生和指导老师对科创iLab的期待和展望吧。

合作企业感言

Q：您参与此次iLab的初衷是什么？

主要有三方面的考虑。首先是行业层面，现在类器官技术正迎来全球监管和产业应用的爆发期，不管是FDA的政策变革，还是国内监管规则的逐步落地，整个行业都走到了从科研向医药产业化跨越的关键路口，我们需要更系统、更具外部视角的商业研判，来把握这个难得的战略机遇。

其次是企业自身的发展需求，伯桢在类器官行业深耕多年，已经搭建了完整的产品体系和客户基础，现在的核心目标就是完成医药级应用的跃迁。这个节点上，我们特别需要跳出日常经营的惯性思维，用专业的商业咨询框架，帮我们诊断现有商业模式、探索新的价值创造路径。

最后也是特别认可这次复旦MBA的团队，成员都是生物医药行业摸爬滚打十几年的资深人士，覆盖了研发、生产、CDMO、法规、商业化全链条，和我们的需求特别匹配，也希望能通过这个项目，实现产业实践和复旦商科智慧的深度结合。

伯桢生物科技（苏州）有限公司联合创始人

胡浩

科创iLab项目-伯桢生物启动会议

我自己是复旦科创企业家营出来的，当年学习的时候，收获了很多，一直想着有机会能回馈管院。

这次iLab合作，对我个人来说首先是可遇不可求的机会，能让企业和管院之间有个真实的互动场景；另外，企业发展到现阶段，确实会遇到各种各样的问题，有些问题内部看久了反而看不清楚。能有复旦的老师和同学们一起坐下来探讨探讨，我觉得是很宝贵的机会。

复旦科创企业家营校友

上海铠铂云信息科技有限公司董事长

王善谦

科创iLab项目-铠铂云启动会议

Q：对于本次合作，您有哪些期待和希望？

期待同学们能够通过与企业在战略层面、业务层面等多维度的多次交流，并通过市场调研、访谈等方式，结合公司描绘的大战略方向，制定出具体可执行或相对可落地的详细战略执行计划方案。也期待或许可以通过间接的/不在计划内的事件（如业务促成、人才链接等）对企业产生一定的帮助。最后希望能够通过此项目让更多的同学、老师认识和了解储能新能源行业，以及我们公司在做的事，能起到一定的市场推广作用。

复旦MBA校友

上海天炜能源科技有限公司董事长助理、副总裁

韩冬

科创iLab项目-天炜新能启动会议

对于本次合作，我代表常蒸集团期待通过与复旦团队的共同努力，评估项目方案可行性并通过实践运作不断完善，提升工厂管理水平，从而建设一支能够跨越文化鸿沟、统一全球战略共识，在多元融合中激发本土创新，并具备全球视野与敏捷响应能力的复合型团队。

常州市常蒸热交换器科技有限公司人力资源部部长

卜斐

科创出海iLab项目-常蒸启动会议

参与学生期望

Q：通过这次科创iLab，你最希望提升哪些能力？

在复旦MBA科创iLab，我能直面最真实的行业前沿挑战，希望借此打通多年创新药研发和BD过程中积累的资源、视野与实战经验，助力个人角色转型、提升瓶颈突破的能力，用科创思维发现和解决工作中的实际问题。

2024级复旦MBA

科创青干营4期

张蕾

通过科创iLab项目，我最希望提升的是“将理论知识转化为实践应用的能力”，以及“在真实商业场景中系统性思考和解决复杂问题的综合能力”。

之前在余光胜老师的《企业经营决策模拟》课程中我深刻体会到，只有把知识放到实际情境中去运用，才能真正感受到学习的价值。学习不仅是“输入”，更要重视“输出”——通过应用去深化理解和检验认知。

我期待能在这次科创iLab项目的实践中，既运用所学，为企业解决实际问题，也在解决实际问题的过程中，实现知识的二次消化和创新应用，真正做到学以致用、知行合一。

2024级复旦MBA

张芸

我觉得这次参加科创iLab，对我来说最重要的是三方面能力的提升，而且这些能力也和我们这次的课题以及团队背景非常契合。

第一，是产业战略分析能力。我希望通过这次项目，能够更系统地理解新能源与储能产业的发展逻辑，并提升从产业视角进行战略判断的能力。

第二，是复杂商业模式设计能力。如何把技术能力、运营能力和资本能力融合成一个可持续的商业模式，这是一个非常有挑战但也非常有价值的课题，我希望在这个过程中提升自己在商业模式设计方面的能力。

第三，是跨专业团队协同解决复杂问题的能力。我们的团队成员来自新能源产业链的不同环节，我希望通过这次项目，把大家的产业经验和专业优势整合起来，形成一个更系统、更有深度的解决方案。

2024级复旦MBA

科创青干营4期

时钰

能够参加这支由中、泰、印、瑞、印尼五国精英组成的“国际化团队”，深入常蒸泰国工厂，是一次极具挑战的科创实战。通过本次iLab项目，我最希望在以下维度实现能力跃迁：

全球化领导力：探索如何打破沟通壁垒，构建高效的国际化团队协作机制。

出海合规治理：将中国管理工具与东南亚职场环境进行精准的“协同适配”。

赋能科创出海：探索如何激励中国外派管理人员并建立当地人才梯队，沉淀出一套具备法律护城河的HR管理工具包。

2025级复旦国际MBA

赵唯灵

指导老师寄语

类器官是生命科学的前沿领域，也是未来医疗健康产业的重要方向。感谢同学们选择投身这项兼具科技高度与社会价值的MBA科创iLab项目，与伯桢生物一同探索类器官产品的商业模式创新。期待大家在项目调研与实践过程中，将MBA课堂所学的知识与方法，转化为真正可供伯桢生物落地执行的商业方案。预祝本次项目顺利推进、圆满成功，也祝愿每一位同学都能在科创实践中收获成长，遇见更优秀的自己！

复旦管院院长助理

市场营销学系教授

金立印

科创iLab不仅是同学们探索创新、连接产业与技术的重要平台，也是把课堂所学转化为真实问题解决能力的实践场域。期待大家始终保持好奇心、行动力和长期主义，在不确定中发现问题、定义问题、解决问题，真正做出有价值、有温度、有影响力的创新实践。

复旦管院信息管理与商业智能系

副教授

卫学启

iLab项目是奔赴商业实践的预演，是一场充满挑战与机遇的试炼。各位从坐而论道转向躬身入局，针对现实商业实践中的特定问题，集成所学的各种理论与方法，创造性地提出解决方案。从此完成商业理论传习，切近知行合一之境。

iLab大幕已启，期待大家在接下来的实践中务必珍惜机会，克服困难，积极参与，并肩作战。务必虚心请教，准确而深入地把握企业的实际情况与诉求，为企业贡献出理论应有的实践价值。

服务企业，成就自己。今日所付出的每一份努力，都是在为未来的高光铺路。祝愿每一位同学都能在iLab项目中收获惊喜与成长！

复旦管院企业管理系

副教授

余光胜

复旦管院致力于为科创企业提供全面的管理赋能，陪伴其在不同生命周期中成长壮大。常蒸作为国家级高新技术企业，从传统制冷领域向新能源散热系统转型，展现了科创企业持续进化的力量。现在常蒸通过复旦科创企业家营的学习深造，并与iLab深度合作开展咨询项目，可以说是理论与实践深度融合的生动实践。期待同学们在这次项目中，能够将MBA课堂所学转化为切实可行的战略建议，与常蒸泰国团队并肩作战，在实战中实现专业能力的蜕变与个人领导力的成长。

复旦管院企业管理系

副教授

曾成桦