白长虹|AI时代,一场必须发生的管理革命与商科重构

来源:南开大学产研院    作者:原作者    责任编辑:王威林    06/10/2026

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2026年5月28日,第六届全球产业发展论坛在天津国家会展中心举办。论坛以”产业学学科建设和AI赋能“为主题,围绕产业学理论构建、人工智能赋能产业发展、投资体制改革及教育变革等议题展开深入研讨。我们推出嘉宾系列深度文章,萃取前言观点、拆解产业趋势、分享学术洞见。本文为系列专题开篇内容。


【篇首语】

当AI从技术热点变成产业底层基础设施,一场覆盖产业形态、企业运营、商业逻辑的深层变革正在席卷全球。这场变革早已超越技术迭代本身,正在倒逼一场深刻的管理革命,也让沿用数十年的传统管理学、商科教育走到了必须革新的十字路口。

在《AI时代管理研究与管理教育的几点思考》主题演讲中,南开大学商学院院长、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、全国旅游管理专业研究生教育指导委员会秘书长白长虹教授立足产业实践、学术痛点与教育变革,深度剖析AI给管理领域带来的颠覆性改变。结合其长期深耕商科创新、产业理论重构、幸福商业文明与AI学术范式变革的系列观点,我们得以清晰看见:旧的管理知识正在失效,新的管理学科、研究范式、人才培养体系,正在中国产业实践中破土重生。



不止技术迭代:

AI正在掀起全域管理革命

过去数十年,科技进步持续赋能产业发展,而当下的AI突破,已然触发新一轮全方位产业革命,新产业、新业态、新模式批量涌现。在白长虹教授看来,产业的颠覆性变革,必然催生管理范式的系统性迭代,全新的企业运作逻辑、行业发展规则,要求管理思维、管理方式、管理人才全面升级,一场不可逆的管理革命已然到来。

从工业化、全球化到数字化,每一个时代的产业变革,都对应着截然不同的组织形态与管理体系,而AI时代的变革更为彻底、更为深刻。通过对大量前沿企业的调研研究,白长虹团队发现,AI早已不再是单纯的工具辅助,而是深度嵌入企业核心管理场景,替代多项传统核心管理职能:

AI能够完成需求桥接,彻底重构传统营销的核心逻辑与运作模式;能够参与规则制定,重塑公司治理、组织架构与业务流程体系;更能实现智能化资源调配,颠覆传统战略管理的决策逻辑。

换言之,营销、组织治理、战略调配等经典管理核心模块,正在被AI重构、替代、升级。这意味着,我们熟悉的传统管理框架,已经无法适配AI时代的企业发展需求。


中国本土实践,

破解西方管理理论的“解释困境”

长期以来,国内工商管理学科的知识体系,深度沿袭美国通用管理理论。四十年来,国内商科教育从翻译引进西方教材,到引入海外学成学者、复刻欧美教学模式,形成了一套成熟的舶来知识体系,为促进中国管理现代化发挥了积极作用。这套体系面对中国新时代产业实践,暴露了致命短板。

白长虹教授精准点出当前管理理论的四大核心痛点:情景断裂、错位聚焦、方法论异化、“最后一公里”困境。西方通用管理理论基于其本土产业场景构建,高度标准化、职能化,以计划、组织、领导、控制为核心框架,拆分出营销、运营、会计等独立职能模块,辅以一定情境适配,无法解读当下中国的先锋商业实践。



诸多中国标杆企业的成功,成为西方管理理论无法拆解的“黑箱”。

蓝思科技从单一玻璃材料厂商,成长为覆盖人工智能、具身科技领域的全生态跨业巨头,深度绑定华为、小米、苹果、特斯拉等全球顶级企业;新凯来硬核突破行业“卡脖子”难题,以技术创新重构产业格局;四线城市起家的胖东来,以极致人文服务出圈,重新定义零售产业价值与商业温度。

这些鲜活的中国商业样本,无法用传统西方管理学理论诠释。正如白长虹教授一贯强调的:管理学是根植实践的学科,真正的理论创新,永远源于真实的产业实践,而非书本教条。中国蓬勃的产业创新,恰恰为本土管理学科重构、知识体系原创提供了千载难逢的机遇。

更具价值的是,以胖东来为代表的企业,不仅创造了商业价值,更锚定人类福祉的核心方向,探索出新商业文明的中国方案。这也呼应了白长虹教授长期深耕的幸福产业、幸福组织研究理念:商业的终极价值,从来不是单一的利益最大化,而是以组织发展赋能个体幸福、社会进步。在AI技术快速迭代、大众担忧技术异化的当下,这一实践为全球商业发展指明了人文方向。


研究范式重构:

从经验推演到AI赋能的知识创造

AI时代的管理革新,不仅是实践模式的升级,更是学术研究范式的底层重构。白长虹教授指出,传统管理学研究依赖经验驱动、线性验证、文献缺口推导,研究对象局限于人、组织、企业家等传统主体,研究效率与创新维度早已跟不上产业迭代速度。

在AI赋能下,管理研究的底层逻辑彻底改变,实现三大核心转型:从经验驱动转向模型生成,从线性验证转向自适应推演,从文献先行转向数据先行。

这一变革并非管理学独有,已在自然科学领域得到验证。此前诺贝尔生物学、物理学奖项成果,均依托AI技术完成新物质、新反应的探索突破,通过模拟推演、交互迭代、智能聚焦,实现科研的高效突破。白长虹教授认为,相较于自然科学,兼具社会性与实践性的管理学、产业学,更需要依托AI完成研究范式升级。

与此同时,白长虹教授反复强调,AI是创新的催化剂,而非原创的替代者。AI可以整合、复刻、迭代人类已有知识,但无法替代人类完成原始创新、价值思辨与深度智慧挖掘。因此,深度案例研究是AI时代管理学研究的核心范式。

不同于传统标准化样本研究,新时代的管理研究需要case by case深耕典型样本,挖掘先锋企业、新兴产业、城市经济的底层逻辑。无论是爆火的《给阿嬷的情书》《哪吒2》背后的数字文化生态创新,还是苏超、粤超赛事带动的城市管理、产业投资、市民生态的全域变革,都是无法用通用理论概括的全新实践,需要学者扎根场景、深挖价值,提炼全新理论与方法。

这也是白长虹教授相关实验室的核心研究方向:聚焦先锋组织、新兴产业、城市发展等复杂场景,依托AI技术赋能,结合深度案例拆解,挖掘专属新时代的产业知识与管理智慧。


商科教育革新:

南开先行,构建产业学新体系


理论重构最终要落地于人才培养。当前商科教育普遍面临“知识过时”的危机,行业内纷纷探索“商科+”“管理+”交叉模式、科技商学院建设,聚焦学生能力培养,试图破解传统商科的局限性。



在白长虹教授看来,能力培养绝不等于抛弃知识基础。商科的核心价值,在于培养学生的思辨能力、独立判断能力、反叛创新思维,而这些核心能力,必须依托扎实的学科知识体系构建,无法通过AI速成。“商科+”的前提不是商科本体的知识创造与教育变革,以扎实的管理学科为根基,叠加科技、产业、人文赋能。

基于这一核心认知,南开大学率先完成学科突破,自主设立产业学学科,构建起适配AI时代、扎根中国实践的学科体系,与发展路径。

在人才培养端,南开2026年全新招生培养方案已正式发布,聚焦未来产业精英培养目标,摒弃老旧的知识灌输模式,立足产业变革需求,重构课程体系、培养模式,实现学科创新与人才输出的同频同步。

白长虹教授强调,AI时代的商学院教育,绝非简单的技术叠加,而是学科体系、研究范式、育人逻辑、价值理念的全方位重构。既要拥抱AI技术的高效赋能,也要坚守商科人文底色与创新本质,培养兼具技术认知、产业视野、人文情怀与创新能力的新时代管理人才。


结语:

以中国实践,创世界新知

从管理理论的本土化重构,到研究范式的智能化升级,再到商科教育的前瞻性革新,AI时代的管理领域,正迎来百年未有之变革机遇。

过往四十年,中国商科跟随、引进、借鉴;未来数十年,中国商科将立足本土磅礴的产业实践,实现原创、引领、输出。正如白长虹教授所言,这场变革需要高校学者、企业家、行业机构、政府力量形成合力,扎根中国产业真问题、深耕管理新实践、创造学术新知识、培育时代新人才。

AI颠覆的是旧的管理体系,成就的是新的商业文明。属于中国管理学的原创时代,已然到来。



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