MBA录取面试参考:回答问题要三思

来源:中国MBA教育网综合报道    作者:shicui    责任编辑:shicui    03/01/2017

1719

    【MBA的培养目标】培养具备管理者潜质的人才!回答问题三思!

    1.谈谈你的经历,工业业绩。

    2.在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作,为什么?

    3.在你的工作中你取得了哪些经验教训。

    4.从你的工作需要出发谈谈为什么要上MBA。

    5.你在工作中是如何处理好你与同事的关系。

    6.你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。

    7.你在工作中是如何处理好你与部门的关系。

    8.从你的工作经历来谈,你最善于做什么工作。

    9.谈谈在你的工作中,怎么应用你学过的知识。

    10.结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。

    MBA录取面试参考题目

    基础知识测试题

    1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?

    2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则?

    3.现代企业制度有那些特征,国有企业如何建立?

    4.如何加强和完善企业管理?

    5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?

    6.在发展社会主义市场经济中,对国有企业经营管理者应具备那些高素质?

    7.如何建设国企高素质的经营管理者队伍 ?

    8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?

    9.决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?

    10.现实企业经营决策中有那些困难和难点,误区?

    MBA录取面试参考题目

    11.企业管理中决策的发展趋势有那些?

    12.企业 实行事业部制组织结构,需具备那几个条件?

    13.传统的管理职能有那些?现代市场经济环境下,那些管理新职能更为重要?

    14.管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?

    15.为了获得控制信息,管理人员可以采用哪些方法?

    16、有效控制的原则是什么

    17、激励一般原则

    18、实施激励需注意的问题

    19、你认为员工在工作中具有那些要求?

    20.你认为 领导者素质都包括那些?

    21.开展管理活动需要哪些资源?

    22.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。

    23.请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念,两者之间的区别和联系?

    24、企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点?。

    25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。

    26. 如何提高(改进)领导的效能?

    27.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?

    28.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?

    30.你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?

    31.为什么说信息是现代社会组织的战略资源?

[FS:PAGE]    32.有人认为“计划没有变化快,所以制订计划没意义。”你对这种看法如何评价?

    33.在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪此方面?应该如何对待变革中的这些阻力?

    34.集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一,请简述如何实现分权?

    35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待,你如何对待?

    36.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?

    37.为申办2008年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?

    38.当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办?

    39.企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革?

    MBA录取面试参考题目

    40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难?

    41.如何提高企业员工的质量意识?

    42.企业融金有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?

    43.面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系,为什么?

    44.你不认同单位领导的工作作风和管理意识,作为副手你怎么办?

    45.你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?

    46.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?

    47.你对在单位内的收入不满意,你怎么办?

    48.试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?

    49.企业组织结构有那几种基本型式,你认为企业组织变革的方向是什么?

    50.你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么?你有何对策?

    51.试述提高我国企业竞争力的主要途径?

    52.试述我国加入世界贸易组织(WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。

    53.身为部门领导,也将面临下岗,你将如何对待?

版权声明

1、凡本网注明“来源:中国MBA教育网”的所有作品,均为中国MBA教育网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国MBA教育网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明“来源:XXX(非中国MBA教育网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网不保证向用户提供的外部链接的准确性和完整性,该外部链接指向的不由本网实际控制的任何网页上的内容,本网对其合法性亦概不负责,亦不承担任何法律责任。

中国MBA教育网 问题反馈平台

您的身份

  • 院校老师
  • 备考生
  • 其他用户

如何称呼您

  • 先生
  • 女士

您提交的反馈意见

您的联系方式

您的每一个有效信息都至关重要
服务热线:010-8286 3124