本次沙龙活动从多个维度定义了“新创业”：

       随着李克强提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新势态，我们已处在一个多元化的世界，处处存在新常态，新常态产生新问题，新问题需要新思维来解决。

 真正的企业家以企业为本位，创造财富，完善自我；真正的企业家有着细致的洞察力与创新精神；真正的企业家拥有的思维是从社会性出发。

       在创业项目的选择上，则要注意以下几个方面：

       （1）找到市场的痛点；

       （2）找到自己熟悉且擅长的领域；

       （3）寻找细分市场、提供颠覆性的产品；

       （4）设计创新的商业模式；

       （5）产品重组、把别人没有做好的地方做到极致。

       创业的路上充满着“坑”，有句话说道“创业的最大对手不是友商，而是坑！”。很多企业家为了躲避这些坑，忙着避短，遵循着“木桶理论”补齐自己企业“最短的那根木板”。然而随着时代的发展，竞争的加剧，“木桶理论”逐渐难以适应新时代企业发展状况，这就出现了“木桶理论2.0”，即把木桶倾斜一下，决定盛水量的就不是短板，而是长板。运用“木桶理论2.0”时也要注意木桶的倾斜角度，如果倾斜角度很小，等于没有发挥长板的优势，倾斜角度太大，盛水量又变小了。同时，盛水量的多少不仅取决于长板，每块板都要起到作用，恰当的合作才能达到理想的盛水量，这就出现了“木桶理论的3.0”—新木桶理论。

       在今天这样一个共享、共生、共赢的时代，每个人有不同的长板，每个板都很长，大家组成一个新木桶，在不同的地方协同合作。这就是“新木桶理论”，当你自己有一块长板时，必须要跟其他长板合作，才能提高成功概率。“新的木桶”每一块板子都是长板，和“旧的木桶”相比，体量自然也是呈指数增长。未来的产业当中的赢家，不是孤立出现的，而是抱团出现的。