中山大学管理学院EMBA师资梯队建设计划系列讲座第七期:如何实现数字化转型的“凤凰涅槃”

来源:中山大学管理学院     作者:吴映玉    责任编辑:刘思彤    12/02/2019

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          【中国MBA教育网讯】11月17日晚,中山大学管理学院EMBA师资系列沙龙第七讲之“如何实现数字化转型的‘凤凰涅槃’”在管理学院大数据中心举办。中山大学管理学院教授、博士生导师,中山大学信息经济与政策研究中心副主任,广东省商务厅电子商务专家咨询委员会委员肖静华教授为大家带来了精彩报告。她与大家分享了中国企业在拥抱数字化过程中经历挫折并取得成功的案例,以及“环境变革与企业数字化转型创新战略”“企业数字化转型的案例分析”和“企业数字化创新的案例分析”三部分内容。本次沙龙采取了圆桌讨论的形式,充分保证了师生之间有充裕的时间开展深入交流。


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讲座现场


       在沙龙正式开始前,在场同学分别做自我介绍。虽然大家来自不同行业,如服饰、医疗、旅游业、材料行业等,但是他们都意识到大数据和人工智能对企业发展带来的重要影响,对企业的数字化转型过程中如何避免利润下降以及怎样利用大数据做预测等内容十分感兴趣。


       肖静华教授认为,以前企业家更容易做预测,是因为企业和消费者、合作伙伴之间的关系没有那么密切。随着时代变化,信息量急剧增长,加大了我们做预测的难度。正所谓“多因抑广”,当多种因素交互密切的时候,做预测或决策将变得更加困难。“近三年国家翻译了一批阐述复杂关系的书,包括《复杂》《隐秩序》《混沌与秩序》等,这些书的核心结论是,当我们面临的环境和系统越来越复杂,我们预测的可靠性就越来越低,那么企业数字化转型的过程中怎么做好预测和决策呢?”肖教授通过这一问题引入讲座的主题:企业如何实现数字化转型的“凤凰涅槃”。


       讲座过程中,肖教授用糖尿病患者剧增的例子说明,环境的变化让我们原来的竞争优势变为竞争劣势,“这可能是数字化转型最难的地方。就如同我们的基因还无法适应物质过剩的时代一样,企业也还没有做好转型的准备。


       从工业时代到互联网时代,企业沉淀了一定资源,拥有严密的组织架构以及完善的管理规则。而今,互联网时代更强调共享、灵活和创新,强大的执行力也可能变成劣势。“规则越完善意味着柔性空间越小,很难进行快速决策。在肖教授看来,与工业化的井然有序不同,互联网和数字经济下的市场状态更偏向复杂和混沌,这就要求我们对市场有更多了解,能对消费者做出各种敏捷反应。因此原来的工作流程、组织架构、激励机制、战略规划等方面可能都需要进行一番大的调整。


       肖教授结合自己十多年来走访全国六百多家企业以及对十多家企业进行跟踪性调研的经历,与大家讨论了企业数字化转型和创新的框架,包括战略转型、运营管理、基础支撑等方面。肖教授通过列举四家企业案例,道出了大家担心的风险问题,提供了转型的路径选择,提醒大家要根据企业的实际和转型的方向有效地降低风险,要向消费者学习,要注重迭代试错学习。此外,肖教授还举例介绍了在大数据时代如何进行数据营销以及如何精准预测消费者的需求,并开发匹配的产品,阐释了企业与消费者协同演化动态能力”“消费者数据化参与”“成长品”等新概念


       本期沙龙指出大数据环境下普通消费者通过数据化方式参与研发,企业通过对消费者大数据的利用,使研发决策从依靠人的经验判断转变为依靠人与数据的结合,从而实现研发创新的路径。除了内容前沿、贴合实际之外,本次沙龙还通过“圆桌讨论”的环节促成了师生、生生之间的深度交流。同学们踊跃发言,肖教授也和大家分享了自己关于“转型的方式”“数据的来源”“如何分析数据”“广告精准化发布”“降低数据的返升性影响”等问题的看法。现场讨论热烈而深入,大家表示获益匪浅,非常期待下一期学术讲座的到来。


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       肖静华,中山大学管理学院教授、博士生导师,中山大学信息经济与政策研究中心副主任,广东省商务厅电子商务专家咨询委员会委员,中国信息经济学会副秘书长兼中国数字经济创新联盟专业委员会主任,中国信息经济学乌家培资助计划评选委员会秘书长。主要研究领域为企业数字化转型与创新、企业电子商务战略与管理,主讲《电子商务经济学》《信息经济学》和《电子商务战略与管理》等专业核心课程,主持国家社会科学基金重大项目子课题、国家自然科学基金项目等国家级项目4项,政府和企业项目6项,出版《企业信息化水平评价理论与方法》《网络银行》等专著,及《信息经济学》和《电子商务经济学》教材6部,在JMIS、I&M、EJIS、《经济研究》《管理世界》和《管理科学学报》等高水平期刊发表论文20多篇,2015年获教育部第七届高等学校科学研究优秀成果奖二等奖,2019年获第八届广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖,2012-2019年7次获中国企业管理案例与质性研究论坛最佳论文奖,先后为青岛市国资委、珠江钢琴、鼎湖山泉等政府部门和企业进行“企业数字化转型与创新”的培训。


关于管理学院EMBA

中山大学管理学院EMBA项目是由国务院学位委员会与教育部正式批准的国内首批EMBA学位项目。2012年10月,中山大学管理学院位列英国金融时报(Financial Times)全球EMBA项目排行榜第11位。

中山大学管理学院作为国内最为活跃的管理学前沿重镇之一,其EMBA项目对内依托学院工商管理学科优势和名师资源,对外聘请国内外名师,结合新时代、新形势、新需求,根据生源结构的群体特点定制课程。2013年,中山大学管理学院启动Global Campus(即海外课堂)项目,成为EMBA同学建构全球视野、提升跨文化沟通与交流、提升自我认知的重要知识桥梁。目前,学院已与美国哥伦比亚大学、瑞典斯德哥尔摩管理学院、西班牙IE商学院等海外知名高校,就“金融科技”“创新产业”“变革领导力”等主题开展了海外课堂活动。立足湾区,服务国家战略规划,管理学院EMBA项目培养了一大批既有国际视野,又“德才兼备、领袖气质、家国情怀”的企业家!

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