上海交通大学党委书记杨振斌、常务副校长丁奎岭一行参访校友企业健之佳

来源:上海交大安泰EMBA    作者:原编    责任编辑:MBAedu    08/01/2020

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中国MBA教育网讯2020年7月16日,上海交通大学党委书记杨振斌,常务副校长丁奎岭一行来到交大安泰EMBA首届(03春5班)校友蓝波担任董事长、总裁的云南健之佳健康连锁店股份有限公司总部指导工作。在蓝波校友的陪同下,杨振斌书记、丁奎岭副校长一行参观了健之佳品牌文化展厅,深入了解健之佳企业文化及发展历程、经营理念及战略方向等。双方针对企业的发展历程、经营模式及文化、医药零售行业的发展阶段等多个方面,从行业研究、学术视角等方面进行了充分的交流和讨论。


▲上海交通大学党委书记杨振斌,常务副校长丁奎岭一行莅临健之佳总部指导工作


作为上海交通大学安泰经济与管理学院恢复建院后的首届本科毕业生,同时也是首届EMBA校友,时刻牵挂着母校和学院的发展,曾于2018年荣获上海交通大学安泰经济与管理学院年度个人成就




▲参观健之佳品牌文化展厅


2020年疫情期间,在国内医用物资严重匮乏的情况下,蓝波校友作为上海交大云南校友会会长,挖掘海外校友资源,积极组织海外医疗物资。通过上海交大校友、美国奥发全球控股王辉先生在货源上的积极组织、云南校友会卓文渊先生在物流运输上的大力支持,短短一周时间,1600箱美国进口医用物资就运抵昆明,捐赠给云南省防控办,及时供应给奋战在一线的医疗机构,为一线医务工作者及志愿者提供抗疫支持。



7月11日,蓝波校友在遨游学海 乘风破浪 | 交大安泰EMBA云返校活动中做了“疫情下的企业发展与社会责任”主题分享,全文请见本文末尾。



上海交通大学前期已与健之佳明确了合作意向,校企双方拟从产业研究、行业研究方面展开深入广泛的合作,健之佳还将出资在安泰设立专门研究中心,对公司所在企业发展、行业发展、政策法规方面进行长期深入研究合作。以期在企业健康发展的基础上,为社会输出理论知识,共同为行业发展和社会进步做出贡献。




展望未来,作为中国医药连锁的领军者,健康中国的践行者,医药连锁产业链整合创新者,健之佳将不忘初心,继续奋勇前行,努力推动企业发展再上新台阶。愿校企合作结出丰硕的果实,为推动政府、学者、市场、消费者和产业链的发展贡献一份力量。


7月13日,上海交通大学与云南省大理白族自治州政府、云南省科技厅在昆明签署合作协议,共建上海交通大学云南(大理)研究院。根据协议,上海交通大学和大理州、省科技厅将进一步推进政产学研合作共赢机制建设,合力把上海交通大学云南(大理)研究院建成特色鲜明、结构合理、目标明确的科学技术成果转化、产业孵化、创新人才培养和产业技术支撑的创新平台,成为具有国内乃至国际影响力和核心竞争力的大学地方研究院;以“洱海保护”为核心,立足全国高原湖泊流域水环境保护,打造集高水平科学观测、试验研究、高层次人才培养、高标准技术服务于一体的野外观测、技术研发和公共服务平台。



疫情下的企业发展与社会责任


尊敬的各位老师、EMBA同学们,

大家好!

我是EMBA2003春5班(深圳班)蓝波,首先我代表5班全体同学向上海交大安泰经济与管理学院致以衷心的感谢,向各位老师和同学表示诚挚的慰问。

今年是我们完成EMBA学习15周年,这过去的15年是我们国家经济发展的重要阶段,我国经济总量从我们入学2003年时的全球第六上升到了第二位,对于我们深圳班的全体同学而言也是个人事业发展、人生道路上富有价值的一个重要阶段。

我们入学是在2003年3月,我记得我们集中在上海法华镇路安泰管理学院完成了前三门课的学习,因为我也是管院88届的本科毕业生,因此对法华镇路校区很熟悉,但那次的课程给我的感受绝然不同。如果说我们本科学习的选择是自己的爱好加上一点偶然性外,那么选择参加EMBA的学习则是我们在工作了一段时间后自己自发的行为。

完成EMBA学习已经十五年,大部分记忆虽然已经模糊,但我依然记得刚开学时的拓展训练,我们在深圳青年学院课堂的学习,我们每次课程中的分组讨论和作业,我们参与的赢利模式大赛,我们的毕业论文——要求提出自己企业的战略发展规划。特别是波士顿矩阵图、SWOT分析已经成为公司每年年度公司经营和品类经营计划制定的必备工具。

我也记得当时学校告诉我们是如何挑选给EMBA班上课的老师的,既要有理论知识,更重要的是要有实践经验,前两天我去翻了一下当时的课堂笔记,我看到这些熟悉的名字,当时对我们而言只是一门课的老师,但到今天我才发现,他们都是行业内的翘楚,我记得的老师有王方华、余明阳、陈宏民、孟宪忠、李若山、陈琦伟、于刚等等教授,当然还有我们当时EMBA项目主任徐飞老师、我们深圳班的班主任尹燕老师。

1998年我从深圳海王回到昆明,创办了云南健之佳,08年改制为股份公司,历经21年的发展和积累,健之佳从昆明起步发展,立足云南,涵盖西南,依托完善的连锁零售网络和专业医药服务实力,构筑核心竞争优势,形成稳步走向全国的发展战略趋势,成为具有较强区域竞争实力的全国性知名健康连锁零售企业。公司坚持“健康、专业、便利”的经营定位,成功开设了以药店为主,以便利店、药妆店、健康广场等为辅的多种健康连锁店,同时还针对居民的健康需求,设立了体检中心、中医馆、社区诊所等健康医疗服务机构,致力于打造多元化社区健康服务生态圈。

截至到今年上半年,健之佳已经在云南、四川、重庆、广西等四省市拥有1800家门店,年销售额40多亿元,员工近万人,连续21年保持销售两位数增长,会员人数超过 1000 万人,累计上缴国家利税突破11亿元。

2019年,健之佳获“中国药品零售企业综合竞争力排行榜”第 8 名,并连续五年蝉联 “中国药品零售企业综合竞争力排行榜”专业力冠军,直营门店数在“中国药店直营连锁 100 强”中排名第10位,销售规模在"中国药店价值榜 100 强”排名第 15 位。

“来源于社会、回报于社会”是在健之佳创办之初就明确的企业责任;向贫困地区捐资建教学楼,向灾区捐资捐物……21年来,健之佳已累计向社会捐款捐物累计达千万元。

2020年1月,全国新型冠状病毒肺炎疫情突发,1月23日武汉封城,25日全国大多数省份启动重大公共卫生事件一级响应,1月27日健之佳被云南省政府列为首批防控物资储备单位。从此开始了长达一个多月几乎每天召开的省政府防控物资协调会。使我们能够从全局分析疫情的发展状况,医疗机构、社会民众的恐慌情绪不断蔓延,检测方法、诊治方案不断的更新,全国性的防控措施的不断更新变化,交通管制、企业关门、民众居家禁足。疫情前所未有地从广度到深度影响到了中国乃至全球的经济生活。疫情之下,做为一个有强烈社会责任感的企业,作为一个民众健康的守护者,我们深知恐慌的原因来自于‘无知’、‘无能’、‘无助’,面对新冠疾病‘无知、无能’是整个社会的问题,但是我们可以通过互助给予人们帮助尽到责任,帮助社会大众减少恐慌情绪带来不安和焦虑。为稳定人民群众的恐慌情绪,我们采购、营运、商品、物流等人员全部提前结束春节假期回到岗位,大家群策群力,集中力量采购防疫物资、竭尽所能调配资源;确保门店供应;健之佳所有门店持续营业,守护健康不“打烊”,郑重承诺不涨价, 95%的员工坚守一线岗位,勤勤恳恳,任劳任怨;1000余名执业药师坚守岗位,持续为民众提供专业服务;商品、采购人员积极协调,持续为门店一线补充疫情防控相关货源;物流中心所有员工加班加点,增加车次专门配送疫情相关药品,全体健之佳人共抗疫情。在疫情至暗时刻,夜晚万人空巷的城市街道仍然看到健之佳药店、之佳便利的正常开门经营,给予了城市一道温暖的阳光。在口罩严重短缺的时候,我们药店员工主动打电话给顾客预约口罩,很多顾客跟我们员工说,健之佳的举措给予缺乏信心的市民们一丝温暖和抗疫的信心。我们是城市的坚守者!

疫情期间我们共计投放市场口罩5000多万只,酒精100多万瓶、免洗手凝胶50万瓶、防护服5万套、手套500万只、3万多支测温仪。

作为云南省政府防控储备单位,面对国内医用物资严重匮乏的情况下,我们的防疫物资采购从国内转向了国外,2月7日,在美国交大校友的帮助下,短短一周时间,首批1600箱美国进口医用物资到位,包括2万多套防护服、4万多只一次性帽子、40000只一次性鞋套运抵昆明,这批价值106万元的紧缺医用物资全部捐赠给了云南省疫情防控指挥部物资保障组,公司先后共计三次采购国外进口防疫物资,总价值达100多万美元。疫情期间,健之佳累计向云南、四川、重庆、广西捐赠了防护服、药品、保健品等价值366万元,为保障民众健康和安全做出了贡献。

此次疫情的几点体会:

1、这是一次最大的‘黑天鹅’事件。广度、深度都是我们前所未有的。

2、敢于面对,积极应对。不回避,封城之举非常果断,联防联控,深入社区。面对变化,及时调整策略,九版医疗方案、临床诊断。不惜代价,全球采办。复工、复学分层级推进。

3、崇尚科学、尊重科学、科学决策:尊重疾病专家的意见,疫情峰值管控,核算检测,中西医并用,方舱医院的迅速建立。物资保障,原料、工厂扩产、产品审批、质量监督,投放管理:计划调控加市场调控,医疗机构、社会单位、社会民众兼顾管理。疫情爆发期,复工期、开学期、全球爆发期。

作为安泰EMBA的学员,我们不仅在那两年时间里接受了系统的学习和培训,在毕业后我们还一直感受着学校的关心,我们经常看到院领导经常走访校友企业,虽然我目前主要工作远在昆明,但每年都会有学校领导来看望关心我们,上个月杨颉书记带队到健之佳走访,并与云南管院的校友座谈,倾听大家对校友工作的意见。

2018年陈方若院长提出了“纵横交错、知行合一”的管理学科教学的改革道路,交大也成立了行业研究院,我非常支持,我觉得这才是真正抓住了管理学知识对企业发展的关键意义和价值所在,这周四我向陈院长汇报了公司的发展,并希望与行业研究院就医药连锁行业的发展进行专题研究的合作,改革开放以来,我们都在模仿西方,尤其是作为西方最先发展起来的管理学科,我们基本是照本宣科,但今天纵观世界经济发展的新格局,我觉得中国人应该开始为管理学的发展贡献智慧和力量,而安泰作为中国管理专业教育的领先团队应该有所作为,而这也应该是我们EMBA学员在学校的支持下从模仿到创新的最佳时刻。

2020.7.11


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