携手共进 逐梦远航—记南理工紫金EMBA2019&2020级学员走进泊纳莱公司

来源:南理工紫金EMBA    作者:原编    责任编辑:王佳昱    11/26/2020

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紫金EMBA&南京泊纳莱



【中国MBA教育网讯】当今社会,企业决策者必须像重视发展战略和商业策略一样的重视企业创新能力,重视企业的盈利目标和人才队伍的建设,才能在已经到来的创新经济和大数据时代,获取支撑企业可持续发展的源动力。


携手共进,逐梦远航


     在2020年11月19-21日连续三天李海舰教授創新管理的精彩課程后,南理工紫金EMBA2019&2020级学员们在中心主任唐婉虹和班主任王玉梅老师带领下,共同走进2019级学员黄韬的南京泊纳莱电子科技有限公司,深刻了解创业和战略管理以及移动课堂的魅力,感受泊纳莱公司“携手共进,逐梦远航”的文化。


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     黄韬学长和黄平董事长带领的企业,是PCB行业检测设备的综合实力强大的制造商。其业务驻扎南京,布遍全国以及海外。公司集研发,生产,服务为一体,为行业中创新科技的典型模范。


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     上午9:30开始,黄韬首先带领我们参观了公司的整体架构,分为综合管理,研发部门,以及加工工厂和售后服务。在加工工厂又进行了细分:加工,测试以及品质管理和维修护四个工序。


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     在整个架构和流程中可以看出公司对研发部门的充分重视和产品品质的严格管控。目前在整个PCB电路板的检测上,检测机器已经可以使用自动无人光学和线针检测的方式进行监控和检测,自动工作的过程中进行摄像头监控,使用自动抓取产品的外观,自动形成实际3D模型,在电脑终端可以和产品设计3D模型进行比对,确认实际和设计值的差异,并且挑出不良品,达到高效,操作简易,精度超高和低成本的工作效果,目前整体的测量精度已经可以达到0.001mm,整体测量的速度和精度已经成为行业的领头羊。


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     接下来,有黄平董事长给我们分享了创业的经历。黄董事长表示在中国特色社会主义制度的大时代环境下,公司成立和快速发展中,有三点至关重要。


一、人生的选择很重要。要根据社会的大环境和趋势选择适合的行业;

二、规划很重要。要尽早规划好自己和企业的愿景,合法合规的经营企业,企业经营要有利于员工的身心健康;

三、本质很重要。企业管理要回归本质,满足企业长期盈利的目标。


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2020.11.22 经验分享


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      黄董事长还表示,在大家的努力和坚持下相信企业可以成为更进步一提升企业研发能力重视引进并重视人才,在PCB设备检测行业成为全国的标杆企业,更能进步一走向国际。


     这次的移动课堂企业参观活动让我们受益匪浅,通过对泊纳莱公司的业务能力和企业的了解,学员更加深入的了解的企业管理的重要性,也意识到了创新管理的深刻意义,能给我们以后的学习和生活带来源源不断的养分。


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     感谢南理工通过教学和实践结合的方式让我们更加深刻的创新管理这门课,同时也感谢黄韬同学和黄平董事长的创业历程和经营企业管理模式的分享,更感谢他们的热情接待。


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