共同成长-未来可期:上大MBA管理干部培训计划进行时(2&3)

来源:SHUMBA    作者:原编    责任编辑:黄莹    07/14/2021

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打造专业管理团队

高效服务MBA教育

SHU MBA 推出2021年度管理干部培训计划

近期,年度培训第二场:

上大MBA的发展历程,理念,特色与挑战

第三场:

上大MBA的HR体系,

绩效考核与MBA教育管理者的职业规划

顺利进行


中心主任与资深HR专家

带领员工团队

解析职业发展机遇与挑战

助力职业新发展


项目介绍


上海大学MBA中心致力于成为中国MBA教育管理行业的最佳实践平台。为全体管理团队成员提供定制化的职业发展规划,也努力为中国MBA教育管理行业培养人才。推出“管理干部培训计划”,每年开设系列主题培训活动,着力打造专业管理团队,并助力每位员工职业发展。


主题一览


2021年度管理干部培训课程计划列表


1

沟通与团队协作

2

上大MBA的发展历程,理念,特色与挑战(本期推送介绍)

3

上大MBA的HR体系,绩效考核与MBA教育管理者的职业规划(本期推送介绍)

4

中外MBA的发展与趋势及国内外MBA认证体系的思考

5

团队拓展与领导力/形象与礼仪

6

上大MBA的学术管理体系与全流程质量管理

7

上海MBA市场现状及上大MBA的招生策略与思考

8

创新思维与实践


上大MBA的发展历程,理念,特色与挑战


2021年度管理干部培训课程计划第二讲——上大MBA的发展历程,理念,特色与挑战,由MBA中心主任孟添博士与MBA中心高级总监艾丽娜老师主讲。孟主任致开场辞,介绍本年度中心各方面工作取得的成果,表示MBA教育管理行业专业性比较强,并充满机遇与挑战,需要中心全体员工高度负责,认同自身职业选择,从而在MBA教育管理的路途上不断达成自身职业发展成就。



MBA中心高级总监艾丽娜老师从上海大学“红色基因”校史出发,引出上大MBA发展历程,并详细介绍了上大MBA的理念、成就与特色。上海大学MBA中心于2004年正式开始招收MBA学生,立足于上大经济与管理学科,一直秉持“培养全面发展的、可相信与可共事的Global Local人才的办学理念,以提供具有贡献与影响力的一流研究生商学院教育为己任,坚持“全球本土(Global Local)”与“知智融合(Know-Lligence)”特色,不断改革创新教与学的方法。2020年上大MBA发布“2025愿景与战略改进计划”,启动三大战略支柱、九项行动计划,深耕产业,结合上海发展战略与全球人才需求,致力打造最融合、最上海、最创新的MBA项目。




问题探讨环节,中心员工针对SHU MBA特色、理念、发展方向等纷纷提出疑问,孟主任与艾老师一一解答或现场探讨,大家进一步了解SHU MBA的同时,也为SHU MBA发展献计献策。本次培训增强了员工归属感,大家更为认同中心文化与发展方向,同时坚定自身职业之路,共期上大MBA与员工未来新发展。


上大MBA的HR体系,绩效考核与MBA教育管理者的职业规划


2021年度管理干部培训课程计划第三讲开启,MBA中心孟添主任首先向全体参训管理干部介绍了本次会议议程,包括员工职业发展系列政策宣导,MBA中心暑期工作安排,以及MBA中心消防生产安全注意事项。希望大家通过了解MBA中心的职业发展路径,对自己的个人职业发展有明确的规划,从而有方向地进行提升,为推进MBA中心高质量发展而努力。



资深HR专家受邀为SHU MBA管理团队做职业发展政策介绍,主要从晋升通道,薪资框架和岗位说明书三个方面进行。MBA中心员工的职业发展路径为业务路径和管理路径并行的双轨制路径;晋升原则包括德能和业绩并重的原则,逐级晋升与越级晋升结合的原则,业务序列(P序列)和管理序列(M序列)相结合的原则;另外通过岗位说明和薪资框架让员工了解岗位职责与激励机制。专家讲解清晰透彻,全体培训人员对职业发展政策也表示高度认可。



MBA中心高级总监李磊琼老师为全体员工介绍员工休假和暑期工作安排,提醒大家暑期工作注意事项,包括部门值班,通讯畅通,疫情防控等。随后行政办布置MBA中心消防生产安全工作,宣布各办公室\部门安全员名单,强调安全员要提高安全意识,有高度责任感,并签订安全责任书,监督与协调各办公室同事的安全工作。


最后MBA中心孟添主任对本次会议进行了总结,强调MBA中心非常重视每个员工的职业发展,在暑期中要注意安全工作,希望大家可以度过一个愉快的暑期!

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