【正韶华,恰少年 | 新生风采】同济2021级MBA学员黄丽:从项目经理到产品经理,向复合型人才养成之路进发

来源:同济大学MBA    作者:原编    责任编辑:杨雅欣    10/20/2021

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回首萧瑟处,风雨中淬炼成才;

放眼未来时,彩虹下一展宏图。


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改革开放四十余年来,我国基建、制造业迅猛发展。一座座高楼平地而起,一座座大型发电、变配电站鳞次栉比,一辆辆汽车遍地飞驰,展示出的大国实力和大国速度令世界惊叹。


而这背后,有顶层设计不可磨灭的功勋,但活跃在一线的一个个小角色,其努力也不可被抹去。


黄丽曾经是一名高压变配电站建设的项目经理,电力作为整个社会经济发展最重要的能源之一,离不开像黄丽这样的工作者建设起区域性的电力供应网络。


她深入一线,四处出差,曾经,一位韶华正好的青春女性经历了电力建设工地的“摩擦”。


数年后,黄丽又转型至汽车部件的相关工作,为交通工具的发展努力精进。


回望之前的路,黄丽用“辛苦”来描述自己的经历,而在此之上,是她能跻身时代发展的荣幸。


现在,黄丽在项目经理的职能之外,开始担任产品经理,“复合型”人才道路上,是小我目标,更是在时代大潮中迸发更大能量的大我风范。


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初任项目经理:柔情女子的刚强之路


黄丽曾就攻读机械设计制造及其自动化专业,一个女生就读工科专业本就稀少,更为难能可贵的是,黄丽毕业后也没有离开自己的专业。


2009年黄丽毕业后进入阿尔斯通,成为一名高压设备的项目经理。一般而言,这一职位并不为应届毕业生准备,除非有数年的相关项目经验,而黄丽是个例外。日后问起自己为何能够被公司“大胆”任命,黄丽才知道,是在面试时表现出的专业能力和逻辑思维被高层领导所认可,“在学校的努力也不会辜负自己迈向职场的第一步”。


然而,项目经理给了黄丽机会,也开始了她升级打怪的“艰苦”历程。


最初的工作涉及高压变配电站的设计建造全流程,从项目立项、施工、验收、付款、质保等等。这期间,你会看到一个带着安全帽的女性,为了项目的完成,不得不辗转于工地之间,一个娇弱的女生,刚从学校走向职场没几年,就要深入感受在江湖中摸爬滚打的真实感受。更令我们动容的是,这个摸爬滚打,是实实在在的“摸爬滚打”。


建设工地工况复杂,钢筋水泥遍地丛生,建筑设备比比皆是,黄丽踉踉跄跄走在其中检查施工质量的时候,总不免摔倒在工地之上,“我摔倒过很多次,真的疼”,黄丽回忆时说道。然而不管怎样,她只得拍拍土,站起来继续工作;擦破点皮,那又算得了什么,爬起来继续前行。


升级打怪的路,和人生的路,哪有什么本质区别,只不过那种工地上摔打的“真的疼”来的更加真切罢了。


除此之外,黄丽还频繁出差,项目在哪里,她就在哪里,夜晚回到酒店的时候,孤独与苦闷袭来,黄丽不禁会问自己,“我为什么要干这个?”,眼泪所到之处,是成长所需承受的磨砺。


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可敬的是,黄丽并没有被这些磨砺所打败,她依旧朝着这条制造之路行进。在酒店里的孤独时光,顾影自怜绝不是这位女孩的选择,而代之以黄丽念兹在兹,做一行精一行的砥砺奋进。她一边出差,一边立足于项目管理努力充实自己,把项目管理人员的上岗“必备证书”作为了阶段性目标。白天工作,晚上回到酒店里开始学习备考,苦心人天不负,努力之下,她把PMP证书收入囊中。


在黄丽看来,管理既是技术,也是艺术,这就需要实践经验与理论知识的融合互补。事实上,考取PMP证书的过程,可能比结果更加珍贵——那是对管理重新理解归纳的历程。



立地生根:为了家庭转型发展


四处漂泊只为立地生根。4年后,黄丽有了自己幸福的家庭。管理的技术和艺术合力,也无法逾越出差这座高山,此时,在职场上已渐入佳境的黄丽做出了新的选择——为了家庭,要选择自己生活的地方,稳定下来。


如果说离开四处漂泊的工作状态,离开原来道路上的机会成本已经是很大胆的决定,那么黄丽选择转型发展则更显艰辛——她回到苏州一家做汽车相关部件的公司,开始新的学习旅程。由于是跨行业,黄丽不得不花精力在新的公司产品上,迎难而上似乎成为黄丽的习惯,她每天加班,只为尽快熟悉起流程和相关产品来。


刚进入新公司,黄丽便接手了一个完全跨界的项目——一条汽车安全气囊的生产线的设计交付。从未接触过安全气囊的她一边忍受巨大压力,一边积极学习相关资料,一边与团队通力合作,最终,这条生产线顺利投产,项目还获得了公司内部的项目管理奖项,获得了充分认可。


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黄丽坦言,某些意义上而言,这得益于自己之前在阿尔斯通积累的有关项目的精度把控、质量把控、风险把控等等都用在了新的行业之上,以更加宏观的角度投入新的角色当中。经历此役,黄丽完成了跨界转型第一阶段历程,在新行业中继续以项目经理的角色发光发热。


随着时代的发展,公司应运而变,引入新产品,甚至将新技术引入,进行成果转化。这对黄丽提出了新要求,不仅要懂管理,还要会精通产品研发转化——兼任产品经理。


审时度势的黄丽及时调整,在积极投身公司产品实践的同时,又考取了产品经理的“上岗证书”NPDP。


碎片化的累积终不能满足长远的需求,NPDP只是个开始,权衡之下,黄丽将目光转向了校园。



同济MBA:向复合型人才进发


身兼项目经理和产品经理双重角色,实践中缺乏系统理论构架的支撑,满足不了公司发展和个人发展的需求。在这样的背景之下,黄丽做出了回归校园继续学习的决定。


由于是项目管理出身,黄丽自然而然将管理类学习作为目标,通过了解,同济大学MBA的项目管理类课程与自己当下的发展相契相合。与同类院校相比,同济MBA的项目管理、财务等课程更加个性化,立足实战需求,老师和同学都会提出建设性的建议,这是融课堂知识与实践知识最好的学习氛围,是她将来把项目管理与创新性思维有机融合,成为一名“复合型”人才的基石。


这恰是将来同时担任项目经理和产品经理的切实需求。


于是,黄丽又回到了曾经一边工作一边考试的状态,最终将同济MBA的录取通知书收入囊中。开始了新的校园生活。


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回想起和同学们在一起的场景,黄丽用自己现在经常打交道的产品做了形象的比喻:“这里(同济MBA大家庭)就像有一个开关一样,和同学们一起,只要轻轻一摁,便触发、打开了思想的闸门”,兴奋之情,溢于言表。


学习生涯已经开始,黄丽又要走向新的“辛苦”旅程,两个宝宝的妈妈,不仅要兼顾家庭、事业,更要把学习打理好。


家庭和谐美满,自己对事业也有着清晰的认知和要求,学业正扬帆起航。


风雨后的那片彩虹,绚烂多彩,更加美好的未来,正乘着同济MBA的风帆向黄丽招手。

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