【中国MBA教育网讯】2021年11月13日晚，工商管理学院MBA金台论坛第七十七期于云端成功举办。本次论坛邀请德国电信国际咨询公司（中国区）副总裁许可博士以《万物智联时代企业数字化转型的系统思考》为主题进行精彩分享。论坛由工商管理学院企业管理系副教授王凯主持。

　　论坛伊始，许总通过对数字经济的概念、历史沿革、内涵等进行回顾与分析，指出当代经济社会正处于从传统的技术经济范式向数字技术经济创新应用推动的数字经济范式进行转变的阶段。在全球数字经济迅猛发展的时代背景下，党中央高度重视推动我国数字经济健康发展。同时，5G时代技术集成引发的万物智联也将进一步驱动数字经济全面提速。在国家政策、技术演进、行业局势、社会发展等的综合影响下，数字化转型成为共识，尤其是国企数字化转型发展已进入快车道。

　　面对时代洪流，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的正确战略选择，各企业只有顺势而为，才能在瞬息万变、竞争激烈的市场中存活。随后，许总向师生们分享了企业数字化转型核心，即数字化建设带来什么价值、需要什么战略和管理机制配套，以及基于转型愿景、核心使命、核心目标、核心场景、核心能力、战略专项和基本支撑体系构建起的数字化转型的整体方法论。他指出，企业数字化转型应遵循不同方向不同的数字化价值管理路径，构建起差异升维竞争力、持续发展竞争力、生态平台竞争力以及面向未来竞争力四大核心价值，利用数字化转型形成的数据、客户、智能、知识四大资产应对时代挑战。而要实现数字化价值四大维度则需要企业具有精细化管理能力、中台服务共享能力、数字化供应链能力、客户综合服务能力、知识赋能组织能力、数据智能决策能力、线上线下融合能力和内外生态融合八大能力助力。

　　从总体层面讲解完企业数字化转型方法论后，许总就企业如何具体进行数字化转型实践分享了自己的真知灼见，进一步总结企业数字化转型的系统认知、战略洞察和十大策略要点，并运用相关数据和案例对之进行一一分析和阐释。他强调，数字化转型之路没有标准。在数字化转型的过程中，企业首先要培养自身对于数字化转型的系统认知，形成以数据为核心、广泛链接胜过单独拥有、可信与开放协同、从竞争转向共生、顾客主义、长期主义六大认知，在思想观念正确一致的基础上再对数字化转型进行战略洞察和统筹，并根据实际情况做好准备、找准切入点制定适合企业的策略规划，切忌为转而转、好高骛远、不懂变革围着概念死转。

　　最后，许总谈到，企业数字化转型之路不是基于对传统工业时代的修补和迭代，也不是基于互联网时代的创新和升级，而是面向全新行业所进行的战略再造。各企业需在愿景、战略、定位、目标、业务、运营、组织等方面全面革新，以万物智联时代数字化服务的领导者为愿景，同时适应基础连接和IT设施演进趋势，制定强调数字化创新和智慧+的战略，搭建合理的人才队伍和扁平集约市场化的组织结构，加强业务与运营的升级改造，进行颠覆式商业模式创新，进而成功推动公司可持续性健康发展。

　　许总干货满满的分享赢得师生们热烈反响，留言区气氛活跃，同学们纷纷表示受益匪浅。至此，工商管理学院MBA教育中心金台论坛第七十七期圆满结束。