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职论
职场软技能，人生硬实力；
说出你的故事，摆出你的观点。
10月10日下午，复旦绿地双创中心八楼路演厅陆续迎来60余位复旦-BI（挪威）MBA项目的同学，开展《职论》第四期分享会。
今年上半年，由复旦-BI（挪威）MBA项目特别策划《职论》•职业发展系列，顺利完成了三场分享会，主题分别为：
向上沟通 Managing Up
你的工作时间跟谁一起过？
人生职场下半场——40+职场如何走？
每场都碰撞出不同的思维火花，受到同学和校友们一致好评。金秋十月迎来《职论》第四期分享会，本次分享会以“职场性别与领导力”为主题，特邀五位资深校友与复旦-BI（挪威）MBA项目同学们共同探讨。分享会由CMP5班Peter李枫主持，MBA7班Jesicar沈亚、MBA13班俞丽华、MBA17班Maggie曹霞 、MBA18班Wilmer唐伟、MBA23班Bessy刘琳担任分享嘉宾。
●刚柔并济，共同进退●
领导力本身是否有性别之分？
如何发掘自己独特而有优势的领导力？
领导力本质上没有性别之分，成为杰出领导者都需要全方位的综合素质，比如学习能力、责任心与前瞻能力。
卓越的管理者往往“雌雄同体”。中性化Leader综合了理性、冷静、客观、独立的特质，同时也饱富同理心、共情力的优势，刚性特质能鼓舞士气、提高领导力的认可度；柔性优势则能改善团队成员之间的相互关系，提高领导力的满意度。兼具“阳刚”与“阴柔”、“决断”与“温婉”、“工具性”与“表达性”特质的“中性化”、刚柔并济型领导者是高效能人士的典范，他们身上的中性化领导力更能为下属所折服，在团队管理中富有成效。
职论
作为团队的掌舵者，应当更倾向于“我们”而不是“我”，不是只关注个人的发展，而是更应当关注团队成员的职业发展，让别人更优秀。“我们”，是以团队的方式工作，“我们”，仿佛共同上紧了发条，共同进退，如此，一艘大船才能够行稳致远。
●打破职场性别“天花板”●
女性领导者的优劣势在哪里？
女性领导力如何在当代时代背景下更好地发挥？
女性领导者容易被贴上“感情用事”、“优柔寡断”等标签。在职场上应当突破对女性认知的传统思维定式，对于传统的社会偏见，及时拒绝“标签化”，不给自己设限，“女人也顶半边天”。女性的温柔，是一种力量，不是一种缺陷，应当正确看待，将性格优势转化成工作优势。职场中，一位谦逊有礼、平易近人的女性领导者在谈判桌上恰恰更有优势，必要的时候学会示弱，相较于男性领导者会显得更加真诚。换个角度，不得不说这是一种以退为进的明智之举。
职论
处在如今这个快速发展迭代的时代，要想成为独立的女性领导人，应当大胆突破，不断学习，去搜索、去创造。女性领导者的韧劲、细心，会帮助她们更加注重细节，耐心倾听团队成员的想法与诉求，赢得民心。无论环境怎么变化，保持对业务的兢兢业业，恪尽职守，抛开刻板印象的束缚，形成真正适合自己的领导力风格。
●上善若水，厚德载物●
如何应对职场PUA?
面对职场PUA，首先要保持清醒，作出明晰的分辨，若看好公司本身，可以选择转岗，选择去充电读书，开拓视野、转变思维，进一步提升语言和交流、判断和决策等各方面的能力，为自己谋求职业跳板，增强沟通与管理的实力。
职论
嘉宾们借用《纸牌屋》中男主人公的人物特色进行了比喻，男主人公Francis清晰地知晓自己的核心竞争能力，运用极强的沟通能力，不断展现优势。在向上管理的同时，也当践行平行管理，面对共同合作的同事，去思考如何扩大自身的影响力，发挥团队的优势，全面性、前瞻性地使团队成员走向集体和个人的成功。孟子曰，“天时不如地利，地利不如人和，得道者多助，失道者寡助”。
与会的校友学生们来自不同领域、不同行业，现场碰撞思维的火花，引起了热烈的讨论，为大家带来深刻的借鉴价值。嘉宾团和观众团们金句频出：
终生学习，做时间的朋友。
领导力是统领人心的综合能力。
利用好“情绪”这个无坚不摧的武器。
上善若水，以德服人。
高度的自我觉察，不断反省自己，每天让自己变得优秀一点
Working your butt off, but at the same time seeking balance in family and work, having a supportive spouse who cheers and encourages you.
Most important of all, having a big compassionate heart and being passionate and loving what you do.
职论
特此预告，主题为“VUCA时代，职场人如何应对各种不确定性”《职论》第五期——二十五周年庆典特辑将在11月14日庆典当日重磅推出，更多精彩，尽情关注公众号的最新消息。
