iLab商业咨询项目是复旦MBA全方位价值学习体系中的重要组成部分。在该项目中，复旦MBA学生们组成一支支各具优势的商业咨询团队，围绕企业发展中遇到的实际问题展开深度研究，以真正实现学以致用，为企业发展及突破出谋献策。

自2005年开始，复旦MBA iLab已成功与252家中外企业成功开展304个iLab项目，收到了合作企业和参与项目学生们的普遍高度评价。☟☟

2022年，复旦MBA培养体系全面升级，而iLab商业咨询项目作为整合实践教育中的升级内容，秉持学以致用理念的同时倾注发展的眼光，开设了“节能环保”、“科创医疗”、“国潮”等一系列极具前沿价值和意义的新课题。2021级全日制MBA学生们组成一支支项目团队，历经数月过关斩将，以“高压”之下的精彩表现，为今年的iLab探索之旅画上了圆满句号。

在“国潮”领域，上海回力鞋业有限公司、上海益民食品一厂有限公司和陈克明食品股份有限公司项目团队围绕企业运营、产品研发、营销等难点，深度探求国货品牌的营销需求和用户需求，挖掘品牌发展潜力，以无限可能的创新力、敏锐的洞察力，助力传统国货焕新出圈。

上海回力鞋业有限公司

“线上线下”结合，探寻国潮未来路径突破口

项目一览

服务企业：

上海回力鞋业有限公司

咨询目标：

回力品牌服装品类市场调研

主要成果：

发掘适合回力服饰的市场切入点；为回力服饰的发展提出系统化建议。

无论是公司体制内的改革、产品设计的创新，还是品牌的定位宣传，国潮品牌正以积极态度不断求新求变。历经4个月的协同合作，项目团队最终圆满顺利完成了回力服饰的咨询项目。

项目中后期，项目团队突破访谈空间的限制，及时进行了调研方案的调整：一方面，由异地组员进行当地的实地调研和线下访谈；另一方面，上海组员将工作重心放在线上，分组对回力服饰所涉及的多个部门的员工代表、鞋类及服饰经销商代表，以及顾客代表近30人次进行了访谈，对来自全国各地，各个年龄段的近400名顾客进行了问卷调查。在充分调研的基础上，项目团队总结了品牌发展亟需解决的问题，从企业管理、产品力、营销方式等维度为回力服饰的发展提出了诸多系统化的建议。

学生感言：

复旦MBA国际2班蔡安然

这是我第一次正式接触咨询项目，由此全面重塑了自己在信息处理和项目管理方面的能力，我学会了如何获得和筛选出与项目相关的重点信息并进行扩充和丰满，如何精确挖掘客户的需求，如何管理项目周期和人力物力资源。

复旦MBA国际2班周则含

比起平时课堂中的案例分析，iLab的项目更具有挑战。我们不仅有机会感知一线顾客的需求，更是作为品牌和顾客之间的桥梁，传递关键信息，提出解决方案。iLab给了我们站在更高的层面与企业管理层一起头脑风暴的机会，是一次非常酣畅淋漓且愉悦的项目经历。

复旦MBA国际2班宗羱

企业的成长需要每个部门协同，协同合作是企业管理的核心要素。老牌国有企业在当下的消费新浪潮中，同时面临着巨大的机遇和挑战，这需要从整体企业战略的高度进行应对，需要各个部门在实施层面认清大局，充分沟通合作。

上海益民食品一厂有限公司

转“危”为“机”，让传统优势最大化

项目一览

服务企业：

上海益民食品一厂有限公司

咨询目标：

光明冷饮品牌焕新升级

主要成果：

对客户核心产品升级进行提案，并提出一套新产品的备选方案。

疫情背景下，项目团队借助线上腾讯会议和微信工作群的方式，仍高效进行着项目汇报和各项交流，齐心协力用心打磨方案，让此次项目得以顺利完成，并最终累计完成了40人次的深度访谈，收集整理有效问卷共计470份。

项目团队提出的光明品牌焕新方案不仅具有创意巧思，也极具市场实践价值和可行性意义。在与消费者的深度访谈过程中，受访者在谈及童年记忆时对于品牌的反馈信息为项目团队打开了新的思路。就此，他们为客户品牌提供了新的slogan诠释方式，并在最终的产品提案中抓住主要方向进行了消费者认知的强化。

通过客户工厂实地考察，项目团队对光明品牌的历史发展、品牌文化有了更为深刻的理解。除了完整的产品提案外，团队也提出了相应的营销宣传投放策略，结合品牌主题、产品口味、产品形式等进行了诸多创新。

学生感言：

复旦MBA国际1班周雨珩

通过iLab项目，我更加系统性地接触到了一个消费品项目完整的产品提案流程，并在实践中进一步掌握和运用整套的市场调研、消费者调研的方法。

复旦MBA国际1班徐澍慜

在项目参与过程中，我们不仅可以将平时课堂上的品牌战略、市场营销等知识点学以致用，同时也收获了许多课堂之外的实践经验。

复旦MBA国际2班翟梓岚

十分感谢项目导师和企业方给予我们在框架梳理上的诸多建议，让我们终期撰写的焕新营销方案能更贴合品牌实际目标和市场消费者的需求，进而也实现了我们认知和能力的双提升。

陈克明食品股份有限公司

借助校友资源，团队齐心贡献创新方案

项目一览

服务企业：

陈克明食品股份有限公司

咨询目标：

明星人物、卡通IP在传统消费品企业消费者沟通中的绩效研究

主要成果：

根据营销投放绩效评估、竞品分析等，为客户提供用户画像及方案设计。

项目中后期，“数据”和“沟通”成为了摆在项目团队面前亟需解决的新问题。分析和判断需要大量终端用户数据佐证。借助管院校友的通讯网络，项目团队收获了来自不同维度资深从业者的宝贵建议，也积累起了诸多颇具价值和参考性的一手数据和资源，从而进一步明晰了研究的思路。

通过完成本次iLab的课题，项目团队主要收获了三大研究成果：其一，从定性和定量两个维度分析营销投放的绩效评估，出具框架性的解决方案；其二，基于90后群体的消费习惯研究，出具用户画像；其三，完成标杆案例分析、对标企业竞品分析，借鉴“他山之石”，帮助客户现有产品触达更多年轻消费群体。

谈及收获，项目团队不约而同表示，咨询汇报的结果固然重要，但过程中收获新知、学以致用，收获友谊、携手并进同样也无比珍贵。

学生感言：

复旦MBA国际2班许佩茹

随着大众用户对中国品牌信心的提升，国内传统品牌也迎来一波新的发展机遇，如何通过营销方式的调整及变革来抓住机遇并和年轻人建立情感链接是传统品牌需要思考并解决的问题。通过研究，我们认为适当调整营销及销售渠道极为重要，真正走进年轻人，在年轻人喜欢的场景突出品牌内涵进而实现深层次精神认同，如此才能更快帮助品牌实现年轻化转型，穿越周期并成为国民级品牌。

复旦MBA国际2班唐景润

iLab项目帮助我们获取了大量消费品营销、产品矩阵、代言人营销及IP营销方面的知识，在项目中通过运用战略及营销课程所学解析问题并探索答案。由于疫情，我们团队及时调整并优化合作模式，齐心协力，推动项目顺利完成。

复旦MBA国际2班施祥康

此次项目帮助我深入了解了历史悠久的国民挂面品牌的发展史，很高兴能够和团队小伙伴一起探索如何通过代言人和卡通IP形象吸引年轻消费者。这次合作提升了我的团队合作能力以及将市场营销课学到的模型运用到实践中的分析及系统思维的能力。

无论是商业信息的收集分析、研究逻辑，还是应对商业解决方案的敬业度，项目团队都表现除了不俗的能力。在助力国潮焕新的过程中，他们见证了中国品牌的生长力，也历练了各自成长的韧劲，在开阔创新的思路与务实理智的探索中收获走向未来的底气。