自2005年开始,复旦MBA iLab已成功与252家中外企业成功开展304个iLab项目,并获得合作企业和参与项目学生们的普遍高度评价。
2022年,复旦MBA培养体系全面升级,而iLab商业咨询项目作为整合实践教育中的升级内容,秉持学以致用理念的同时倾注发展的眼光,开设了“节能环保”、“科创医疗”、“国潮”等一系列极具前沿价值和意义的新课题。2021级全日制MBA学生们组成一支支项目团队,历经数月过关斩将,以“高压”之下的精彩表现,为今年的iLab探索之旅画上了圆满句号。
在“科创医疗”、“节能环保”领域,默沙东(中国)投资有限公司、埃顿集团项目团队分别围绕企业技术探索下的发展目标,开启了一场跨领域的未来探索之旅。
默沙东(中国)投资有限公司
厚积薄发,助力药企“上云”转型升级
项目一览
服务企业:默沙东(中国)投资有限公司
咨询目标:IT“云策略”建议方案
主要成果:根据默沙东已有的云架构提供完整的“云战略”方案;建议使用腾讯云作为本土长期“上云”的工具之一。
受市场环境、国家政策等影响,眼下的医疗行业正处于巨大的变革之中,医疗企业开始积极布局数字化,以此实现降本增效的目的。面对“云战略”这一数字化发展中必不可少的重要一环,项目团队展开了积极调研和方案部署,为默沙东从IT视角探寻“上云”的契合路径。
面对来自IT和医药领域的双重研究挑战,项目团队团结一心、迎难而上。他们保持着深入学习的态度与恒心,阅览了多份研究报告,以此进一步分析了药企的“上云”趋势,对同行的实践经验进行借鉴,结合默沙东的实际情况,从而得出更具针对性、合理性、个性化的解决方案。
为了及时沟通和解决研究过程中所遇到的每一个问题,项目团队每周都会保持与指导老师卫学启教授开展一到两次的正式会议,甚至在iLab项目要求提供的中期和终期报告之外,项目团队还积极保持着每月一次的报告交付频率,向客户实时介绍项目的进度和下一阶段的研究方向。团队的认真和严谨获得了客户的一致认可。
随着项目团队对于云技术了解的愈加深入,前期的诸多难点逐步迎刃而解,厚积薄发的他们在项目后半程迎头赶上。值得一提的是,由于团队六人灵活分工,时间安排上有条不紊,在最后的“冲刺环节”,他们还提前一个月向客户提交了模拟版终期报告,并根据客户提出的修改建议,精益求精实现了最后的超预期交付。
其中,在推进“上云”战略过程中,项目团队结合相关法律法规趋势,以及行业内头部企业的投资策略,提出了长期的本地云使用方案,更是令客户耳目一新。
学生感言
复旦MBA国际1班刘石
iLab以真实项目为课题,不仅锻炼了我在项目管理、战略思考等方面的能力,还让我对一个全新的领域充满热忱,为在职场上切换赛道提供了契机。
复旦MBA国际1班黄与舟
对我来说,这是一次宝贵的项目体验,让我学会如何在一个不熟悉的领域快速学习并高效解决问题,对未来的工作很有裨益。
复旦MBA国际1班陈默
iLab让我近距离接触到企业数字化这一前沿领域,帮助我把之前咨询的实习和MBA的课程融入实践,同时体验了跨国企业多元的工作环境和友好的工作氛围,拓展了我的职业宽度。
埃顿集团
能源优化,助力EV绿色发展
项目一览
服务企业:埃顿集团
咨询目标:关于智能建筑、新交通和能源转型的相关研究,寻找重塑电动汽车停车从闲置空间到机会中心的战略方案。
主要成果:基于市场调研分析,为客户提供AKILA平台未来发展可选择的方向,结合 EV char场景探寻新的发展机会。
在“碳中和”目标推动之下,为了紧随时代浪潮,最大限度节能环保,埃顿集团于去年推出具有颠覆意义的能源管理系统——AKILA。基于前半程研究方向的确立,项目团队在后半程将主要精力放在了更为垂直的EV char场景,并展开进一步的深入研究。
在疫情期间,尽管无法进行实地考察和面对面的交流,但项目团队依然在复旦校友们的无私帮助下,紧锣密鼓地进行着访谈工作。最终,团队实现了对多位业内人士累计14次的深入访谈,从而充分了解了产业链中所涉及的政策、技术等实际存在的一些问题,多角度获取到了行业数据真实现状的反馈。
在最终交付的终期汇报中,项目团队结合市场调查结果和数据分析,在新型电力系统这一产业链中,为AKILA找到了一个全新的细分领域,让客户眼前一亮。而在这一过程中,项目团队对于新型电力系统、能源管理系统两大板块也有了更为深入的认知,对于肩负起绿色发展的重担有了新的使命感。
学生感言
复旦MBA国际1班侯雨坤
这是一次非常宝贵的咨询项目经历,客户为科技型外企,对接企业负责人也都是各领域的专家。同时,多元化和多文化背景的组员让团队更加有活力,指导老师也给予了我们非常多的帮助。我们不仅在客户交流、市场调研、商业模式探索、数据分析、团队协作等方面收获丰富,也对新能源相关产业有了新的认识,学习到了许多行业和技术知识。
复旦MBA国际2班陈翊
通过此次项目,我了解了能源市场以及能源管理中数字化和数字孪生的巨大作用。随着量的上升,新能源车未来也将会成为楼宇能源管理的一个关键因素。更早地发现市场需求,形成解决方案或者商业模式,将会是巨大的机会。
复旦MBA国际2班吴费贤
通过此次项目,我了解到中国在新能源产业的科研和产能上处于世界前列,因此也更需要拥有先进完善的能源管理系统以及数据采集和分析能力,从而更好地管理能源使用情况,为中国达成“碳中和”目标赋能。
两组项目团队走进充满活力的真实市场,在科技发展前沿趋势与社会需求之间,在绩效发展与环境可持续之间,为企业探寻着新的平衡点、突破点和市场空间。在此过程中,项目成员通过实战强化了自身能力,也将以积极、笃行的行动力跟随时代发展,以创新助力,不断探索前行。