课程简介

该课程主要包含公司战略、创新管理与组织变革的相关理论，重点介绍公司战略的分析与设计、技术创新与战略、战略实施中的变革与管理等知识点；通过本课程的学习，学生能够掌握战略、创新与变革管理的相关理论前沿和实践知识。

教授老师

郝斌副教授在授课中

该课程的任课老师为郝斌老师，课程包含56个学时的学习，主要面向中澳MBA学生开设。该课程通过在线讲授的方式进行，通过课堂分享、小组讨论、课后作业等方式和手段，推动同学们深度参与课程中；通过启发式的教学设计，促进同学们的思考和探索。

课程收获是怎样的？

赵悦：本学期开设的战略创新与创业课程因疫情的原因改为了线上授课，本以为课程会受到授课形式的影响而缺乏互动，但是郝老师却通过视频、辩论、自由问答、讨论等形式让我们实时脑力激荡、思维火花碰撞。让我印象最深的是每次课程的辩论环节，Intake21班的同学们才思敏捷，并为每节课的话题做足了准备，给大家带来满满的干货和风趣诙谐的唇枪舌战，让人在语言的碰撞中获益匪浅，留下了美好而特殊的“抗疫”期上课回忆。

成晓晴：《战略，创新与变革》是我们整个MBA课程中的最后的课程之一。我清楚的记得，第一堂课上，郝斌老师用"什么是战略？"这样一个看似简单的问题打开了课程的序幕。这门课程是需要站在另一个高度上去学习的课程，需要对以往看似理所应当，或者稀疏平常的事情，进行战略高度的分析，得出一个可能平时不会去触及到的结论。在线上课堂的学习中，郝老师通过用讲解，视频演示，课题讨论，小组辩论和同学展示等各种方式精彩地向我们讲授这门课程所应该呈现出的精彩内容。