2007年，深圳大学成为深圳唯一本土MBA培养院校，十五载矢志不渝，竭诚育人；十五载砥砺耕耘，桃李芬芳，学院用责任和自强谱写了MBA教育的壮丽篇章,为深圳特区经济建设和国家发展培育并输送出一批又一批志存高远、昂扬奋进的深大MBA人。他们从学校走出，在广袤无垠的中国热土之上绽放青春能量，施展才华，书写属于深大MBA人的使命担当。

时值深大MBA办学十五周年之际，让我们共同走进6位从深大MBA出发，在各行各业大放异彩的优秀校友，聆听他们关于创业、职业选择、行业发展与人生进阶的“真知灼见”。

徐项泉

MBA2010级

自主创业，创立黑石人才发展深圳有限公司

罗亚平

MBA2015级

目前所从事的行业为商用显示屏和家庭教育

种玉良

MBA2012级

目前所从事的行业为生态和有机食材为主的高端生鲜电商

廖铖

MBA2016级

目前在房地产行业从事设计管理工作

黄凯珊

MBA2011级

目前就职于深圳大学，主要负责深圳大学创新创业事务

尹娜

MBA2020级

目前就职于大信会计师事务所

创业篇

艰难困苦玉汝于成，千军万马勇闯独木桥

Q:

成功的创业者应该具备哪些特质？

黄凯珊：第一，我认为成功的创业者一定是对成就感有强烈需求且愿意付出非凡代价的人。绝大多数人都是渴望成功的，但是很大一部分人却不愿意付出代价，或者说不愿意付出很多的代价；

第二，成功的创业者一定要有格局。俗话说员工离职要么钱没给到位要么心受委屈了，所以第一点格局应该体现在他能否招募到更多优秀的志同道合的合作伙伴一起创业；第二点格局体现在他愿不愿意分钱，分钱能够聚集很多优秀的人才，也能持续地吸引到更多精英和资源；

第三，成功的创业者一定要成为一个长跑型选手。创业九死一生，它从来就不是一个一帆风顺的过程，我们常常会看到许多出色的创业者身上都有很多多次连续创业者的标签，所以创业者要有坚持的品质，在创业路上初心不改，面对挫折依然坚强；

第四，成功的创业者是敢于不断学习，在创业路上实现自我提升的人。这种学习我们可以理解为对创业成功的一种复盘、反思和再启发的过程，可以是碎片化的，也可以是有意的技能型培训，当然也可以是跟更高段位的人交流求教，资源整合的一个过程。

Q:

如何理解“创业是一场马拉松”？

徐项泉：创业就像是一场马拉松，而马拉松最关键的点有三个，一是个人的核心能力，是否具备创业所必需具备的相关知识、素质和经验等能力；二是坚持，任何一件事情坚持的背后是什么？其实就是我们对这个事情、这个行业的热爱，因为热爱，我们会去坚定地选择它，更有意愿去把它做得更好，也才能一直坚持下去；最后一点是适合的配速，不过我们需要弄清楚这个配速到底是创始人在公司前进的方向中的配速，还是整个市场环境的配速，还是整个世界和时代大势的配速。到底怎样才是适合的配速，这也是关键人（创业者）所应该不断寻找和确定的。

行业篇

潜心钻研，各行业有各行业的生存之道

Q:

谈谈对所在行业的理解，预测未来行业发展的前景与趋势是什么？

● 未来生鲜市场发展方向

种玉良：我认为，未来的生鲜市场，生态有机种植的绿色食材比例，包括它的整个市场规模都会越来越高，消费者对生鲜产品的品质、安全性、营养性、可溯源性也会越来越看重，吃得更健康、更有营养、更放心会成为更多消费者普遍的追求。在过去七年，尤其是我的朋友们，他们可以看到我真真正正的走遍了中华大地，和全中国几百个生态有机基地建立了深层次的合作关系。这些实地考察和生产经营的实践让我们相信，未来更加健康、更加营养、更加安全的食材，一定会有更大的市场；同时我们也相信，优质的食材可以让客户心里更加愉悦、家庭更加幸福；此外我们还相信，生态和有机的食材可以让山更清、水更绿。

● 旅游地产的盈利模式

廖铖：旅游首先获得政策的支持，地产确保投资收益。一些重要的旅游项目对地方经济、文化和社会发展的意义重大，这类项目肩负着重要的社会公益功能，政府对项目的出让往往会采取特殊的渠道，或者选择大品牌的企业加盟开发，同时政府也会应企业的要求做出一些住宅用地的出让，让企业能够在综合开发中获得利益。

旅游地产分为旅游项目和房地产项目这两大板块，通常旅游投资规模大，实际收益相对低，回收速度慢，而房地产恰好相反，地产少投资，可快速收益，旅游循环收益。一般情况下，只要有好的定位和产品质量，通常都可以通过快速卖房来实现大量资金回笼，以地产收益回馈旅游建设，培育长期收益型的精品旅游区，用快速回笼的房地产销售款再投入到旅游部分，支持旅游项目的持续发展，形成一个长期的收益通道，形成长期和短期的差异化互补格局。

管理篇

学以致用知行合一，管理是一场自我修行

Q:

结合自身经验，分享一些打造高效团队的tips？

尹娜：从北京来到深圳后，我加入了一家香港的会计师事务所。进入事务所工作后，我发现了以下几个问题：第一，项目处理周期过长、效率低下；第二，人均产出较低。

针对项目处理周期过长、效率低下这一问题，我整理了不同行业的典型案例，形成了标准化的审计程序，得到合伙人的认可后，在公司作为标准的流程进行了推行，取得了明显的效果，即，一个项目的处理时长由之前的十五天缩短到七天。 流程标准化后带来效率的明显提升，我和团队就决定挑战更高的目标，因此我们又在员工激励机制上做了如下的改进：一方面，工作量的不设限，对每个人完成业绩不设定指标，个人的收入与业绩排名进行挂钩；另一方面，针对职场老白兔的现象，设立末位淘汰制度，激励员工工作。通过以上措施，我们人均产出提升了五到十倍，部门业绩在公司也稳居第一，达到公司整体业绩的40%左右。

车同轨字同文，我们可以看到，组织之间，流程之间，标准化对系统运转效率的提升是至关重要的，同时，清晰的目标管理与奖罚分明的制度也能够有效并且高效的驱动团队。

Q:

管理者应如何修炼个人人格魅力？

罗亚平：管理就像一场自我修行，在这里我就个人情绪调节的话题分享一些想法。当我们有因为压力或者其他不顺所造成的情绪波动时，要如何去转化掉呢？这是一门非常系统的学问。我想和大家分享两个词，第一个是信念，对事情的认知和看法；第二个是需求，满足对方的需求。更重要的但也是我们常常所忽略掉的一个，我们说的能量银行。我们每个人都需要爱、被爱和被看见，也可以理解为归属感和价值感，这些就是所谓的能量银行。提到能量，我们就想到正能量和负能量。如果在我们的生命当中储存更多正能量，那么对我们来说就不容易被他人所影响。

这个世界上，每个人都是独立的个体，不仅仅是对身体的独立、肉体的独立，还是思想的独立。很多情况下我们有情绪都是来自于没有边界意识，容易被他人给带入，或者是边界被他人践踏，最后失去边界意识，容易被他人影响，所以当我们不断去学习成长，打开个人认知，打开心胸格局的时候，我们就可以转念，不断去做一些增加我们正能量的事情。当我们内在这份需求得到满足之后，也就更加容易守护好我们的边界，维持好我们的生命状态和情绪状态，懂得如何爱自己和关心自己。当我们有一个清晰的边界意识、独立思想的时候，我们也将成为一个更加有魅力的人，具体来说就是一个思想独立、人格独立、受人欢迎的人。

曾经，他们心怀勇气与理想在这里相遇，汲取突破前行的能量；如今，跋涉时间的激流险滩，他们又在这里重逢，饮水思源，功成不忘恩泽，为学院献上诚挚祝福，他们的不凡故事是书写在深大MBA办学十五周年辉煌篇章之上最动人的一页。未来仍在继续，让我们共同携手，执笔绘就深圳大学MBA更多精彩故事！