[中国MBA教育网]重理工MBA智汇丨孙丽璐:跨界融合,创新数智化时代下管理人才培养模式

来源:中国MBA教育网    作者:原作者    责任编辑:刘佳睿    09/28/2023

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导语


数智时代,各行业正经历着前所未有的挑战与机遇。随着科技迅猛发展,企业和组织需要更加高效、智能的管理方式来应对日益激烈的市场竞争。人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,必须紧跟时代步伐,不断创新和发展。



重庆理工大学MBA教育中心联合中国MBA教育网,特别打造《智汇》栏目,分析行业热点和企业痛点,提供专家思考和观点,为MBA群体及企业从业群体提供问题解决思路和决策参考理论。


本期特邀重庆理工大学MBA“人力资源管理”培养方向召集人、硕士生导师孙丽璐教授,畅谈重庆理工大学MBA项目“人力资源管理”培养方向建设,分享MBA教育相关思考。


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中国MBA教育网记者:

随着“数智化”概念和商科教育“多元化”需求的出现,交叉融合的“数字化管理”新方向也应运而生。数字化管理如何将人工智能与人力资源相结合?为管理学科带来了哪些新机遇?


孙丽璐教授:

数字化本身对时代、组织、工作、管理、技能的冲击是全面的,给传统人力资源管理带来挑战,也为其转型升级带来新的思考方向。目前,学界和企业界尝试从人性化管理和流程优化视角解析AI对企业和个体的影响。从人力资源管理角度来看,面对每天不断生成员工个体行为、互动交流和绩效成果数据,AI技术能助力HR更高效和合理地收集、分析和使用这些海量数据,从而有效地进行人事决策。在人口老龄化的趋势背景下,AI甚至可以一定程度上对冲企业的成本压力,在人效比方面帮助企业保持可持续增长的核心竞争力。近年来政府发布的一系列文件中可以看到,我国已高度重视人力资源管理数字化,不仅体现在与数字化管理相关的一系列政策、法规的出台,也体现在企业内部数字化管理成熟度的提升。


而人力资源领域生成的海量数据如何被有效分析、利用,如何有效成为企业业务增长的助推器,这是所有的企业家、管理者正在做或者即将进行的一项重要工作。然而目前面临的最大问题是,数字化人才是供不应求的,这种人才不仅要有竞争优势和独到资源,还必须有生态优势,能链接资源。换句话说,数字化人才不仅要懂业务,也要懂技术。未来,当这种人才不断涌现,促进AI的算力和数据投入升级,可能会形成两个趋势,一方面大科技厂提供基础AI能力,中小企业围绕场景做应用的生态竞争格局,管理可以是一种内嵌的战略或职能,也可以是一种独立的生态场景或外包业务。因此,从内嵌的战略或职能看,未来人力资源管理将聚焦在管理技术、管理洞察、组织赋能、战略决策等方向,从而构建数智化组织。从独立生态或外包业务看,AI让个体和组织关系发生变化,当技术触达每一位个体。个体对于技术的使用,不再依赖于企业,每个个体可以借助生成式AI完成工作任务,那时,人力资源管理将打破时间和空间的界限,构建无边界的人力资源生态,这可能也将是未来的大势所趋。


因此,当管理职能开始解构或独立存在,管理学科将面临新的挑战。管理学家明茨伯格说,面对复杂的技术和社会环境,再加上组织本身是复杂的,管理本身应该具有模糊性。目前,管理学科分支细化,理论与实践有一定距离,各分支越来越精确,反而导致出现“知行不合一”。而管理职能的解构或独立存在,可能会促使管理学科返回到“模糊性”这个根本问题,从而帮助管理学科更开放的接纳经济学、心理学和数学等多学科知识,更关注新的组织形式、管理方式和合作模式,接纳万物互联、人工智能和大数据技术,从而让管理学科顺势而为,与时代同频共振,推动时代进步。


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中国MBA教育网记者:

重理工MBA教育中心十分重视对MBA培养方向的建设,作为人力资源管理培养方向的召集人,您对MBA专业方向的开发与建设有怎样的理解与思考?


孙丽璐教授:

当下许多企业都面临转型,而在新形势下,不断调整的企业战略、日益加剧的组织变革,更加灵活的员工调配,这些都给企业管理工作带来了新的挑战。其中,一大重要课题是“人力资源应用”。人力资源管理培养适应现代市场经济需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,具备经济、管理、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能够在营利性和非营利性组织从事人力资源管理以及教学科研方面工作的应用型、复合型专业人才。随着人力资源各领域的长足发展,人力资源职能还将需要具备新的和更高技能的人才,特别是在数据分析和领导力方面。我们常说的公司HR,指的是公司内部管理分配人力资源(Human Resources)的职位,这也是近年来在企业中发展中出现的新兴热门职位。人力资源管理部门主要负责员工招聘、培训与开发、绩效管理等工作。许多公司中,人力资源管理部门还能对公司的创新变革、组织发展起到关键作用。


在这种背景下,我校的人力资源管理方向主要关注当前人力资源管理的关键问题。在传播最新人力资源管理理论和典型实践案例成败经验的基础上,从薪酬设计与管理、员工绩效管理、人员评价、劳动法、实用领导艺术、劳动关系等方面进行了重点培养。在数据分析、跨文化人力资源管理,员工画像,领导力培养方面,我们也具备很大的优势。



中国MBA教育网记者:

当下许多职场人士为提升管理能力重回校园就读MBA,您认为MBA教育可以为职场人士带来怎样的帮助?


孙丽璐教授:

我们的培养目标和培养方案,对标市场经济的本质属性,即竞争性、效益性,这也从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。因此人力资源管理专业为毕业生带来的综合能力提升,能让学生在面对实际工作问题时游刃有余,应对得当。目前,社会转型和经济发展,对人力资源管理者的需求正在实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。因此就读人力资源方向,对职场人士未来职业发展和转型有很大帮助。


中国MBA教育网记者:

对想要报考重理工MBA的备考生们,您对他们有哪些建议,又有哪些祝福送给他们?


孙丽璐教授:

首先,MBA不仅是很多行业重视的加分项,也是技术人员进入或巩固管理职位的通行证。MBA旨在梳理提升学生的综合管理知识体系,这就使得其课程涉猎十分广泛,毕业生在择业上相比其他专业方向更为广阔,机会也就更多。


其次,MBA毕业生几乎覆盖所有行业,除了最热的金融业、咨询业、零售业等,还有制造业、房地产、教育医疗等,MBA因其管理层面的普适性而应用于不同行业中。就业市场的需求的增加,会直接带动MBA毕业生薪资水平的提高。


最后MBA是一门实践性很高的学科,很注重培养学员的创新和创造力。MBA的教学模式,能够同时兼顾理论知识和商业实战,能够帮助学员系统地看待问题,然后通过实践和应用,把知识转化为能力,从而达到学以致用,融会贯通。加之对领导思维的塑造,迫使学员必须与时俱进,不断迭代各项技能,从而真正成为能适应时代变化的新型管理人才。


因此,MBA学习可能会花费你一定的时间和金钱,但是投入和产出是成正比的,所以每年选择读在职MBA的人越来越多。MBA学习也是一种大局观,能够帮助你多个维度系统地搭建管理知识体系,涉及战略管理、领导力提升、营销战略、人力资源、财务管理等方方面面,能够真正把一个企业管理运营所需要的东西串联在一起。命运会眷顾有准备的人,祝福大家,星光不问赶路人,时光不负有心人。愿为重理工MBAer而努力的你,终将得偿所愿,成功上岸!


▲重庆理工大学MBA“人力资源管理”培养方向召集人、

硕士生导师孙丽璐教授与中国MBA教育网市场主管于倩合影


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