2025年11月26日晚，首经贸工商管理学院MBA金台沙龙在红庙校区1号楼5层报告厅举行。本期沙龙特邀全经联创始人、执行主席杨乐渝先生，以《数智时代的企业管理革命——共生理论》为主题为同学们带来分享。

杨乐渝 全经联创始人、执行主席

杨乐渝主席结合自身从事房地产开发运营和创立运营全经联的实践与理论探索，系统阐述了在数智时代背景下，企业管理如何从传统“资源/供给端驱动”向“用户价值/需求端驱动”转变。他指出，工业时代的管理逻辑建立在资源占有与专业分工基础上，企业之间以竞争为主，难以形成真正的生态协同。而在数智时代，万物互联的底层逻辑使得“共生”成为企业发展的核心路径。他强调，企业要在数智时代赢得战略优势，就必须从供给端思维转向需求端思维，围绕用户价值重构战略与组织，推动C端（消费者）、B端（产业）、G端（政府与城镇）三端共生发展。

杨主席介绍，全经联从最初的“全国房地产企业家和经理人联盟”发展为如今的“全产业、新经济、联发展”，旨在培育“平台+智库+资本+产业IP+城镇”的幸福产业生态，以理论和生态为双轮驱动赋能企业家重构认知、创新战略。“全产业”指向以用户为中心的幸福产业生态。在数智时代，所有产业都应从人的需求端重新定义，围绕为消费者创造幸福价值，形成相互融合的产业生态；“新经济”本质上是共生经济，不再依赖传统的土地、资本、技术、人力四大生产要素，而是以用户、内容、场景、信用、符号五大共生要素的共享融合创造全新价值；“联发展”就是共生发展。在全经联生态中，企业家通过价值观、情感、事业三个层面的深度链接，形成跨越周期的共生发展共同体。

随后，杨主席分享了全经联生态中多个成功转型案例，包括阿那亚、一尺花园、蓝卡健康等，这些企业通过“聚人-粘人-合伙人”的运营逻辑，从传统开发商、产品商、服务商跃升为以用户为中心、以数据为驱动的幸福产业运营商，在不确定的经济环境中实现了逆势增长。

互动答疑环节，杨主席解答了师生提出的“数智时代如何创业”“全经联进化过程中的战略考量”等问题，鼓励大家在创业与职业发展中重视“人的链接”，培养洞察力、链接力、创造力与运营力，超越自我局限，构建以用户价值为核心的共生能力。

通过本期沙龙，大家对数智时代的企业共生生态有了更深刻的认知。至此，首都经济贸易大学工商管理学院MBA金台沙龙第110期活动圆满落幕。