跨学科融合，践行“临床式研究”教学理念

在医疗健康产业创新变革与高质量发展的时代背景下，中山大学管理学院MBA教育始终走在创新前沿。2025年12月7日，一场深刻的《医疗管理活案例》课程在适介医疗科技（广州）有限公司展开，这是管理学院医疗管理MBA项目践行“临床式研究”教学理念的生动实践。

课程启动前，刘静艳教授带队莅临适介医疗，开展了为期两周的实地调研和深度访谈，从企业发展战略、创新能力到行业影响力进行全面评估，最终确认该企业符合活案例教学标准。这一严谨的筛选流程确保了案例教学的针对性与实效性。

活案例教学是中山大学管理学院MBA教育的一大特色，其精髓在于“真”——真实的企业困境、真实的团队交流、真实的解决方案。在适介医疗董事长蔡诗洲的陪同下，师生们参观了公司展厅与研发环境，深入了解了这家专注于“经桡动脉神经介入”细分赛道的创新企业在神经介入领域的技术突破与产品布局。

现场参观交流

医工结合，打造管理精英成长新范式

随后的分组专题研讨中，师生围绕企业发展战略、精细化运营与创新路径等议题，与公司管理团队展开了深入交流。从战略规划到市场拓展，从财务管理到出海路径，同学们运用课堂所学理论知识，为企业提供了多维度的分析和建议，其深度和广度不亚于一场高水平的管理咨询。

“与师弟师妹们围绕‘三大问’进行的思想交锋中，我们深切感受到了‘医工结合’的思维魅力。”蔡诗洲董事长表示。他本人兼具临床医学和工商管理的双重背景，对理论与实践的结合有着深刻体会。

适介医疗的成长路径，为医疗健康管理教学提供了生动的研究样本。作为专注于“经桡动脉神经介入”这一细分赛道的创新型公司，其发展正是对“隐形冠军”战略的实践。“战略思维的高度决定了企业天花板。我们融合历史智慧与专注哲学，在集采浪潮中选择‘深度胜过广度’的路径——这种思维转变，让我们从追随者成为定义者。”蔡诗洲董事长分享了他的经营哲学。

立足湾区，服务国家健康战略

中山大学管理学院凭借地处粤港澳大湾区的区位优势，充分利用学校深厚的医科背景，于2023年创新推出医疗管理MBA项目。 这一项目精准对接“健康中国2030”战略需求，致力于培养既懂医疗专业又深谙经营管理的复合型高端人才。

在本次活案例教学中，师生们围绕医疗器械行业的政策环境、市场趋势、技术创新和全球化竞争等议题展开了深入探讨。特别是面对集中采购带来的行业变革，企业如何保持创新动力、构建可持续的商业模式，成为讨论的焦点。

课程恰逢2024级医疗MBA班的最后一节小班课。这个班级独特的专业氛围与凝聚力，给企业留下了深刻印象。医疗健康领域的创业与管理充满挑战，需要体力、脑力和心力的极致结合。

产学双赢创新教学模式，赋能产业升级

“医疗创新之路，既需专注技术纵深，也需拥抱管理智慧。”蔡诗洲董事长在总结这次活案例教学的收获时表示。适介医疗四年发展印证了医工结合与创新驱动的力量。同学们的多元视角，为企业应对集采、规划出海提供了有价值的思路。

刘静艳教授在课程总结中强调，商业模式创新的本质是思维模式的创新。适介医疗的发展历程正是这一理念的生动体现——通过对临床需求的深度洞察和持续技术创新，在细分领域建立起竞争优势。

中山大学管理学院设立专门的医疗MBA项目，精准整合行业资源，为未来产业领袖的成长提供了专业平台。 这种产学深度融合的教学模式，不仅让学生在实践中学习创业企业的脉络，也让企业创始团队在智慧的激荡中反思与成长。

课程结束时，中山大学管理学院老师代表学院向适介医疗赠送了感谢状及刻有“博学、审问、慎思、明辨、笃行”校训的纪念牌匾，感谢企业对管理教育事业的支持与贡献。

适介医疗的案例将继续在课堂中被分析与探讨，而企业的创新步伐也从未停歇。正如公司创始团队所秉持的信念——“介入无小事，每一点进步皆关乎生命”，在成为全球经桡动脉神经介入领导者的道路上，每一次产学智慧的碰撞，都将转化为前进的动力。

结语

作为中国商学教育的引领者，中山大学管理学院始终秉承“融汇中西管理智慧、培养创业创新精神、践行服务社会责任、培育商界管理精英”的使命。 活案例教学正是这一使命的具体践行，通过打破课堂与产业的界限，让管理理论与企业实践深度融合，为培养新时代复合型管理人才开辟了新路径。

未来，学院将继续深化“产教融合”创新模式，将更多前沿管理智慧注入产业实践，同时将丰富产业经验带回课堂，为服务国家战略需求、推动经济社会高质量发展贡献中大智慧与管理力量。