1993-2018，作为华南地区最早的MBA教育，华南理工大学MBA走过了25个春秋。

25载，师者匠心。

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第五期主题：企业国际竞争优势

主讲老师：黄嫚丽  华南理工大学工商管理学院  教授

现任华南理工大学工商管理学院副院长，广东省普通高校人文社会科学重点研究基地“华南理工大学中国企业战略管理研究中心”核心成员。意大利费拉拉大学博士后出站（2007-2008），意大利费拉拉大学访问学者（2016-2017）。主要研究领域：企业战略管理、国际化战略、中国企业国际化。主持国家自然科学基金等国家级省部级项目6项，先后参与2项国家自然科学基金重点项目和2项教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目。出版专著和参与教材编（译）著4部，在《European Planning Studies》、《南开管理评论》等重要期刊等发表论文20余篇，先后获教育部高等学校科学研究优秀成果奖著作类一等奖（排名第三）、广东省哲学社会科学优秀成果奖著作类一等奖（排名第三）、商务部全国商务发展研究成果奖研究报告类优秀奖。近年连续为广东省商务厅针对企业自主国际知名品牌、国际区域品牌、跨国并购等方面提供研究与政策咨询报告。

主授MBA课程：《企业战略管理》

黄嫚丽老师是华南理工大学国家级精品课程《企业战略管理》主讲教师之一，其课堂教学和在线慕课都深受好评，对企业战略管理研究的专业度与教学的敬业度给每一位同学都留下了深刻的印象。   

课程概要

    1.企业国际竞争优势

    企业国际竞争优势有两种类型，分别是国家特定优势和企业特定优势，这两种优势的性质是不同的。

    国家特定优势是指企业的优势来源于其所处的国家，这具有区位性，不同国家具有不同的优势内容。

    企业特定优势是非区位性的，是企业特有的，表现为企业的独特能力，可以通过企业的对外直接投资在不同国家之间转移。

    2. 国家特定优势

    国家特定优势包括两类，第一是国家比较优势，第二是国家竞争优势。

    国家比较优势是指两国之间存在的要素禀赋差异，无论是劳动生产率、劳动成本还是资源禀赋的绝对差异或相对差异，是国际贸易产生的原因，或者说是在国际商品交换中处于有利地位的基础，即优势产生的基础。因此，这种国家比较优势主要体现于企业出口阶段的国际化行为中。

    国家竞争优势是指一个国家在特定领域中创造和保持的世界领先水平的竞争力。

    国家竞争优势产生的这四个要素：

    （1）生产要素；（2）需求要素；（3）关联和辅助性行业；（4）企业战略、结构与同业竞争。

    3. 企业特定优势

    企业特定优势是指企业的研发、生产或营销技能、专利、商标、组织能力等资源和能力。

    企业特定优势是企业能否在国际市场上取得成功的根本，是企业国际竞争优势的最重要来源。   

延伸阅读 

推荐学习书籍

《国家竞争优势》

作者：迈克尔·波特

在《国家竞争优势》中，波特基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。

《中国企业集团成长与重组研究》

作者：蓝海林

本书是在中国经济转型的特定历史阶段上，以中国“入世”所带来的经济全球化影响为背景，以中国企业集团的成长和重组行为为对象，以提升中国企业集团国际竞争力为目的而展开的一项研究。本书研究的主要目标是研究中国企业集团成长与重组行为的特点和规律，揭示中国企业集团提高国际竞争力的目标、优势、路径和战略选择，推动更多的中国企业集团提升国际竞争力和迈向“世界级企业”。

《企业战略管理》（第2版）

作者：蓝海林

深刻把握中国情境特征，反映中国企业战略管理实践要求。整合国内外研究成果，满足现代企业管理人才培养需要。

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