1993-2018,作为华南地区最早的MBA教育,华南理工大学MBA走过了25个春秋。
25载,师者匠心。
华南理工大学MBA“师说”系列微课程由华工MBA师资团队精心录制,并于每周一与周四推出,为你提供管理知识微体验!
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第三期主题:品牌定位
主讲老师:黄文彦 华南理工大学工商管理学院 副教授
华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授、硕士研究生导师。安徽师范大学英语语言文学学士,上海外国语大学外经贸硕士,华南理工大学管理学博士。研究及教学聚焦于市场营销、消费者行为。发表学术论文二十余篇。2017年在国际期刊International Journal of Production Economics合作发表Production and Procurement Strategies for Seasonal Product Supply Chain under Yield Uncertainty with Commitment-Option Contracts一文。主持和参与科研项目十余项。中国高等院校市场学会理事。
主授MBA课程:《营销管理》
“清晰世界经济发展大势与中国在世界格局中所处的位置与担当的角色,审时度势,认清自我的发展目标,把握学习的机遇。”是黄老师对每一位MBA学子的厚望。
黄老师授课生动形象、深入浅出,一句“黄老师让我对营销管理有了深刻的认识”正是大家对黄老师授课的最深刻评价。
课程概要
1.品牌定位的内涵
“品牌定位”一词可以用作动词,也可以用作名词。
作动词时,意思是将某一品牌的独特形象植入到目标顾客的心目之中。
作名词时,品牌定位是指某一品牌在目标顾客的心目中建立起来的独特形象。
因此,品牌定位本质上是指品牌的特色、优势、价值点。
一般情况下,品牌定位=产品定位=市场定位。
有效定位的条件:独特性和价值性。
2.品牌定位的一般方法
(1)属性定位
例如:农夫山泉、亨氏番茄酱
(2)利益定位
例如:碧桂园、慕思床垫
(3)属性+利益定位
例如:五谷道场方便面、真功夫
(4)信念价值观定位
例如:广州好迪、耐克
(5)性价比定位(竞争性定位)
延伸阅读
推荐学习书籍
《定位》
特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。
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