2018年12月22日是中国传统的冬至节气，虽然室外寒风瑟瑟，红庙校区4号楼211教室里却是一片热烈的气氛。MBA职业发展导师、北京正信嘉和管理咨询有限公司总经理高静波博士为2017级MBA同学们带来了一堂精彩的公司治理案例分析课。

　　本次活动是首经贸MBA中心主任徐炜教授为《公司治理》课程的教学而专门设计、安排的案例分析环节，为此徐炜教授专程邀请了在公司治理领域有着深厚的理论水平和丰富的实践经验的高静波博士为同学们授课。

       高老师给同学们详细介绍了做出全国第一幅电子地图的这家民营企业的创立、发展及后来主要业务被百度收购的全过程，重点分享了该企业的股东会、董事会及高管层的一系列制度安排，通过对这家民营企业的重大战略的制定和执行过程的深入剖析，高老师给同学们深入浅出的讲解了 该企业的公司治理结构、存在的问题、后续的影响以及问题的根源。

       讲授环节结束后，同学们还和高老师就公司治理中的实际问题以及创业公司的最优股权结构等话题进行了深入的互动和交流，最后高老师还和同学们畅谈了民营企业董事会决策机制、高管团队管理等方面的心得体会，提出“治理结构是融资的基础”这一重要理念。高老师以其丰富的实践经验和对民营企业公司治理问题的深入见解，赢得了大家的阵阵掌声。

　　通过高老师详细而深入的讲解和分析，同学们对股东会、董事会、高管层的权责有了更为深入的理解，同时对民营企业发展过程中普遍存在的公司治理方面的问题有了更一步的认识，大家表示在此次的案例教学活动中收获良多。