【中国MBA教育网】6月15日晚，首都经贸大学MBA金台论坛在1号楼5层报告厅成功举办。本次论坛邀请第一代互联网领军人物、溪山天使会创始人许晖，以“如何踏上指数型创业之路”为题做精彩分享活动。首都经贸大学2017级、2018级MBA学员参加了活动。活动由首经贸18级MBA学员杨超主持。

活动现场

溪山读书会、溪山天使会创始人许晖老师

       许晖，第一代互联网领军人物、中国3D虚拟世界开拓者、天使投资人、溪山读书会和溪山天使会创始人。1990年毕业于武汉大学管理学院，2001年就读于北大国际EMBA，现兼任北京大学新媒体营销传播研究中心客座研究员、北京师范大学MBA客座教授。曾担任MyWeb中国公司董事总经理和北京旌旗席殊电子商务公司董事长兼首席执行官。获得1999年“中国互联网十大新闻人物”和2007年“SNS中国先锋人物”奖。

主持人首经贸18级MBA学员杨超

　　本次讲座以“如何踏上指数型创业之路——我们走在一个独角兽狂奔的时代”为主题，围绕中国当下的创业趋势和如何实现指数型创业两部分展开。

时势造英雄，紧跟两股浪潮

       活动伊始，许晖老师分析了当下的两股浪潮：数字化浪潮和中国升级浪潮。数字化浪潮使得比特世界全面覆盖，并且赋能原子世界。中国升级浪潮让中国走上高速发展之路，消费升级和产业升级现象普遍。各行各业都有可能被数字化改变。今天的创业要站在这两股浪潮之中，把握天下大势。

       许晖老师指出，成功的创业应该体现出“创业八化”，即产业数字化、消费者用户化、产品服务化、服务智能化、公司平台化、员工社会化、资源共享化、更替加速化，并着重强调了产品服务化。他指出，从消费者拿到产品开始即是服务的开始。以小米手机为例，用户拿到手机就是连接小米的服务，建立连接后再利用数据技术使服务变得智能化。

       在对独角兽公司进行观察后，许晖老师表示，独角兽式创业需要集齐三大优势：市场大、落差大、拥有指数型技术。首先，市场要足够大，并且高速增长；其次，市场主要供给方的产品、服务和模式等比较落后，存在巨大提升空间；最后，其所应用的技术处于急速变革期，或者正在快速迭代和进化。只有集齐这三大优势，才有可能成为独角兽群体中的一员。

成为独角兽，只要七步

       如何成为独角兽？许晖老师给出了“七步登顶法”。第一步，找亮点，寻找有高亮点、残缺美、特别的创始人；第二步，出产品，组建创业团队，推出Demo产品；第三步，真需求，切入目标种子市场，获得真实收入和用户；第四步，占实地，在不起眼的目标市场纵深展开推广；第五步，争霸战，重兵投入，迅速干掉对手；第六步，赢战果，清扫战场赢得利润；第七步，IPO，赢得垄断，登顶IPO。

       除了“七步登顶法”，许晖老师还提出了“创业3+1”，即好的创业需要具备定位、价值和壁垒。定位要精准，紧抓用户痛点和需求。价值要明确，相较其他竞争者要呈指数型增长，要提高效用、效率，降低成本，提高确定性，减少不确定性。壁垒要牢固，真正的壁垒要依靠规模效应和网络效应，规模效应形成市场，网络效应则不断敦促产品服务越做越好。

       另外，许晖老师指出，除了“定位、价值、壁垒”三大法宝，“一个时机”则是成功的关键。没有天时地利，人和就会成为泡影。要在正确的时间做正确的事情。

项目路演

       活动最后，首都经贸大学本科同学赵蒙蒙和孙亮亮分别展示了她们的创业项目——麦芽TANG手机图片社区和娃圈APP。许晖老师就两个创业项目进行了详细的点评，现场成员纷纷表示受益匪浅。伴随着阵阵掌声，本期金台论坛圆满落下帷幕。

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