本期科创汇同步推出两篇独立专题，本文聚焦上海工研院的半导体技术前沿，另一篇将带您探秘亚朵集团的商业体验创新（请见头条）。

继首期参访利扬芯片、中科润达和西门子医疗后，粉六科创汇第二期活动聚焦半导体产业链创新源头，走进上海微技术工业研究院（简称"上海工研院"），深入"超越摩尔"重大功能型平台，探寻产业创新和技术创新深度融合的密码。

作为国家发展新质生产力的核心领域，半导体产业具有高科技属性、高竞争壁垒和国产替代逐渐起步的特点，是值得MBA学子深度学习的领域。粉六科创汇尝试以半导体产业链为参访主线，正是看中这一领域在科技创新中的战略地位。

上海工研院成立于2013年，是一家集科学研究、技术开发、成果转化、产业孵化和人才培养于一体的研发与转化功能型平台。上海工研院拥有国内首条8英寸"超越摩尔"研发中试线，在智能传感器、硅基光电子、生物芯片等领域全方位体系化布局了关键共性技术和工艺，已累计为700多家客户提供工艺研发和中试服务。

本次参访由复旦管院胥正川副教授带队，科创汇学习小组在工研院工程师的引导下，参观了8英寸研发中试线，零距离观摩了晶圆制造的全过程。这条产线的独特价值在于其架起了从实验室样品到规模制造之间的桥梁，是真正意义上的"创新加速器"。

研发中试线的核心优势在于其10亿+的设备投入和150多台主流设备，是上海工研院高效运转的"发动机"。在参观过程中，我们看到了包括光刻机、薄膜沉积设备、刻蚀设备等在内的全套先进设备。

工研院工程师介绍道：“中试线的意义在于，它能够以小批量、多品种的方式验证工艺可行性，为大规模量产提供数据支撑。目前国内类似规模的开放式研发中试线十分稀缺。”

胥老师在参访后感慨道：“今日参访上海工研院，系统观摩了从光刻、薄膜沉积、蚀刻、离子注入到键合封装的芯片制造全流程。每个工艺环节的精密协作，深刻体现了集成电路产业作为现代工业“金字塔尖”的复杂性和系统性。工研院直面科技创新和产业创新'死亡之谷'的挑战，以战略定力和体制创新跨越从实验室到工厂的鸿沟，推动芯片制程技术从中试走向量产，为产业链安全与升级构筑了关键支点。"

参访后的座谈环节，胥正川副教授、MBA项目组张老师与徐老师带着学习小组与工研院工作人员进行了深入交流。会谈中胥正川副教授特别指出，复旦管院构建的科创体系与工研院的技术研发平台有着高度契合——工研院通过"超越摩尔"研发中试线为技术创新提供基础设施，而复旦则致力于打造"管理赋能科创"的生态系统。复旦科创体系的目标是培养既懂技术前沿又具管理智慧的复合型领军人才，通过系统的课程体系、产业实验室和科创平台，让学生在实践中掌握将技术创新转化为商业价值的能力。这种"用管理赋能科创"的理念，正与工研院的技术研发体系形成相互赋能之势，共同培育面向未来的创新力量。

经介绍学习小组了解到“超越摩尔”中试线六大优势为：先发优势（国内首条8英寸研发中试线）、技术优势（核心工艺技术开发和量产能力）、人才优势（引进高端人才、产教融合培养专业人才）、协同优势（上下游产业链协同创新）、客户优势（累计服务超700家客户）、生态优势（"超越摩尔"产业集群生态）。

在深入交流中科创汇学习小组也逐渐了解这一创新平台的人才布局优势。工研院目前研发人员占比超过65%，这种人才结构为持续的技术投入与高效的成果产出提供了坚实保障。

在合作模式上，工研院已与多所高校建立产学研合作，累计培养联培生200余名。这种深度合作为行业输送了大量专业人才，也为MBA学子提供了理解技术创新的独特视角。

胥正川副教授

复旦管院信息管理与商业智能系

“工研院以系统性机制突破技术瓶颈，以开放生态赋能产业创新的实践，生动诠释了“科创引领”的深层内涵，与我院培养面向未来产业领军人物的使命高度共鸣。我们更应思考：如何将战略管理、数字化转型创新模式与组织变革的理论智慧，转化为支撑高水平科技自立自强的治理能力。也期待未来带领MBA学子深入这样的创新现场，在真实复杂的产业语境中，锤炼推动中国科创从技术突破迈向系统领先的管理思维与实践担当。”

黄瑞

复旦MBA项目 2025级中文6班

“上海工研院参访之行，带来深刻启发与收获。工研院“超越摩尔”共性技术平台，正聚焦特色工艺突破，支撑国内企业技术升级。在这些平台推动下，高端工艺领域的国产化替代进程正加速前行。作为深耕微型扬声器精密组装领域十年的从业者，直面其半导体产品、智能化车间、尖端设备及核心工艺时，仍不禁感叹：这既是工业文明的巅峰之作，更是精密制造的艺术典范。”

钱锟

复旦MBA项目 2025级中文6班

“今日有幸参访SITRI，穿越其洁净明亮的走廊，目睹全国首条8英寸“超越摩尔”研发中试线的精密运作，当亲眼见到价值数十亿的集群设备，在严谨的流程下进行微纳加工时，我才真切体会到“创新基础设施”的重量。研究院的定位极其精准——它不做基础科研的起点，也不做大规模量产的终点，而是全力聚焦于中间那段最昂贵、最艰难、也最容易被忽视的“死亡之谷”。

从利扬芯片到上海工研院，粉六科创汇对半导体产业的理解愈发清晰。作为MBA学子，我们在参访交流中逐渐体会到复旦科创体系的价值在于构建了连接技术创新与商业成功的桥梁——即通过系统性课程与产业实践的结合，使我们得以理解科技成果转化的内在逻辑，掌握将实验室突破转化为市场产品的管理方法论。这种培养模式不仅赋予我们解读技术趋势的能力，更教会我们如何构建创新友好的组织生态，让管理智慧成为催化技术价值的倍增器。

在半导体这个高精尖领域，每一个技术突破都需要长期主义的坚持，每一次产业创新都需要产学研的紧密协作。我们或许不直接从事技术研发，但我们可以成为连接技术与市场的桥梁，用管理智慧赋能科技创新，这或许正是我们这一代管理者的历史使命。

在变革的时代，主动走出课堂，深入产业一线，与创新者对话，与践行者交流，这正是复旦MBA学子独特的成长路径。我们相信，通过这样的深度参访和思考，必将为未来的职业发展注入新的动能。

第二期学习小组成员：黄诗剑、唐童恩、黄帝祺、孙婧瑶、钱锟、黄瑞、袁开锋

参访单位：上海微技术工业研究院、上海集成电路材料研究院

企业支持：冯黎、Tracy、陈朔、陈葭岚、亢佳轶

复旦管院：胥正川副教授、复旦MBA项目

工作小组：黄诗剑、唐童恩、黄帝祺、孙婧瑶

文案素材：黄诗剑（文）唐童恩、孙婧瑶（图）

编辑排版：唐童恩

内容审核：黄帝祺

责任编辑：孙婧瑶