【中国MBA教育网讯】本次沙龙在长三角一体化和国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见（国办发〔2017〕84号）精神的背景下举行，旨在探讨长三角区域采购与供应链创新的最佳实践并未本区域内采购与供应链从业人员尤其是各商学院校友中采购与供应链从业者提供一个跨区域的交流平台。

       本次沙龙由PMC无锡俱乐部主席、华东理工大学无锡校友会MBA俱乐部发起人、纽谷国际红酒总经理徐宏伟先生主持。徐总对参与本次活动的分享嘉宾、PMC会员、无锡当地企业家、华理无锡MBA校友和浙大无锡MBA校友等与会嘉宾表示热烈欢迎。

       畅销书《互联网+制造，发现工业4.0时代微蓝海》作者张得红先生认为随着企业用工的年轻化，供应链人的35岁正面临着职业危机，如果巧妙地处理好便能化危机为机会。他建议现在就需要为3年后提前做规划。最终张总给到了3条建议1、选择未来行业，选择新经济；2、自我蜕变，做成长型思维的人 3、准备好Plan B。

       PMC俱乐部创始人、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会委员、CMPMC首任轮值主席唐亮先生提出采购与供应链管理是需要从新看待和重塑的一个企业第三利润源，并以科沃斯扫地机器人、海底捞、老干妈等为例，展示出采购与供应链创造的创新和价值。采购与供应链职能的从业者不仅仅是所在组织的支持人员，更应将自己定位成一个能够创造价值和利润的业务伙伴。

       德施曼机电中国采购总监颜新平先生做了题为“OEM/ODM 采购价值登高”的主题分享。通过这个经典的实战案例颜总向大家呈现了OEM/ODM在模式价值：如“冲锋小组”、“成功轻资产运营”；经营价值：如“供应链迭代生态圈”；团队成长：如“好采购是好商品经理”等领域的最佳中国实践。

       两个多小时精彩的沙龙让大家意犹未尽，张得红先生和唐亮先生分别向提问的朋友赠送了各自的专著作为留念。大家相约长三角采购与供应链创新沙龙下一站在合肥的举办。

       本次活动得到了寄畅江南读书会的协办和中国MBA采购与供应链俱乐部、上海MBA联谊会、华理无锡校友会MBA俱乐部和浙江大学无锡校友MBA分会的大力支持。

感谢以下赞助单位对本次活动的友情赞助

       PMC is a leading networking community of MBA/EMBA/DBA alumni who are professionals in procurement and supply chain functions across China. After four years' effort, PMC has successfully absorbed the most influential experts including entrepreneurs, executives, directors, senior managers, consultants and lecturers.

       PMC是以商学院MBA/EMBA/DBA校友与采购、供应链职能中资深从业者的交集为主体，涵盖企业主、采购副总、采购总监、供应链总监、高级采购经理、采购经理、供应链经理、采购咨询专家及采购讲师等。经过4年多的深耕，目前已成为华东地区最具影响力的高阶采购经理人汇聚的领先俱乐部。