【中国MBA教育网讯】中国农业大学98级，硕博皆就读于生物学院张吉萍校友结合凯风新农的案例分享了题为“量体裁衣找团队——最适合就是最好”的案例汇报。张吉萍校友从初创公司确定核心业务的重要性、核心业务与人员组织架构搭建、制度创新发挥有限人员的潜力，公司愿景与后备力量储备四方面展开叙述，紧密围绕“我想做什么，我要怎么做，我未来想做到哪里”理念进行了说明。

中国农业大学98级校友张吉萍

付文阁教授在点评环节中评价张吉萍富有激情和想法，点子里面都有亮点，但是思想太过于发散，不够聚焦，需要做减法，如何找到真正适合自己的重点发展项目是其在未来的发展中需要深入探究的首要问题。

中国农业大学企业家校友联谊会常务副会长、MBA教育中心主任付文阁教授

翟继满老师则从相反的方向提出看法，他指出，如何从别人相似的经验中学习将发散的思维中聚焦到一个地方是张吉萍的一个巨大的发展空间。“成功的企业大有不同，失败的企业那些坑大体相似”。同时，他谈到，“管理是一门艺术，管理团队更需要精巧的设计”，告诫张吉萍后期一定要明确后备支持人员选择标准。

人力资源专家翟继满老师

胡启毅老师随后提出三点看法，他指出，第一，做企业的人一定是在理性思维的基础上知行合一，不要先有理论，再做创业，一定要有行动力；第二，要保持聚焦，做减法，聚焦在一个点上；第三，我们都需要承认自己每个人都有短板，每个人在企业的经营过程中都要为这个短板付出代价，这是一个沉没成本，但是尽量要使之保持最低。

中国农业大学客座教授、中国农业大学企业家校友联谊会副会长、华农财产保险股份有限公司董事胡启毅